演員：顏值，就是實力。精致的外貌，一如Q3優(yōu)雅高貴的外形。 與顏值相當?shù)母冻?，宣告高顏值與真實力兩者得兼
楊洋：陌上君子暖少年
提起小鮮肉，楊洋絕對算一個，形象干凈溫暖，散發(fā)正能量，4月22日，他作為中國的火炬手現(xiàn)身雅典，為2016年里約奧運會傳遞圣火。
在成為新《紅樓夢》中的大寶玉前，楊洋沒想過會演戲，那時舞蹈是他的全部。他會將舞蹈融入戲中，但舞蹈與武術(shù)動作畢竟無法混為一談，拍攝打戲仍是苦事一樁。拍攝《盜墓筆記》中的一場戲，楊洋需要赤膊吊威亞、一次性拉到十幾米的高空，中間沒有停頓，他得迅速踩著周圍一切能踩的東西蹬上去。那場戲拍了30多遍，拍完后楊洋胸膛兩側(cè)已經(jīng)全都淤青。盡管如此，演戲還是代替跳舞，成為他的最愛。
一旦愛上，就毫不猶豫，楊洋卻在高起點之后遇上了坎坷。新版《紅樓夢》并沒有讓他爆紅，之后參演的一系列現(xiàn)代偶像劇反應(yīng)平平，因為實力代表作品的缺失，這個新面孔漸漸淡出觀眾視線。出演《盜墓筆記》的同年，楊洋決定與合作7年的老東家解約，甚至因為接下張起靈這個角色與導演李少紅對簿公堂；結(jié)果作品甫一上映，這個少年立刻奪得大眾的注意——當駕控權(quán)重歸自己，追求演藝夢想的道路被無限延伸。
所幸那段蟄伏期不曾令他消沉，反而累積了實力。他將每部作品都視作磨礪，努力去完成每一個角色，“實踐本身就是最好的老師”。過去一年中，楊洋所拍攝的都是有粉絲基礎(chǔ)的IP大劇，開播前就得到眾多關(guān)注，如何能夠符合原著角色形象，不負粉絲期待，對他來說是一個考驗。
《盜墓筆記》里，楊洋飾演的張起靈一角，被作者南派三叔稱為“人間的最終絕色”。全劇始終一身黑衣裝扮的他，在幽暗的古墓里常以側(cè)影出鏡，額頭到下巴呈一條完美的弧線； 觀眾們似乎突然發(fā)現(xiàn)，這個演員的先天條件竟然如此之好——精致的面龐，優(yōu)雅高貴的外形，如同經(jīng)過精確計算后雕琢出的完美外形；他對角色的傳神演繹也得到了原著粉們的認可，稱贊其為“最帥小哥”。
然而，這個年輕偶像，最珍惜的卻是自己身上的“軍人氣質(zhì)”。他曾是一名文藝兵，接受采訪時常把“我是一名軍人”掛在嘴邊。超高人氣下，明星的一舉一動都被放大觀察。不回避或修飾，楊洋選擇直接在真人秀里展現(xiàn)自己的真實性格和生活狀態(tài)。在話題不斷的《花兒與少年2》中，楊洋憑借少說話多做事的登山者形象成功逆襲了觀眾心目中那個愛美的少年，演員寧靜更是直言楊洋就像向日葵，特別陽光。觀眾們越來越多的關(guān)注到外表以外的東西——愛把被子疊成豆腐塊的習慣、對身邊人的赤誠付出、永遠筆直堅挺的背脊，都是這個年輕男孩身上不尋常的發(fā)光印記。
演員：顏值，就是實力。精致的外貌，一如Q3優(yōu)雅高貴的外形。 與顏值相當?shù)母冻觯娓哳佒蹬c真實力兩者得兼
Q3年輕精神：他不滿足天生所擁有的，更在意繼承和沉淀，讓世界聽到不一樣的聲音。
霍尊：天賦是個可怕的東西
在許多人看來，霍尊出道有那么一點“理所當然”，然而4年前，工商管理專業(yè)在讀的霍尊踏上歌手的道路時，這一選擇甚至出乎他自己意料之外。
