頭圖：董斌與澳大利亞前總理、中外企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聯(lián)合主席約翰·霍華德參加2018年中澳企業(yè)家峰會(huì) 圖/受訪者提供
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北京朝陽(yáng)公園東南角郡王府，我在這里見(jiàn)到了董斌。
董斌是中外企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人，曾在北京城建、博鰲亞洲論壇秘書(shū)處、首創(chuàng)集團(tuán)擔(dān)任要職，也有在國(guó)家外匯管理局工作的經(jīng)歷。中外企業(yè)家聯(lián)合會(huì)是一個(gè)匯聚了全世界主要國(guó)家和地區(qū)政商領(lǐng)袖的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，董斌主導(dǎo)了多屆中歐、中非、中澳企業(yè)家峰會(huì)，為中國(guó)企業(yè)家走向世界提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)，也在歐洲、大洋洲和非洲等地留下了中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家的國(guó)際影響力。
法國(guó)前總理、法國(guó)總統(tǒng)中國(guó)事務(wù)代表讓·皮埃爾·拉法蘭，中國(guó)入世首席談判代表、博鰲論壇前秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖，澳大利亞前總理約翰·霍華德，英國(guó)前首相、聯(lián)合國(guó)教育特使戈登·布朗，信德集團(tuán)行政主席及董事總經(jīng)理何超瓊，華彬集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)嚴(yán)彬，福耀集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)曹德旺，摩洛哥外貿(mào)銀行創(chuàng)始人奧斯曼·本杰隆等世界知名的政商人士均是中外企業(yè)家聯(lián)合會(huì)重要成員。
過(guò)去的2018年對(duì)于董斌而言是忙碌而豐收的一年。在中國(guó)政府倡導(dǎo)的“一帶一路”宏大時(shí)代背景下，董斌在中外企業(yè)家聯(lián)合會(huì)的平臺(tái)上為中國(guó)企業(yè)家走向世界搭起了橋梁。
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“一帶一路”倡議下的全球峰會(huì)
2018年6月，第八屆中歐企業(yè)峰會(huì)在法國(guó)巴黎及瑞士安德瑪特舉行，來(lái)自中國(guó)和歐洲各國(guó)的五百多位政商界人士參加了峰會(huì)。這次峰會(huì)的主要議題是中歐企業(yè)家如何在“一帶一路”倡議下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和金融創(chuàng)新。
對(duì)于舉辦峰會(huì)的主旨和初衷，董斌的心中一直有一個(gè)愿望，那就是在世界舞臺(tái)上展示中國(guó)企業(yè)家的形象和魅力，在中國(guó)與世界各地進(jìn)行商務(wù)合作的同時(shí)，又能傳遞中國(guó)的企業(yè)家精神、中國(guó)的企業(yè)家文化，也為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程尋找路徑和解決方案。董斌對(duì)于“峰會(huì)”的界定是，這是一個(gè)高端、高效、國(guó)際化的企業(yè)家交流平臺(tái)，目的是讓中歐企業(yè)家能面對(duì)面交談，共訴需求，加深了解，互相學(xué)習(xí)。
在中國(guó)改革開(kāi)放40周年的長(zhǎng)周期中，中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家獲得了高倍數(shù)的快速增長(zhǎng)。中國(guó)企業(yè)為此積淀的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何決勝未來(lái)、如何在新的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)是董斌一直在思考的問(wèn)題。因?yàn)橛虚L(zhǎng)期主導(dǎo)國(guó)際化項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，董斌思考問(wèn)題的角度更開(kāi)放，也更有前瞻性，他認(rèn)為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家也需要吸取世界上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，求同存異，“歐洲用了幾百年的時(shí)間才完成了原始積累”，在兩地差異化發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)與歐洲企業(yè)難免產(chǎn)生不少分歧。
