體育丨孫小峰 我是運(yùn)動員職業(yè)規(guī)劃的“陪練”

稿源:南方人物周刊 | 作者: 徐梅 日期: 2020-01-08

“我們其實更多的是要幫助運(yùn)動員更好地認(rèn)識自己,認(rèn)識社會,在充分的自我認(rèn)知上提升他們的自信心”

忙完第三期運(yùn)動員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營,冠軍基金秘書長孫小峰看了一眼日歷,2019年只剩下最后兩天,他也即將邁入在冠軍基金工作的第九個年頭。

“我喜歡做能幫助到別人的事情,”十幾年前一個偶然的機(jī)會,從事銷售、一心想要獲得財務(wù)自由的他接觸到公益,“大吃一驚,這個世界上還有人是這樣工作、這樣生活的?!?/p>

他辭掉了一家日資家電品牌區(qū)域主管的肥差,跑到北京一個當(dāng)時只有兩個全職員工的國際公益機(jī)構(gòu)上班,“辭職還有一個重要的原因,是想要跟我現(xiàn)在的太太、那時候的女朋友在一起?!被氐奖本﹥赡旰螅驗橐?fù)責(zé)一個遠(yuǎn)在云南的防治艾滋病的國際項目,他又到滇西蹲了近三年。女朋友一開始支持,后來也有所動搖,“做公益,收入不會高,我們結(jié)婚后有了孩子,各方面的壓力更大了。”

2019年11月,孫小峰(第二排右三)在美國參加第九屆國際奧委會運(yùn)動員職業(yè)發(fā)展論壇 圖/受訪者提供

2011年,他加入了冬奧首金獲得者楊揚(yáng)創(chuàng)辦的冠軍基金,又是一份收入不高,但極有價值感的工作,“國際奧委會有一個運(yùn)動員職業(yè)發(fā)展項目,涵蓋運(yùn)動員從現(xiàn)役到退役的教育、生活技能和職業(yè)發(fā)展服務(wù)。楊揚(yáng)把這個項目引入到中國,創(chuàng)辦了‘冠軍基金’。”

孫小峰說自己在接觸楊揚(yáng)和冠軍基金之前,“對運(yùn)動員也有一些刻板印象”,“楊揚(yáng)的國際化視野還有這個項目本身的理念,以及‘以運(yùn)動員為中心’的核心價值真是讓我刮目相看?!?/p>

冠軍基金的名字是楊揚(yáng)取的,她與時任國際奧委會主席羅格有過一次談話,羅格說“我們有太多金牌運(yùn)動員,但我們需要更多的‘冠軍運(yùn)動員’”,在羅格看來,運(yùn)動精神的價值遠(yuǎn)大于獎牌,追求卓越的冠軍品格才是從事運(yùn)動的人可以一生獲益的。

“從一開始這個基金就定位于為中國運(yùn)動員提供退役轉(zhuǎn)型服務(wù),并將重點放在競技體育金字塔的塔基和塔中的運(yùn)動員身上。楊揚(yáng)自己是運(yùn)動員出身,她太知道這些兄弟姐妹的艱辛了,相比于塔尖上的奧運(yùn)冠軍、世界冠軍,他們的資源和空間更少更小,而她發(fā)起這個基金,就是希望能為他們提供切實的幫助。”

冠軍基金如今已對超過四千多人次的退役運(yùn)動員提供了包括信息、交流、培訓(xùn)、實習(xí)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和救助等系列服務(wù),其中有10%左右是一對一的咨詢與輔導(dǎo)。盡管對家人始終心懷虧欠,但看到那么多退役時茫然忐忑的年輕人通過基金提供的職業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃咨詢,踏上了新的賽道,孫小峰說自己似乎無法選擇其他職業(yè)。

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“冠軍精神遷移”

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“不炒作不渲染,踏實為運(yùn)動員服務(wù)”是楊揚(yáng)為冠軍基金定下的工作態(tài)度,“她不想利用個別運(yùn)動員的遭遇向社會打苦情牌,相反,她更愿意賦予運(yùn)動員尊嚴(yán)感,無論是個體,還是這個群體?!?/p>

孫小峰認(rèn)為精神力強(qiáng)大的運(yùn)動員退役后是寶貴的人力資源,“我們鼓勵運(yùn)動員將自己在賽場上的頑強(qiáng)、刻苦以及拼搏精神遷移到職場?!?/p>

