行業(yè)丨東京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)供應(yīng)商 被變數(shù)籠罩，已做好心理準(zhǔn)備

本刊記者? 陳洋? 編輯? 周建平 rwzkjpz@163.com

頭圖：3月14日，日本東京，行人在雪中經(jīng)過(guò)新國(guó)立競(jìng)技場(chǎng)附近的五環(huán)標(biāo)志

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進(jìn)入2020年3月中旬，東京奧運(yùn)會(huì)幾乎每日都會(huì)登上微博熱搜。

雖然國(guó)際奧委會(huì)和東京奧組委等官方組織一個(gè)月來(lái)如磐石般堅(jiān)定，屢屢聲明“未考慮推遲或取消奧運(yùn)會(huì)”，但隨著世界衛(wèi)生組織宣布疫情已構(gòu)成全球性大流行，多國(guó)先后關(guān)閉邊界、進(jìn)入國(guó)家緊急狀態(tài)， NBA、意甲等國(guó)際頂級(jí)賽事相繼停擺……各方圍繞辦與不辦的表態(tài)、猜測(cè)、質(zhì)疑和澄清，還是讓這場(chǎng)已耗資超270億美元的體育盛事，深陷命運(yùn)飄搖的窘境。

一同飄搖的，還有從年前起就開(kāi)始摩拳擦掌的中國(guó)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。有業(yè)內(nèi)人士向《南方人物周刊》初略估算，本次東京奧運(yùn)會(huì)相關(guān)賽事將使用的各項(xiàng)比賽器材中，約有五到六成來(lái)自中國(guó)供應(yīng)商。那么，在這場(chǎng)已持續(xù)月余的信息搖擺中，中國(guó)供應(yīng)商正經(jīng)歷著什么？當(dāng)疫情突破國(guó)界、內(nèi)外貿(mào)相繼受困，他們又將如何應(yīng)對(duì)逐漸疊加的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性？

根據(jù)世界衛(wèi)生組織的疫情報(bào)告，截至北京時(shí)間3月15日下午1時(shí)，全球新冠肺炎確診病例累計(jì)已超15萬(wàn)例，死亡病例5720例，已報(bào)告病例的國(guó)家和地區(qū)達(dá)141個(gè)。奧運(yùn)只是一扇窗，透過(guò)它，我們看見(jiàn)的仍然是同一個(gè)話題——人們?nèi)绾稳ッ鎸?duì)那些難以接受但又必須消化的焦慮與困境。

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不斷被打破的計(jì)劃

“據(jù)日本共同社消息，2020東京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)組委會(huì)理事高橋治之11日接受共同社電話采訪時(shí)透露，鑒于新冠肺炎疫情擴(kuò)大，考慮在3月底舉行的奧組委理事會(huì)上提議探討延期。”

3月12日，當(dāng)《南方人物周刊》將上述信息發(fā)給張志國(guó)時(shí)，他回復(fù)了另一條來(lái)自共同社的消息——“鑒于新冠病毒疫情被評(píng)估為‘大流行’，日本東京都知事小池百合子12日強(qiáng)調(diào)，對(duì)于圍繞舉辦東京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的討論，‘我想有影響，但總之不可能取消?！?/p>

信息的反復(fù)，張志國(guó)早已習(xí)慣?！白罱K會(huì)怎么樣，還得看疫情的控制情況?！睆堉緡?guó)是河北張孔杠鈴制造有限公司總經(jīng)理，張孔杠鈴是2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)舉重器材獨(dú)家供應(yīng)商。“今天（12日）日本奧組委還給我們發(fā)了郵件，希望我們盡快提供最新的杠鈴片外觀設(shè)計(jì)圖，也沒(méi)有提及會(huì)不會(huì)推遲的問(wèn)題?！?/p>