而在中國(guó)企業(yè)面臨集體轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)上，如何在分歧中尋找共識(shí)，又如何轉(zhuǎn)化成本地化的生產(chǎn)力？董斌常跟中國(guó)的企業(yè)家們分享，他的觀點(diǎn)也逐漸成為中國(guó)企業(yè)家群體的共識(shí)，“歐洲企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)正是中國(guó)企業(yè)值得學(xué)習(xí)的模板”，許多中方企業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，比較容易改變目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)行業(yè)賺錢(qián)就做什么，“這種心態(tài)，讓歐洲人對(duì)中國(guó)資本又愛(ài)又怕，想要消除這種隔閡，中國(guó)企業(yè)就應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)了解歐洲的本土文化和生態(tài)文明?！?/p>
在董斌看來(lái)，中國(guó)企業(yè)走向世界不是單一的企業(yè)業(yè)務(wù)走出去，而應(yīng)該是包含文化、價(jià)值觀、理念在內(nèi)的全方位的國(guó)際化。董斌也意識(shí)到，中國(guó)幾十年來(lái)粗放式地迅速增長(zhǎng)，導(dǎo)致許多企業(yè)在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面有些急功近利，而歐洲等區(qū)域的企業(yè)更多是在一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)下一點(diǎn)一滴發(fā)展的。通過(guò)對(duì)歐洲文化和價(jià)值觀的了解，也能夠更好地理解歐洲企業(yè)的管理制度，學(xué)習(xí)成熟的國(guó)際化管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，比如績(jī)效管理和職業(yè)經(jīng)理人制度等，由此為中國(guó)企業(yè)深耕國(guó)際化提供依據(jù)和范本。
董斌連續(xù)多年組隊(duì)、帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)。他深刻理解中國(guó)企業(yè)在新形勢(shì)下國(guó)際化的迫切感和經(jīng)營(yíng)之困。中國(guó)企業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的好機(jī)遇。董斌認(rèn)為，在“一帶一路”倡議下，中國(guó)企業(yè)將迎來(lái)全新的發(fā)展，中歐、中非之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)將更加明顯。比如，中國(guó)資本正在尋求進(jìn)軍海外的渠道和機(jī)會(huì)，而歐洲中小企業(yè)也正處于資金短缺的階段，同時(shí)中國(guó)企業(yè)恰恰缺少歐洲企業(yè)具備的技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。董斌要在中間架起一座橋梁，增加雙方的文化認(rèn)同感，進(jìn)而在尊重規(guī)則和市場(chǎng)趨勢(shì)的前提下雙方實(shí)現(xiàn)共贏。
董斌重視文化的力量。他認(rèn)為只有雙方意識(shí)到和認(rèn)可對(duì)方文化的準(zhǔn)則和精髓，才有可能實(shí)現(xiàn)更加深入而長(zhǎng)久的商務(wù)交流。“只有接受了中國(guó)文化，海外市場(chǎng)才會(huì)接受來(lái)自中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)等?！薄耙粠б宦贰痹趨^(qū)域概念的基礎(chǔ)上加入了“文化”元素，是中國(guó)文化集體走出去最佳的載體。董斌按捺不住內(nèi)心的激動(dòng)和興奮，認(rèn)為這是中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家面臨的最好時(shí)機(jī)。
2018年9月，董斌帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)家參加中澳企業(yè)家峰會(huì)。他們?cè)诎拇罄麃喯つ嵋约澳珷柋揪椭邪幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)食品和醫(yī)療大健康三大方面進(jìn)行了5天的深度研討、企業(yè)參訪。
澳大利亞前總理、中外企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聯(lián)合主席約翰·霍華德，前澳大利亞貿(mào)易和投資部長(zhǎng)、羅伯農(nóng)業(yè)基金創(chuàng)始人安德魯·羅伯，澳大利亞證券交易所首席執(zhí)行官Dominic Stevens，澳交所主席Rick Holliday-Smith，澳大利亞墨爾本市長(zhǎng)莎莉·卡普等在現(xiàn)場(chǎng)為中國(guó)企業(yè)家做了深度而充分的分享。
在這次峰會(huì)上，董斌代表中國(guó)企業(yè)家表達(dá)了對(duì)澳洲市場(chǎng)的期待，并且從經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、區(qū)域優(yōu)勢(shì)等方面分享了自己的判斷。他認(rèn)為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家想在國(guó)際市場(chǎng)上扎下根，首先觀念和意識(shí)要落地。為此，為期5天的中澳企業(yè)家峰會(huì)，每天都安排了高質(zhì)量的澳洲企業(yè)參訪。其中有澳大利亞第二大上市公司，也有全世界產(chǎn)能最高的嬰兒魚(yú)肝油生產(chǎn)商，還有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)龍頭企業(yè)和高科技醫(yī)療企業(yè)。中國(guó)企業(yè)家在一次次的交流碰撞中打開(kāi)視野，尋找合作機(jī)會(huì)。
