“中興斷芯”事件后，一直堅持中國造芯的倪光南成為近期的熱點人物。
更普遍的意義上，倪光南被人熟知是因為與聯(lián)想柳傳志的恩怨。早在1994年，聯(lián)想的兩大核心人物柳傳志和倪光南就因為公司戰(zhàn)略發(fā)展問題產生了嚴重分歧。作為總工程師的倪光南主張聯(lián)想要走技術路線，應當選擇以芯片為企業(yè)未來的主攻方向。這條路艱辛而充滿挑戰(zhàn)，市場前景在當時看來是未知的，而且看上去并不是一家考慮成本、利潤的企業(yè)能獨自完成的。
最后，聯(lián)想走上了以柳傳志的思想為主導的發(fā)展道路，利用中國制造的成本優(yōu)勢，打造自主品牌。聯(lián)想在日后的發(fā)展一定程度上也證明市場認可了這條路子。
但從那時起，倪光南一直沒有放棄造芯夢。1999年，他離開聯(lián)想回到中國科學院計算技術研究院，把全部精力投放到推廣以Linux為代表的開源軟件中。他常常說，國產操作系統(tǒng)最重要的優(yōu)勢是安全。
2001年，在科技部863重大專項、計委重大專項、信息產業(yè)部產業(yè)扶持基金等機構資金支持下，方舟1號計劃出世，一定意義上是打破了中國“無芯”的科研格局，但只是開端，一束極為微弱而倪光南又視為救命稻草的光。正是在倪光南的幫助下，方舟才能找到錢和政府支持。
方舟芯片開發(fā)出來之后，遭遇到INTEL的專利保護打壓，也是在倪光南的推動下，方舟在技術之路上進行了徹底的調整。后來在北京市政府的支持下，方舟有過短暫的輝煌期。但在復雜因素制約下，最終方舟還是失敗了。
此后，倪光南一直在思考中國芯片行業(yè)的發(fā)展問題。2013年，倪光南上書中央，直言建議基于共享軟件架構，開發(fā)中國自主可控的操作系統(tǒng)。但是，基于中國芯片的生態(tài)圈不是一個倪光南就能夠盤活的事情。
這件事情需要多大的體量支撐呢？我們以目前的一項投資為例。以國家集成電路產業(yè)投資基金（簡稱“大基金”）為主的國家隊正在加大對集成電路領域的投入。
工商資料顯示，大基金第一大股東是財政部，持股36.47%，第二大股東是國開金融，持股22.29%，中國煙草總公司、中國移動等央企也是其股東。截至2017年底，大基金已經投資了67個項目，累計投資額達到1188億元。
在大基金的投資名單中，上市公司達到11家，包括：三安光電、長電科技、北斗星通、北方華創(chuàng)、長川科技、國科微電子、兆易創(chuàng)新、匯頂科技、通富微電、中芯國際和國微技術等公司。這樣的體量和操盤能力，對掌舵者的要求是極高的。
倪光南身后，民間“造芯”力量也在崛起。以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在加速布局芯片開發(fā)，提升中國芯片的制造能力。
阿里巴巴宣布全資收購中天微系統(tǒng)有限公司（簡稱“中天微”），中天微是國內唯一基于自主指令架構研發(fā)嵌入式 CPU 并實現(xiàn)大規(guī)模量產的 CPU 供應商。
事實上，阿里在芯片領域的布局早在2016年就已經進行。當年11月，阿里聯(lián)合騰訊共同投資了可編程芯片公司 Barefoot Networks。百度在芯片領域也有布局，去年3月，百度和紫光展銳合作打造集成DuerOS的芯片。
BAT之外，華為也在芯片領域尋找突破。任正非早在2004年就創(chuàng)辦了海思公司，進行手機芯片研發(fā)。目前多款自主品牌機型已經用上自己的麒麟芯片，可在國際上進行局部力量的較量。
所以說，倪光南的呼吁與堅持還是有成效的。只是，不能靠一己之力，而應聚起一個集群。以前，倪光南總說，時間不等人。確實，時間不等人。
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