作為獨(dú)家供應(yīng)商，張孔需要為本次奧運(yùn)會(huì)提供包括55套賽前訓(xùn)練和19套比賽使用器材，總價(jià)值在六七百萬(wàn)元。這批貨物中的一部分已在去年運(yùn)抵日本，剩余器材原本需要在3月底前完成發(fā)貨，但計(jì)劃趕不上變化。

3月6日，《南方人物周刊》第一次聯(lián)系到張志國(guó)時(shí)，剩余器材的生產(chǎn)已經(jīng)完成80%，進(jìn)度卡在最后一個(gè)環(huán)節(jié)——杠鈴片上字體和圖案的貼印，這部分工作通常需要交由外協(xié)公司加工。1月19日春節(jié)放假前，他原本的計(jì)劃是2月1日一上班就緊盯外協(xié)抓緊完工，沒(méi)想到疫情暴發(fā)了，復(fù)工被不斷推遲，外協(xié)無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，剩下來(lái)的活只有一拖再拖。

他記得很清楚，最初關(guān)于疫情是否會(huì)影響器材供貨時(shí)間的疑慮，是由日方在2月5日率先提出的?！拔覀儺?dāng)時(shí)的答復(fù)是可能會(huì)延誤，那時(shí)怎么也想不到進(jìn)入3月了，大家還不能完全復(fù)工。所以目前的狀況是百分之百會(huì)延誤了?！?/p>

同樣面臨計(jì)劃延誤的還有河北天速地板科技有限公司，河北天速是2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)乒乓球比賽官方指定使用地膠供應(yīng)商。據(jù)公開(kāi)信息，天速是中國(guó)唯一一家連續(xù)三屆奧運(yùn)會(huì)的地膠供應(yīng)商。

張玉虎的微信朋友圈封面早已換成了東京奧運(yùn)會(huì)的會(huì)徽，他在天速擔(dān)任副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)域。據(jù)他介紹，公司一直跟日本奧組委保持溝通，相比往屆奧運(yùn)會(huì)的時(shí)間表，目前東京方面尚未反饋下一步的具體信息，所以他們能做的只有陸續(xù)進(jìn)一部分原材料，為奧運(yùn)測(cè)試賽做好備貨?！罢Ｇ闆r下，我們五一前就需要把貨備齊?？赡壳鞍l(fā)貨時(shí)間雙方還未商定，我們只有按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃，先預(yù)備一部分?！?/p>

張玉虎能明顯感受到各種計(jì)劃都在因疫情帶來(lái)的不確定性而被打亂，“以往這個(gè)時(shí)候，無(wú)論是地膠還是乒乓球案子，各個(gè)國(guó)家隊(duì)都會(huì)來(lái)訂購(gòu)產(chǎn)品用于訓(xùn)練。如今，這一塊工作基本是停滯的?！?/p>

和張孔、天速已是第三次供應(yīng)奧運(yùn)會(huì)不同，石家莊英利奧塑膠制品有限公司還是第一次成為奧運(yùn)賽事供應(yīng)商。按原計(jì)劃，作為15個(gè)新增獎(jiǎng)牌項(xiàng)目之一，其支持的3×3籃球?qū)?huì)在東京完成奧運(yùn)首秀。

在英利奧品牌推廣負(fù)責(zé)人李曉東看來(lái)，因?yàn)樯婕捌髽I(yè)的地板準(zhǔn)備和運(yùn)輸安排等繁瑣工作，一旦奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)重大變動(dòng)，奧組委一定會(huì)在第一時(shí)間通知供應(yīng)商?！熬湍壳敖拥降墓俜较⒖矗€是比較向好的?！?/p>

可即便這樣，供應(yīng)商依然能感受到撲面而來(lái)的多米諾效應(yīng)。

以英利奧近期負(fù)責(zé)供貨的奧運(yùn)相關(guān)賽事為例，原本奧運(yùn)會(huì)3×3籃球資格賽將于2020年3月18日至22日在印度班加羅爾舉行。按照賽事安排，屆時(shí)男女籃將分別有20支球隊(duì)參與爭(zhēng)奪各自組別的三張奧運(yùn)門票。