?“運(yùn)動員從小獨立生活,經(jīng)受了體育運(yùn)動和勝負(fù)的錘煉,意志品質(zhì)和抗壓力非常強(qiáng)?!泵看无k培訓(xùn)班,孫小峰和同事們都會被運(yùn)動員身上特有的毅力觸動。

剛退役的運(yùn)動員因為此前訓(xùn)練比賽任務(wù)繁重,學(xué)習(xí)時間很少,即便他們有的靠運(yùn)動成績“換了”大學(xué)文憑,實際文化程度并不高,“但是只要他們愿意學(xué),他們可以徹夜學(xué)習(xí),他們也都非常聰明,比如我們初級創(chuàng)業(yè)班的小白,以前可能連PPT都不會做,現(xiàn)在短短幾天下來,他(她)就可以拿出一個比較像樣的商業(yè)計劃書,連給他們做培訓(xùn)的老師們都很驚訝?!?/p>

剛剛結(jié)營的運(yùn)動員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營迄今已經(jīng)辦了三期,孫小峰把運(yùn)動員視為冠軍基金的“用戶”,冠軍基金的所有項目都需要有“用戶思維”,“他們需要什么,我們就為他們提供什么服務(wù)和支持?!闭{(diào)研發(fā)現(xiàn)自2014年起,隨著國家對體育產(chǎn)業(yè)扶持政策的出臺,越來越多的年輕運(yùn)動員選擇創(chuàng)業(yè),冠軍基金便及時反應(yīng),整合資源推出創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營。

“這也是一個試錯和不斷調(diào)整的過程,基金創(chuàng)辦之初,我們其實花了很大氣力在為運(yùn)動員找工作”,楊揚(yáng)自己都會出面,與大企業(yè)溝通,為運(yùn)動員爭取就業(yè)和實習(xí)機(jī)會。

令基金工作人員沮喪的是,花了極大精力才從企業(yè)獲得的就業(yè)機(jī)會,“常常是沒人愿意去,要么是我們的運(yùn)動員不自信,擔(dān)心自己不能勝任不敢去;要么是運(yùn)動員心理上還沒轉(zhuǎn)換過來,不想去企業(yè),想要在老家有個穩(wěn)定有編制的鐵飯碗……”

“后來我們發(fā)現(xiàn),如果以幫助多少運(yùn)動員安排了就業(yè)作為我們的KPI,其實是個偽命題。因為他們真正的需求不是工作機(jī)會,尤其是2014年體育產(chǎn)業(yè)熱之后,退役后的工作機(jī)會越來越多?!睂O小峰加入冠軍基金后,將著力點漸漸調(diào)整到幫運(yùn)動員認(rèn)識自我和社會,做好定位。2007年國家體育總局出臺了新的退役運(yùn)動員安置政策,由過去的統(tǒng)一包分配,轉(zhuǎn)變?yōu)橐载泿呕仓脼橹?,運(yùn)動員退役時獲得一次性退役補(bǔ)償。同時還出臺了面向優(yōu)秀運(yùn)動員的職業(yè)轉(zhuǎn)換過渡期政策,在過渡期,運(yùn)動員的關(guān)系保留在運(yùn)動隊,可以繼續(xù)領(lǐng)津貼,“利用這一年的時間學(xué)習(xí)、找工作。國家考慮得越來越細(xì),現(xiàn)在的運(yùn)動員越來越幸福了,這也是讓很多老一代運(yùn)動員羨慕的?!?/p>

學(xué)員在第三屆運(yùn)動員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營上做創(chuàng)業(yè)項目路演 圖/本刊記者 梁辰

“冠軍基金的定位是國家整個運(yùn)動員保障體系的一個有益補(bǔ)充,在政府大的運(yùn)動員保障計劃下,我們作為社會力量,把社會資源動員起來,去支持中國運(yùn)動員的保障工作?!?/p>

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“誰的未來都是模糊的”

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多年NGO工作的磨練使得孫小峰善于傾聽、體察,他從剛退役的運(yùn)動員身上看到一種普遍的不自信,“他們從小進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練,與社會脫節(jié),雖然心智和身體都已經(jīng)成年,但社會化程度不足。”

“我們其實更多的是要幫助運(yùn)動員更好地認(rèn)識自己,認(rèn)識社會,在充分的自我認(rèn)知上提升他們的自信心。”

“在這個時代,誰的未來都是模糊的!”為第三期創(chuàng)業(yè)營初級營的“創(chuàng)業(yè)小白”授課的張靜老師曾在英國駐華大使館文化教育處工作十多年,擔(dān)任過英國高等教育學(xué)會駐華首席代表,但她一開場就打破了自己履歷表上“高大上”的人設(shè),“我在2014年圣誕節(jié)收到一個大禮包,裁員通知!”