董斌總是不遺余力地去完成每一個(gè)峰會(huì)。他就像攀登一個(gè)又一個(gè)越來(lái)越高的山峰一樣。只有站得高才能看得遠(yuǎn)。
2018年12月2日，中摩建交60周年，董斌又組織了第三屆中非企業(yè)家峰會(huì)，中國(guó)企業(yè)家齊聚摩洛哥。董斌的發(fā)起獲得了摩洛哥王國(guó)政府、中非發(fā)展基金的大力支持。
董斌視中非企業(yè)家峰會(huì)為中外企業(yè)家共建“一帶一路”的重大踐行平臺(tái)。中非產(chǎn)能合作、中國(guó)及泛非金融投資、工業(yè)制造和醫(yī)療健康等板塊將是“一帶一路”帶來(lái)的機(jī)遇著力點(diǎn)。
作為架起中外企業(yè)家之間橋梁的人，董斌更在意雙方的意識(shí)和合作能走多遠(yuǎn)，能有多深。他要為中外企業(yè)家?guī)?lái)一些實(shí)實(shí)在在的改變。這些改變?cè)谶^(guò)去的積累上能在未來(lái)發(fā)揮強(qiáng)大的勢(shì)能。
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把國(guó)際經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)中國(guó)
為了更好地發(fā)揮中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家在國(guó)際舞臺(tái)上的主觀能動(dòng)性和主導(dǎo)作用，董斌把國(guó)際舞臺(tái)的關(guān)注和影響力帶到了中國(guó)。
2018年10月20日，中外企業(yè)家光谷峰會(huì)在武漢召開(kāi)。全球政商界人士在中國(guó)“一帶一路”倡議下來(lái)到武漢，共同探討中國(guó)企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。龍永圖、澳大利亞前貿(mào)易及投資部部長(zhǎng)安德魯·羅伯等全球知名政要、專家學(xué)者、世界500強(qiáng)及全球知名企業(yè)CEO，對(duì)武漢光谷的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建言獻(xiàn)策，也為光谷經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、綠色發(fā)展提供國(guó)際模板的經(jīng)驗(yàn)。
在這些智慧碰撞的國(guó)際化峰會(huì)舞臺(tái)上，董斌總是最低調(diào)的那一個(gè)。他希望用自己的力量讓中國(guó)企業(yè)家發(fā)光，也讓國(guó)際經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)落地。他常常想起師長(zhǎng)對(duì)自己的教誨，提醒自己時(shí)刻要保持開(kāi)放、樂(lè)享的心態(tài)。
在同事們眼中，董斌是一個(gè)有遠(yuǎn)大目標(biāo)和理想的領(lǐng)導(dǎo)者。他的身上有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感。董斌在青年時(shí)期就是一個(gè)很好的社會(huì)活動(dòng)家，他在大學(xué)期間積極參加天津市學(xué)生聯(lián)合會(huì)和校學(xué)生會(huì)工作。他主編過(guò)的一份報(bào)紙《天津?qū)W生報(bào)》，讓他有機(jī)會(huì)廣泛參與社會(huì)調(diào)研、社會(huì)實(shí)踐，這給了他很好的社會(huì)體驗(yàn)和人生閱歷，讓他知道一個(gè)人真正的成長(zhǎng)不僅是學(xué)識(shí)上的增長(zhǎng)，還需要在品格、思維上形成自己判斷問(wèn)題、看待世界的獨(dú)特角度和方法。他的父親常常教導(dǎo)他，要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作習(xí)慣；要尊崇中華傳統(tǒng)美德，注重個(gè)人修養(yǎng)和自身素質(zhì)的提高。關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、熱心公益慈善事業(yè)的同時(shí)，董斌也想用自己的力量去改變更多人。他曾在《天津青年報(bào)》上發(fā)表長(zhǎng)篇連載《孔繁森同志故鄉(xiāng)行》，在當(dāng)時(shí)的大學(xué)生中引起了強(qiáng)烈的反響。這讓他看到了榜樣的力量。
大學(xué)畢業(yè)參加工作后，董斌一直堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)，要求自己理論聯(lián)系實(shí)際，把書(shū)本上的知識(shí)或信息轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)工作生活中的能力。他對(duì)新知識(shí)有高度敏感性，喜歡在工作中發(fā)揮創(chuàng)造性，善于運(yùn)用新工具創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。