據(jù)李曉東介紹，1月13日，英利奧就已經(jīng)將資格賽所需的地板發(fā)往印度，但2月底運(yùn)抵新德里時(shí)，當(dāng)?shù)匾殉霈F(xiàn)新冠肺炎確診病例?！百愂鲁修k方出于謹(jǐn)慎考慮，在貨物到港后，延緩了清關(guān)手續(xù)的辦理。結(jié)果到了3月初，國(guó)際籃聯(lián)就通知取消該站比賽?！?/p>

因?yàn)闆](méi)有當(dāng)?shù)亟邮辗匠鼍呤掷m(xù)，英利奧外貿(mào)部只能自行委托代辦機(jī)構(gòu)辦理清關(guān)。但這依然需要繁瑣的溝通，“我們也是通過(guò)國(guó)際籃聯(lián)的協(xié)調(diào)，希望賽事承辦方能配合我們盡快辦理清關(guān)，把地板轉(zhuǎn)移到我們當(dāng)?shù)氐膫}(cāng)庫(kù)?！?月16日，李曉東告訴《南方人物周刊》，這批貨物在港滯留超過(guò)半個(gè)月后，終于得以重啟流程。

“目前國(guó)際物流費(fèi)用幾乎較疫前上漲了兩倍以上，同時(shí)由于時(shí)間及比賽地點(diǎn)變化，還會(huì)帶來(lái)額外的運(yùn)輸及外貿(mào)相關(guān)費(fèi)用，這部分成本都是企業(yè)自行承擔(dān)?！崩顣詵|說(shuō)。

但相比成本上揚(yáng)，更讓供應(yīng)商頭疼的還是層出不窮的變數(shù)。3月初資格賽取消時(shí)，英利奧從國(guó)際籃聯(lián)處獲知的信息是，印度站將會(huì)跟4月的匈牙利站合并。但到了3月12日，在多項(xiàng)賽事相繼宣布推遲或取消后，國(guó)際籃聯(lián)突然通過(guò)官網(wǎng)宣布，將從次日起暫停所有國(guó)際籃聯(lián)旗下賽事。

這一決定無(wú)疑讓英利奧再度墜入新一輪的消息等待期。李曉東承認(rèn)，這是個(gè)頗讓供應(yīng)商焦頭爛額的局面，“沒(méi)有辦法，基本上全年的賽事計(jì)劃都被打亂了?！?/p>

幾乎在英利奧的賽事地板運(yùn)抵印度同期，張志國(guó)和同事們也覺(jué)察到國(guó)際疫情的急速變化。“相比最初日本方面擔(dān)憂中國(guó)的疫情發(fā)展，從那時(shí)起，我們反而變得更加關(guān)注日本的防疫情況?！?/p>

疫情全球蔓延之迅猛，遠(yuǎn)超過(guò)人們的想象。2月27日，世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞在日內(nèi)瓦表示，當(dāng)前中國(guó)以外地區(qū)才是新冠肺炎疫情最令人擔(dān)心的地方。而根據(jù)公開(kāi)信息，截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月27日下午6時(shí)，日本累計(jì)確診新冠肺炎病例912例，因新冠肺炎死亡累計(jì)8人。

張志國(guó)能從一些小細(xì)節(jié)中感受到疫情對(duì)日本奧組委相關(guān)工作的影響，“最典型的是工作效率的變化。有些事情比較困難，可能等了一周還是沒(méi)能解決，他們也不會(huì)再像以前那樣天天追著你了?！?/p>