“我下崗,你們退役,都不是因為我們做錯了什么,每個行業(yè)都在加劇變化,誰的未來都是模糊的?!迸_下的運(yùn)動員們聽了深得安慰,張靜老師鼓勵他們放下不安,“五年之后,我們都不知道自己在做什么,所以不要害怕變化,如果你可以積極地做出職業(yè)轉(zhuǎn)換,我要祝賀你!”

冠軍基金鼓勵運(yùn)動員多嘗試,通過實習(xí)和實戰(zhàn)找到自己的職業(yè)方向。楊揚(yáng)對此極為贊同和支持,她本人退役后也做過許多嘗試,讀書、做電視臺主持人、創(chuàng)業(yè)、參與國際體育組織……

很多運(yùn)動員剛退役時覺得自己什么都不會,即便就業(yè)也只能從事與自己運(yùn)動專項相關(guān)的工作,市場化程度低的項目,運(yùn)動員在職業(yè)選擇時困難更多?!斑\(yùn)動員自己要打破這種限制,重新學(xué)習(xí),完成成長更新?!?/p>

孫小峰鼓勵轉(zhuǎn)型成功的老運(yùn)動員現(xiàn)身說法,激勵年輕人。第三期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營上,他請來了CFD旱地冰球中心創(chuàng)始人陳新給學(xué)員們上課。

陳新是與孫雯同時代的女足運(yùn)動員,“我們那時候踢足球的女孩子不少,但出來的也就孫雯那幾個。”陳新退役時想上大學(xué),但她所在的福建女足沒有打進(jìn)全國前六,她也拿不到大學(xué)特招的資格。教練跟她說,你改練個人項目吧,也許出成績比集體項目快。她真的改練跆拳道,因為有目標(biāo),“那一年拼了命”,竟然打了一個全國第三,特招上了大學(xué)。

精瘦的陳新對運(yùn)動充滿熱情,她是個攀巖愛好者,還考取了攀巖國際級裁判資質(zhì)。40歲時她辭去上海外國語大學(xué)的教職,從瑞典引進(jìn)旱地冰球運(yùn)動,創(chuàng)辦CFD旱地冰球中心,并一手打造了旱地冰球在中國的培訓(xùn)體系。十年的深耕,這項運(yùn)動已經(jīng)覆蓋全國近一百多所高校、兩百多所中小學(xué)、超過一百家社會俱樂部。

孫小峰給陳新頒發(fā)授課證書時說,“持續(xù)學(xué)習(xí)的陳新這一路的進(jìn)化,本身就是一本教科書?!标愋逻€在不停進(jìn)化,她堅信體育的底層核心價值是“教育”而非競技,而旱地冰球培訓(xùn)只是她構(gòu)建體育教育系統(tǒng)的單點突破。

“運(yùn)動員完全可以在退役后再創(chuàng)輝煌,”孫小峰鼓勵更多的年輕運(yùn)動員打破自我設(shè)界,“你們也可以成為醫(yī)生、律師、企業(yè)家,勝任新的專業(yè)領(lǐng)域?!?/p>

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“出口決定入口”

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每當(dāng)媒體曝出個別退役運(yùn)動員生存困頓的消息,孫小峰都會覺得心痛,“出口決定入口,雖然那些都是極端個例,但是如果大眾能夠看到體育讓從業(yè)者過得更好,而不是更慘,對體育事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展是極有影響的?!?/p>

他對中國體育和體育人的未來非常樂觀,“國家對體育這塊這兩年有很大的一個改革的舉措,協(xié)會和項目中心脫鉤,協(xié)會實體化使得未來可能培育出更多的社會俱樂部。社會辦體育,而不是政府辦體育,運(yùn)動員就不必像現(xiàn)在的專業(yè)隊一樣脫離社會,他們可以不脫離家庭、不脫離社會從事體育運(yùn)動?!?/p>

