11月8日上午，閱文集團(tuán)在香港聯(lián)合交易所正式掛牌上市，發(fā)行價(jià)為每股55港元，上市后股價(jià)飆升，20分鐘內(nèi)破百。雖不是首家上市的網(wǎng)文公司，但有騰訊作后臺(tái)的閱文集團(tuán)仍讓股民充滿期待。
閱文集團(tuán)聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東共同敲響上市之鑼?zhuān)瑓俏妮x圓了上市夢(mèng)，這距離他創(chuàng)立起點(diǎn)中文網(wǎng)已過(guò)去15年了。
2000年，吳文輝從北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，按部就班地做了程序員。工作之余，他每天花三四個(gè)小時(shí)泡在書(shū)堆里，逛論壇BBS，結(jié)交志同道合的書(shū)友。
實(shí)際上，他學(xué)生時(shí)代就很喜歡閱讀。寒暑假期，他到租書(shū)店看書(shū)，一眼掃過(guò)去，哪本沒(méi)看過(guò)就取下來(lái)看，看完一個(gè)書(shū)架就看下一個(gè)，這家看完就轉(zhuǎn)移陣地到下一家。
懷著對(duì)閱讀的興趣，2001年11月，吳文輝和五個(gè)網(wǎng)上認(rèn)識(shí)的書(shū)友開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)論壇——“玄幻文學(xué)協(xié)會(huì)”，即起點(diǎn)中文網(wǎng)的前身。六人分居不同城市，從事不同工作，管理論壇純屬業(yè)余愛(ài)好。
從興趣發(fā)展成事業(yè)，還作出一番成績(jī)，吳文輝走了重要的三步棋。
第一步是“找死”收費(fèi)。
2002年6月，六人團(tuán)隊(duì)成立了一個(gè)文學(xué)性質(zhì)的個(gè)人網(wǎng)站——起點(diǎn)中文網(wǎng)。后隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的動(dòng)蕩，小型網(wǎng)站直面生存壓力。關(guān)鍵時(shí)刻，吳文輝提出并推行了“VIP付費(fèi)閱讀模式”。在普遍認(rèn)為網(wǎng)文應(yīng)免費(fèi)的年代，吳文輝的這一創(chuàng)舉頂著巨大的壓力，但他成功了。2003年10月，起點(diǎn)推出首批VIP電子出版作品，將所得會(huì)員費(fèi)以3：7的比例和原創(chuàng)者分成。制度實(shí)行第一個(gè)月，起點(diǎn)僅有23部VIP作品，但收入最高的作者拿到過(guò)千元。當(dāng)時(shí)北京的平均月薪不過(guò)2000元。這次冒險(xiǎn)之舉開(kāi)啟了付費(fèi)閱讀網(wǎng)文的商業(yè)化時(shí)代。如今回想起來(lái)，吳文輝認(rèn)為，要生存，就要獲利，如果不收費(fèi)是等死，收費(fèi)是找死，那不如主動(dòng)一點(diǎn)。
第二步是拒絕風(fēng)投，加入陳天橋麾下。
2004年，起點(diǎn)開(kāi)始盈利，很多風(fēng)險(xiǎn)投資商和TOM、盛大等成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始與起點(diǎn)接洽。在吳文輝看來(lái)，創(chuàng)立起點(diǎn)從來(lái)不是為了賺錢(qián)，只是想給大家提供一個(gè)更好的閱讀平臺(tái)。但是起點(diǎn)慢慢發(fā)展，每天要應(yīng)對(duì)兩三千萬(wàn)人次的流量和一兩百作者隊(duì)伍，迫切需要資金。風(fēng)投給了自由和空間，但TOM和盛大則給予它未來(lái)和穩(wěn)定。
最終吳文輝選了當(dāng)時(shí)正在迅速擴(kuò)張的盛大。陳天橋收購(gòu)起點(diǎn)后，踐行諾言，2005年追加一千萬(wàn)投資，翌年再加一億元，在人力、銷(xiāo)售渠道、社會(huì)資源等多方面支持起點(diǎn)。2006年10月27日，盛大宣布起點(diǎn)日最高瀏覽量突破1億人次。起點(diǎn)中文網(wǎng)當(dāng)即成了網(wǎng)文行業(yè)領(lǐng)頭羊，吳文輝被冠以“網(wǎng)文皇帝”的稱(chēng)號(hào)。
起點(diǎn)在盛大旗下高速發(fā)展，后來(lái)吳文輝因不滿盛大文學(xué)內(nèi)部利益分配，欲回購(gòu)起點(diǎn)，無(wú)果。這時(shí)他下了第三步棋——出走盛大，二次創(chuàng)業(yè)。
這次創(chuàng)業(yè)，吳文輝既有基礎(chǔ)又有強(qiáng)大的后盾。2014年4月，吳文輝投奔剛獨(dú)立的騰訊文學(xué)，全權(quán)負(fù)責(zé)管理、運(yùn)營(yíng)工作。他憑借自己在圈內(nèi)的名望拉攏了包括“貓膩”在內(nèi)的眾多知名作家。后來(lái)事情又有戲劇性的變化，騰訊文學(xué)收購(gòu)了盛大文化，更名閱文集團(tuán)，起點(diǎn)又回到了吳文輝手里，除此還有其他閱讀名牌和聽(tīng)書(shū)品牌等，閱文順勢(shì)打造“全閱讀平臺(tái)”。
有此基礎(chǔ)，去年年底吳文輝提出“IP共營(yíng)合伙人”制度，深挖IP價(jià)值，開(kāi)發(fā)泛娛樂(lè)全產(chǎn)業(yè)；今年還大力開(kāi)拓海外網(wǎng)文市場(chǎng)，年中上線了海外門(mén)戶——起點(diǎn)國(guó)際，在網(wǎng)文界開(kāi)辟新天地。
在變幻莫測(cè)的網(wǎng)絡(luò)江湖中，閱文還將面臨很多挑戰(zhàn)，對(duì)此吳文輝說(shuō)，“我會(huì)在我所熱愛(ài)的網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)一直做下去，直到退休。”