不過(guò)，確保奧運(yùn)會(huì)能順利進(jìn)行的努力并沒(méi)有因?yàn)橐咔槎鴦?dòng)搖。3月16日，張志國(guó)告訴《南方人物周刊》，前一天他剛剛收到奧組委的郵件，對(duì)之前因外協(xié)無(wú)法進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致的停滯局面給出了解決方案，“圖案部分將由日方提供，他們寄來(lái)后，我們會(huì)負(fù)責(zé)貼到杠鈴片上。字體的部分則改由我們公司直接印到杠鈴片上。這樣一來(lái)，就不需要外協(xié)公司了?！卑凑兆钚碌募庸し桨?，張志國(guó)估計(jì)到4月中旬，張孔就能完成剩余器材的發(fā)貨。

能夠發(fā)貨不意味著流程結(jié)束，變數(shù)依然橫生。

張志國(guó)表示，目前日方只是敦促他們按時(shí)將貨物準(zhǔn)備完畢，至于具體的發(fā)貨流程尚未討論，“就算我們能按時(shí)發(fā)貨，還要看日方能不能順利接貨，并運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)；即便日本能及時(shí)控制住疫情，保證順利開(kāi)幕，那其他國(guó)家呢？各國(guó)運(yùn)動(dòng)員能不能如期參賽，又是一個(gè)很大的問(wèn)號(hào)?！?/p>

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“已做好心理準(zhǔn)備”

受疫情導(dǎo)致的不確定困擾的不只這三家企業(yè)，據(jù)張志國(guó)的大致估計(jì)，本次東京奧運(yùn)會(huì)相關(guān)賽事將使用的各項(xiàng)比賽器材中，約有五到六成來(lái)自中國(guó)供應(yīng)商。

要成為奧運(yùn)會(huì)供應(yīng)商并不容易。以張孔參與競(jìng)爭(zhēng)的舉重杠鈴項(xiàng)目為例，參與競(jìng)爭(zhēng)的還有來(lái)自日、美等國(guó)的五家世界知名公司。

據(jù)張志國(guó)介紹，因?yàn)闁|京奧組委只是承辦單位，國(guó)際舉重聯(lián)合會(huì)才是主辦單位，所有入圍企業(yè)最終將由國(guó)際舉聯(lián)執(zhí)委會(huì)的全體成員進(jìn)行表決。票選最重要的參考指標(biāo)就是企業(yè)對(duì)國(guó)際舉聯(lián)的貢獻(xiàn)，同時(shí)納入考量的還有該企業(yè)近年來(lái)在奧運(yùn)會(huì)等各大賽事中的綜合表現(xiàn)（包括產(chǎn)品質(zhì)量、賽事保障和售后服務(wù)等），得分最高的企業(yè)當(dāng)選。

張孔曾是2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)該項(xiàng)目的器材供應(yīng)商，但在張志國(guó)看來(lái)，要拿下東京奧運(yùn)會(huì)，難度大得多。

“12年前的北京奧運(yùn)會(huì)，我們當(dāng)選算得上是天時(shí)地利人和。四年前的里約奧運(yùn)會(huì)，參與競(jìng)爭(zhēng)的都是南美洲外的企業(yè)，所以大家也是同一條起跑線。這次東京奧運(yùn)會(huì)就不一樣了，日本是制造業(yè)大國(guó)，本土知名品牌UESAKA也是國(guó)際舉聯(lián)認(rèn)證的公司，曾一度作為獨(dú)家供應(yīng)商服務(wù)了六屆奧運(yùn)會(huì)?！睆堉緡?guó)認(rèn)為，這正是相比里約中國(guó)供應(yīng)商在東京奧運(yùn)會(huì)中占比下降的原因。

這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既不容易，也不便宜。

據(jù)張志國(guó)透露，作為本次奧運(yùn)會(huì)舉重項(xiàng)目的獨(dú)家器材供應(yīng)商，張孔杠鈴的贊助金額為110萬(wàn)美元。這個(gè)數(shù)字是他反復(fù)斟酌后的結(jié)果，“四年前的里約，我們是100萬(wàn)美元當(dāng)選的。我就想，這次日本競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)有本土優(yōu)勢(shì)，所以他們應(yīng)該不會(huì)超過(guò)100萬(wàn)，所以我就填了‘110萬(wàn)’，可沒(méi)想到最后UESAKA竟然填了‘115萬(wàn)’?！?/p>