對孫小峰來說,那也意味著一些今天困擾他們的問題將通過改革迎刃而解,“比如IOC ACP(國際奧委會運(yùn)動員職業(yè)發(fā)展項目)這個項目其實并不只是針對退役運(yùn)動員的,相反它是涵蓋運(yùn)動員全周期的,尤其強(qiáng)調(diào)先管理好運(yùn)動生涯,然后自然過渡銜接到后運(yùn)動時期?!?/p>

他們一直希望能夠服務(wù)到現(xiàn)役運(yùn)動員,但現(xiàn)實令人尷尬而沮喪,“怎么說呢,我們的大多數(shù)運(yùn)動隊不希望過多地向運(yùn)動員傳遞規(guī)劃意識,認(rèn)為這樣會讓現(xiàn)役運(yùn)動員分心?!?/p>

孫小峰感到非常遺憾,“在國際奧委會運(yùn)動員職業(yè)規(guī)劃平臺上,我們其實可以看到很多好的做法,比如它專門有一個課講‘平衡’,幫助運(yùn)動員建立好的習(xí)慣,鼓勵他們一邊訓(xùn)練一邊完成學(xué)業(yè)。而我們的運(yùn)動員在現(xiàn)役時期,幾乎不能夠在學(xué)業(yè)上做主動規(guī)劃。”

奧林匹克博覽會期間,冠軍基金團(tuán)隊與楊揚(yáng)(左二)合影

“運(yùn)動員當(dāng)作一個職業(yè)去看的話,其實跟企業(yè)是一樣的。從試用期然后到轉(zhuǎn)正,你要對運(yùn)動員的崗位職責(zé)有一個很清晰的認(rèn)識,你如何設(shè)定自己的目標(biāo),怎樣去分配你的時間,怎樣有效提升自己的業(yè)務(wù)水平,以及聯(lián)系未來,還有其他哪些方面你可以去學(xué)習(xí)預(yù)備,這其實是很重要的一個課程。如果能夠讓更多現(xiàn)役的運(yùn)動員得到培訓(xùn),現(xiàn)役和退役就不會有斷裂感,很多人會受益?!?/p>

冠軍基金所有的培訓(xùn)都不收費(fèi),包吃包住,也常有人問孫小峰,“運(yùn)動員是弱勢群體嗎?”

我在第三期創(chuàng)業(yè)營上見到了摔跤運(yùn)動員李寬,他穿著黑色高領(lǐng)衫、牛仔褲,看起來帥氣干練,定睛看時,他兩只鼓囊囊的耳朵嚇了我一跳。他告訴我由于從小訓(xùn)練,“我們摔跤運(yùn)動員的耳朵都是這樣,耳朵的軟骨全部都被打碎了,長在一起就成了這樣?!?/p>

他帶著一萬塊錢孤身從甘肅跑到上海創(chuàng)業(yè),“一個人不認(rèn)識,連打電話都不知道能打給誰”,他笑著說這就是運(yùn)動員的勇氣。

沒有任何商業(yè)常識,他裝修完了自己的跆拳道館后發(fā)現(xiàn)那一條街上還有三四家道館,“哈哈哈……”就這樣,居然愣是憑著二十多年專業(yè)訓(xùn)練積累下的硬功夫開出了兩家店,“現(xiàn)在其實可以開第三家店了,但是我感覺自己在股權(quán)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊管理上還有很多欠缺,這次過來學(xué)到好多。”

課間休息的時候,他總是主動站到老師身邊請教,“運(yùn)動隊時候的我完全不是這樣的人,我特別不合群,別人出去玩,我在屋里寫訓(xùn)練日記,半夜睡不著,怕打擾室友,我躲到廁所練習(xí)技術(shù)動作?!?/p>

這是李寬是第二次參加冠軍基金的培訓(xùn),此前他曾經(jīng)參加兒童運(yùn)動能力指導(dǎo)師培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)成功后,他過去的隊友和小師弟們也紛紛去投奔他。

孫小峰說,“運(yùn)動員當(dāng)然不是弱勢群體,他們中的很多人還是身心皆強(qiáng)的強(qiáng)者。我們只是在他們從運(yùn)動隊邁入社會的這一個時段陪伴他們,在這個特殊的時段,他們需要幫助!”

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南方人物周刊 2024 第806期 總第806期
出版時間:2024年09月16日
 
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