籌辦北京奧運(yùn)會(huì)期間，作為北京城建集團(tuán)國(guó)際部的主要負(fù)責(zé)人之一，董斌擔(dān)任了北京奧運(yùn)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目管委會(huì)主席。他借鑒西方籌辦奧運(yùn)和其他大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了中國(guó)首次大規(guī)模應(yīng)用臨時(shí)設(shè)施這一建筑形式。
當(dāng)時(shí)的董斌就具有國(guó)際化戰(zhàn)略眼光。按照董斌的規(guī)劃，永久場(chǎng)館的建設(shè)需要巨大的資金投入，而建成之后卻有可能難以得到有效利用，并且還需要持續(xù)投入資金進(jìn)行日常維護(hù)。董斌注意到，亞特蘭大、悉尼和雅典等奧運(yùn)會(huì)主辦城市在場(chǎng)館建設(shè)上，堅(jiān)持了能用臨時(shí)設(shè)施就不建永久場(chǎng)館的原則，建立了大量臨時(shí)設(shè)施，從而既滿足了賽事需要，又節(jié)約了辦會(huì)成本。而其中最關(guān)鍵的因素是，掌握核心知識(shí)，提高稀缺資源的利用率。
為此，北京城建當(dāng)時(shí)選擇與荷蘭德博國(guó)際公司合作，共建奧運(yùn)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目。荷蘭德博國(guó)際公司成立于1924年，是全球最大的臨時(shí)設(shè)施服務(wù)商，是慕尼黑世界杯、多哈亞運(yùn)會(huì)所有臨時(shí)設(shè)施的總承包商，承辦了美國(guó)亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)之后的所有夏季、冬季奧運(yùn)會(huì)臨時(shí)設(shè)施服務(wù)。
在雙方合作共建的過(guò)程中，董斌起到了不可忽視的關(guān)鍵性作用。除了高效管理好項(xiàng)目組的現(xiàn)場(chǎng)人員，董斌還在合作中更加了解國(guó)際公司的運(yùn)營(yíng)體系和管理模式，對(duì)國(guó)際化企業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
借助荷蘭德博國(guó)際公司的國(guó)際影響力，北京城建開(kāi)始構(gòu)建龐大的海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，積極探索海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。北京城建積極組織中國(guó)工人帶著中國(guó)建材走向海外，在世界臨時(shí)設(shè)施服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄?。董斌先把中?guó)的建材和建筑工人推向國(guó)際，同時(shí)，北京城建也建立了一個(gè)規(guī)模龐大的北京奧運(yùn)建筑專業(yè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)，這是國(guó)際合作伙伴非?？粗氐南∪辟Y源。
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一代人的精神傳承
董斌在工作中的創(chuàng)造絕不機(jī)械，而是舉一反三。良好的心理素質(zhì)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)讓董斌一路得到了賞識(shí)，而他的能力也得到了質(zhì)的飛躍。此后，董斌還在博鰲亞洲論壇秘書(shū)處擔(dān)任要職。
2013年10月，時(shí)任首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光和時(shí)任首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理王灝，正在推動(dòng)首創(chuàng)集團(tuán)法國(guó)夏都湖項(xiàng)目的招商引資工作，董斌被調(diào)入首創(chuàng)集團(tuán)。在這以后的三年多時(shí)間，對(duì)他的人生產(chǎn)生了重大的影響。他在無(wú)數(shù)次的會(huì)議、出差中近距離觀察劉曉光的為人處事、工作作風(fēng)，他意識(shí)到，作為事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者真正重要的是胸懷、格局和責(zé)任意識(shí)。劉曉光幾十年如一日處在緊張而忙碌的工作中，每天他的秘書(shū)都會(huì)把他當(dāng)天的日程安排表打印出來(lái)，密密麻麻的一張紙，每時(shí)每刻董斌都可能看到劉曉光在開(kāi)會(huì)、工作、聽(tīng)匯報(bào)。
受到劉曉光的影響，董斌在工作中形成了更高維度的發(fā)展觀念。他為人厚道，得到了各級(jí)同事的認(rèn)可，因?yàn)樵诠ぷ髦兴牡谝辉瓌t是個(gè)人利益服從集體利益，處處以大局為重，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。
“中國(guó)的企業(yè)家不容易，大家要抱團(tuán)走出去，還要相互學(xué)習(xí)?！眲怨庠鴮?duì)董斌這樣說(shuō)。這讓董斌意識(shí)到中國(guó)企業(yè)家要重視不斷學(xué)習(xí)的能力，也要有很強(qiáng)的民族赤誠(chéng)、社會(huì)責(zé)任感和家國(guó)情懷。