不過(guò)，得益于付款條件，張孔最終還是在贊助數(shù)額略遜一籌的情況下贏了這場(chǎng)仗。“日方的付款細(xì)則提出，115萬(wàn)中的30萬(wàn)會(huì)等到奧運(yùn)結(jié)束后半年再支付，就是這句話讓他們丟掉了獨(dú)家供應(yīng)商的資格?！?/p>

時(shí)隔一年，如若東京奧運(yùn)會(huì)真的遭遇變數(shù)，這筆費(fèi)用也將成為張孔在奧運(yùn)項(xiàng)目上的最大損失?！耙?yàn)槲覀兊馁澲M(fèi)是投給第三方機(jī)構(gòu)國(guó)際舉聯(lián)的，按照合約，這部分費(fèi)用不會(huì)被退還?！?/p>

除了這筆數(shù)額不菲的贊助費(fèi)，器材供應(yīng)商們可能還要面臨如何處理這批定制奧運(yùn)器材的問(wèn)題?！鞍凑蘸霞s，這種帶有奧運(yùn)相關(guān)logo（標(biāo)志）的產(chǎn)品是不能用作銷售的。像我們這次為東京奧運(yùn)會(huì)準(zhǔn)備了六七百萬(wàn)的貨，就算不銷毀，能把產(chǎn)品上的logo去掉后作為殘次品來(lái)處理，損失也會(huì)很大。”

財(cái)務(wù)之外，另一個(gè)難以量化的重大損失在品牌曝光方面。之前，張孔杠鈴的外貿(mào)市場(chǎng)主要集中在亞洲、大洋洲跟非洲，東京奧運(yùn)會(huì)在張孔內(nèi)部一度被視作打開(kāi)歐美市場(chǎng)的重要機(jī)會(huì)。

對(duì)于首次參與奧運(yùn)的英利奧來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的品牌曝光機(jī)會(huì)同樣是他們之前最為看重的。

在李曉東看來(lái)，目前英利奧的外貿(mào)規(guī)模還不大，背后的原因并非是產(chǎn)品層面的，也受制于品牌積累和地域影響。所以近些年來(lái)，英利奧持續(xù)在品牌、認(rèn)證和產(chǎn)品研發(fā)等方面加大投入，以期獲得更多的國(guó)際市場(chǎng)份額。在2018年跟國(guó)際籃聯(lián)首次合作后，英利奧得以在2019年替代歐洲品牌，成為國(guó)際籃聯(lián)3×3世界賽事多年期限（2019-2026）的合作伙伴。

“其實(shí)不管東京奧運(yùn)會(huì)舉辦與否，我們能享受到的一些供應(yīng)商權(quán)益都是可以兌現(xiàn)的，比如對(duì)奧運(yùn)會(huì)供應(yīng)商稱號(hào)、會(huì)標(biāo)等的合理使用；只是論影響力，奧運(yùn)會(huì)在所有體育賽事中處于金字塔頂端，如果沒(méi)能舉辦，品牌曝光率肯定會(huì)受影響?！?/p>

據(jù)李曉東介紹，4月相關(guān)賽事的地板，他們之前已經(jīng)全部完成發(fā)貨；5月的賽事地板也正在籌備中，只是目前看來(lái)，暫時(shí)無(wú)需發(fā)貨，只用作生產(chǎn)儲(chǔ)備；5月后的賽事，暫不儲(chǔ)備，等待進(jìn)一步通知?！皧W運(yùn)會(huì)肯定是要考慮疫情發(fā)展的，我們也做好心理準(zhǔn)備吧?！?/p>