2015年11月底，首屆中非企業(yè)家峰會(huì)舉辦時(shí)，巴黎恐怖襲擊造成了132人死亡，而去摩洛哥必須在巴黎轉(zhuǎn)機(jī)。中非峰會(huì)組委會(huì)打算延期舉辦峰會(huì)，但這個(gè)決定令摩洛哥政府很為難，因?yàn)樗麄円呀?jīng)提前邀請(qǐng)好非洲政要和企業(yè)家。劉曉光了解情況后對(duì)組委會(huì)的同事們說(shuō)，“這次峰會(huì)不確定因素很多，大家都是第一次去摩洛哥，但是既然答應(yīng)了摩洛哥政府，人家也認(rèn)真組織了，不去不好，畢竟代表咱們中國(guó)企業(yè)家的信用?！睘榇耍瑒怨庥H自帶隊(duì)參加了首屆中非企業(yè)家峰會(huì)。這為中國(guó)和摩洛哥的友好交往打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二年，摩洛哥國(guó)王訪華時(shí)宣布，2016年6月1日起，對(duì)中國(guó)公民赴摩洛哥旅游予以免簽證待遇，并且成立了總額為20億美元的政府專項(xiàng)資金，用于支持到摩洛哥投資的中國(guó)企業(yè)。
看到劉曉光身上信仰和精神的力量，董斌開(kāi)始下決心致力于為中國(guó)企業(yè)走出去貢獻(xiàn)一份自己的力量。
中外企業(yè)家峰會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。龍永圖、劉曉光等都是峰會(huì)的重要發(fā)起人。董斌從龍永圖和劉曉光身上看到了相同的力量，那就是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那閼选｝堄缊D在各屆峰會(huì)上分享自己的觀點(diǎn)，為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊，也讓國(guó)際市場(chǎng)更多地了解中國(guó)倡導(dǎo)的“一帶一路”戰(zhàn)略，為國(guó)際間合作拓寬開(kāi)放的大門(mén)。劉曉光則甘愿做好服務(wù)、后勤、召集工作。他們的情懷影響了越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家，大家達(dá)成共識(shí)，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)家走出去。提高中國(guó)企業(yè)家的國(guó)際化水平是一件大好事，也是一件需要長(zhǎng)時(shí)間投入情感和智慧的事。
接過(guò)中外企業(yè)家峰會(huì)的接力棒后，董斌深感責(zé)任重大。2016年6月，第七屆中歐企業(yè)家峰會(huì)閉幕后的兩天里，董斌得知駐法國(guó)大使吳建民出車(chē)禍去世的消息，他的內(nèi)心感到一陣陣痛。2015年，董斌代表峰會(huì)組委會(huì)邀請(qǐng)吳建民擔(dān)任峰會(huì)聯(lián)席主席，吳建民欣然同意，表示要為中外經(jīng)貿(mào)交流再做些事情，幫助企業(yè)家們做些實(shí)事。
吳建民和中歐企業(yè)家峰會(huì)的企業(yè)家一起，在巴黎、倫敦實(shí)地走訪歐洲企業(yè)，跟當(dāng)?shù)卣檀砩盍?。在大家眼中，他是一位充滿智慧的慈祥的老人，會(huì)詳細(xì)解答國(guó)內(nèi)外企業(yè)家提出的任何問(wèn)題。有一次董斌還專程陪吳建民一起到蘭州，為峰會(huì)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深度解析。他擅長(zhǎng)把世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的利好因素融入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略中去。
吳建民被龍永圖稱為入世談判的“政委”。他從不糾纏談判的細(xì)節(jié)，而是從全局的、戰(zhàn)略的高度分析形勢(shì)。由于他的講話又很有說(shuō)服力，所以大家都非常愿意接受他的意見(jiàn)。董斌從吳建民身上學(xué)到了親和力和溝通力發(fā)揮到極致所能產(chǎn)生的影響力。
更多時(shí)候，董斌把從龍永圖、劉曉光、吳建民等人身上學(xué)到的精神，通過(guò)自己的言行影響更多的中國(guó)企業(yè)家。在國(guó)際舞臺(tái)上，中國(guó)企業(yè)家的形象會(huì)越來(lái)越全面、立體和豐滿，他們也能獲得更優(yōu)質(zhì)的合作與機(jī)會(huì)，最重要的是，中國(guó)企業(yè)家群體也將越來(lái)越有國(guó)際化視野，能站在更高的角度和更長(zhǎng)的周期，去尋找國(guó)家政策中的時(shí)代機(jī)遇。
董斌總是那么謙遜、低調(diào)。他務(wù)實(shí)地把每次峰會(huì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都打磨到位，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到完美。但他同時(shí)又要抬頭看路，用智慧和汗水去架起中國(guó)企業(yè)家和世界的橋梁。
董斌常常對(duì)參加峰會(huì)的企業(yè)家說(shuō)，薪火相傳，不忘初心。在他的潛意識(shí)里，只有這份責(zé)任心才能讓中國(guó)企業(yè)在國(guó)際成本、價(jià)值鏈條上實(shí)現(xiàn)良性循壞。也只有這樣，才能讓那些為峰會(huì)付出過(guò)的生命顯現(xiàn)出澤被蒼生的意義。
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