不過(guò)，英利奧尚未就可能出現(xiàn)的最壞情況準(zhǔn)備具體預(yù)案，“這肯定屬于不可抗力了，而且現(xiàn)在疫情的發(fā)展也是一天一個(gè)變化，我們也不太好說(shuō)。只有等到最終定論，再看如何跟奧組委和國(guó)際籃聯(lián)溝通?！碑吘闺p方的合作才剛剛開(kāi)始，企業(yè)必須著眼長(zhǎng)期。

張志國(guó)也曾考慮過(guò)，如果真的到了大家都不想看到的那一步，要如何降低損失?！爸昂炗喌暮贤?，確實(shí)有對(duì)‘不可抗力’的規(guī)定，但指的多是地震或海嘯，關(guān)于如何處理，也只有一句話，大意是雙方根據(jù)當(dāng)時(shí)的特殊情況另行協(xié)商?！辈贿^(guò)在他看來(lái)，大家都是受害方，誰(shuí)也沒(méi)法向任何一方去索要賠償。

“因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)一般不會(huì)推遲舉行，只能說(shuō)是取消，那我們交了這么多錢也沒(méi)搞成，是不是可以讓我們把合約延續(xù)到下屆巴黎奧運(yùn)會(huì)，或者至少讓我們下次競(jìng)選時(shí)，條件上能有一些傾斜。”不過(guò)張志國(guó)告訴《南方人物周刊》，這些設(shè)想目前還停留在準(zhǔn)備階段，沒(méi)人愿意最壞的情況發(fā)生，“大家都還是比較慎重的，我們也會(huì)密切關(guān)注國(guó)際舉聯(lián)的動(dòng)態(tài)?！?/p>

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期盼疫情后的市場(chǎng)反彈

其實(shí)，對(duì)廠家來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)市場(chǎng)只是逐漸坍塌的訂單一角。

據(jù)李曉東估算，受項(xiàng)目取消或延期影響，英利奧一季度訂單較同期起碼下降了六成。“訂單不飽和的情況下，談產(chǎn)能恢復(fù)情況也沒(méi)有意義?！?/p>

目前受疫情防控政策影響，截至3月中旬，張玉虎所在的天速僅有兩到三成員工到廠復(fù)工，主要是部分要緊訂單的相關(guān)人員，包括倉(cāng)儲(chǔ)、銷售和財(cái)務(wù)等部門，其他部門按需加班。據(jù)他介紹，雖然沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但天速的訂單下滑情況和英利奧趨同。

張玉虎告訴《南方人物周刊》，訂單減少的原因包括多方面：原材料供應(yīng)緊缺、疫情防控政策限制復(fù)工人員比例、部分地區(qū)物流不暢、施工人員無(wú)法外派、銷售渠道停滯等等。另一方面，由于產(chǎn)業(yè)鏈緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，從上游供應(yīng)商到下游客戶，大家遇到的困境都差不多。

實(shí)際上，因?yàn)橐患径仍揪褪切袠I(yè)淡季，通常這一階段企業(yè)在產(chǎn)品和原材料上的庫(kù)存有限。按照年前制定的生產(chǎn)計(jì)劃，春節(jié)復(fù)工后的主要任務(wù)是為二、三季度的旺季來(lái)臨作準(zhǔn)備，但是這部分工作受疫情影響，進(jìn)行得并不順暢。

“我們的一些主要客戶，比如學(xué)校，大多會(huì)選擇在暑期進(jìn)行場(chǎng)館改造，那么在6月正式招標(biāo)前，大家都會(huì)預(yù)先展開(kāi)一些前期工作?，F(xiàn)在前期工作做不了，后面的計(jì)劃也會(huì)跟著滯后。這些天從經(jīng)銷商那里反饋過(guò)來(lái)的訂單信息不太多，后期是什么情況還無(wú)法判定?！?/p>

聯(lián)絡(luò)各地經(jīng)銷商是目前廠家的普遍動(dòng)作。據(jù)李曉東介紹，其營(yíng)銷人員從各地經(jīng)銷商處了解到的信息跟天速類似，“目前疫情的進(jìn)展也不太明朗，也不知道什么時(shí)候項(xiàng)目能開(kāi)啟、什么時(shí)候能真正恢復(fù)秩序。”

李曉東表示，英利奧目前已取消原本三四月會(huì)在全國(guó)各地舉辦的的年度新品推介會(huì)，九到十站規(guī)模的線下展示如今已改為線上發(fā)布，“這對(duì)于線下交易以及訂單成單，肯定是有較大影響的?！?/p>

不過(guò)，相比在穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)背景下漸有回暖的內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，外貿(mào)市場(chǎng)接下來(lái)的表現(xiàn)才更讓廠商捏把汗。

張志國(guó)3月6日向《南方人物周刊》介紹，當(dāng)時(shí)外貿(mào)訂單受限最直接的原因是部分國(guó)家或地區(qū)選擇全部或部分關(guān)閉港口，導(dǎo)致無(wú)法發(fā)貨?！氨热缬幸还P哈薩克斯坦的訂單是年前就談好的，春節(jié)后大家就準(zhǔn)備簽訂合同、打款發(fā)貨了?？墒且?yàn)橐咔?，中?guó)跟哈薩克斯坦間的關(guān)口關(guān)閉，貨過(guò)不去，對(duì)方又需要訓(xùn)練，就只能取消訂單了。”近段時(shí)間，因?yàn)闊o(wú)法發(fā)貨或者發(fā)貨后對(duì)方無(wú)法接收而延遲采購(gòu)的情況，張孔已遇到數(shù)例。

因?yàn)楣井a(chǎn)品主要面向舉重這一單一項(xiàng)目，目前內(nèi)外交困的狀態(tài)也讓張志國(guó)有些無(wú)奈，“只能說(shuō)出現(xiàn)了問(wèn)題，是你不想接受的結(jié)果，但最終你還是得去接受?！?/p>

產(chǎn)品單一化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也是張玉虎當(dāng)前思考最多的問(wèn)題之一?！霸瓉?lái)我們主要做的是專業(yè)賽事用地膠，相比普通大眾用產(chǎn)品，價(jià)位偏高。疫情之后，大眾對(duì)于身體健康的關(guān)注一定會(huì)有提升，所以接下來(lái)除了根據(jù)市場(chǎng)需求，在暢銷產(chǎn)品方面合理備貨，以應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的市場(chǎng)爆發(fā)期，我們也會(huì)著力加強(qiáng)針對(duì)大眾市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)，以順應(yīng)全民健身的趨勢(shì)。”

在李曉東眼中，挑戰(zhàn)一直存在。平時(shí)，企業(yè)遇到的困難主要集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓上，總能找到克服的辦法；可這一次，不可抗力帶來(lái)的影響更直接也更劇烈，是對(duì)企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)、品牌聲譽(yù)及現(xiàn)金流管控等綜合實(shí)力的考驗(yàn)。

“現(xiàn)在肯定是我們的一個(gè)困難時(shí)期，而且也沒(méi)有特別有效的措施能彌補(bǔ)這么大的訂單損失?！币虼?，在產(chǎn)能不飽和的情況下，目前英利奧的主要精力就轉(zhuǎn)移到了穩(wěn)定員工隊(duì)伍、人才培養(yǎng)、流程制度修訂及新產(chǎn)品上市等方面?！耙磺卸际菫榱嗽谝咔榻Y(jié)束后，我們能迅速地恢復(fù)銷售、把握市場(chǎng)?！?/p>

疫情后的市場(chǎng)反彈是所有廠家都翹首以盼的，只是在不確定性頻現(xiàn)的當(dāng)下，沒(méi)人知道所謂的節(jié)點(diǎn)或反彈何時(shí)到來(lái)，又將以什么樣的代價(jià)到來(lái)。