幼時他曾想做鋼琴家，只是彈得越久，越發(fā)現(xiàn)此路不通。行業(yè)競爭殘酷而激烈，童子功扎實和天賦異稟的人層出不窮，他身處其中，沒有獨到的優(yōu)勢。“人們都說成功是99%的努力加上1%的天賦，但天賦真的是很可怕的東西?！被糇鸶锌骸叭绻麤]有這1%，可能只會有0%的成功?！?/p>
還好霍尊抓住了自己的1%——他喜歡唱歌，音質(zhì)條件優(yōu)秀，幼時沉浸的音樂環(huán)境培養(yǎng)了他對音樂的敏感度，早年的鋼琴學習也對音樂創(chuàng)作大有裨益。
但父母卻不希望兒子將愛好變成負擔，建議霍尊在大學期間選擇工商管理專業(yè)。然而機會卻來得迅速且出其不意。2012年，霍尊在酒吧駐唱，被經(jīng)紀公司發(fā)現(xiàn)，將他推薦至《聲動亞洲》的舞臺?！霸趺赐蝗痪彤敻枋至四?？”他有點兒新奇也有點兒疑惑。
如今的霍尊早已不再有初出茅廬的青澀，26歲的他在樂壇已經(jīng)成績斐然。2012年他獲封《聲動亞洲》亞洲賽區(qū)三強；2014年攜《卷珠簾》登上央視春晚舞臺；2015年為《羋月傳》等多部影視作品獻聲；最近，這位年輕的藝術(shù)新秀正滿懷期待地等待著5月下旬在上海亞洲音樂節(jié)上與費城交響樂團首席大師的合作。
當年的那點兒疑惑，霍尊后來解釋為冥冥中的注定。他的目的性向來不強，許多事純屬無心插柳。他自稱是一個有些任性的歌手，開心了就唱，累了就不唱；對唱歌的方式?jīng)]有太多的設(shè)計，不需要耗神每個小節(jié)加多少個轉(zhuǎn)音；他說如果刻意逼自己，做出來的音樂也只能是機械化的，“而音樂是玩兒出來的?！?span style="color: #0070c0;">如果將最初選秀舞臺上的他，比作一架系出名門的全新施坦威鋼琴，音色出色而優(yōu)秀；那么此時的霍尊，更像是新流行時代里的BOSE音響，在廣泛的音樂風格間自由探索，只為將自己獨有的音色肆意發(fā)揮。
隨性并不等于毫無章法。變聲期后，霍尊的嗓音由高亢清亮變得低沉，于是他摸索出屬于自己的假聲新唱法；音樂創(chuàng)作中，他嚴格把關(guān)，只選擇適合自己的元素；歌曲小樣出來后，怎樣成型、怎樣呈現(xiàn)都是精益求精的事，他從來不缺規(guī)劃。
天賦和努力賦予了他獨特的從容感。從《卷珠簾》開始，中國風成了大家對霍尊最深的刻板印象，但他毫不在意，甚至感激有一個符號能讓大家記住自己。近期他為國漫《天行九歌》創(chuàng)作了主題曲，“這多好，做的東西不僅是自己喜歡的，還是民族的?！彼矎奈磽男嵌墓猸h(huán)會遮住自身的個性化特質(zhì)，“什么東西加了二代都感覺不太好”，他笑著說，“但我不會懷疑自己的音樂能力。”
辯手：聰明只是天分，努力才是本分。旺盛的好奇心，扎實的知識儲備，不設(shè)限的思辨疆界，一如Q3超強智能系統(tǒng)，只為領(lǐng)先而來。
Q3年輕精神：對于提升知能的重視，令他輕松地、無意識地流露出智者本該有的魅力，更賦予了娛樂年代他自己的個性
陳銘:我并不為討喜而來
“在一群奇葩里，最主流的那個其實不也是奇葩嗎？”陳銘這樣自我調(diào)侃。
因為受從事司法工作的媽媽的影響，他從小就是愛說話的孩子。七八歲時有次在媽媽辦公室走廊跳繩，媽媽的同事故意逗他：“小朋友你跳繩聲音太大吵到我們了，這里不許跳繩?！标愩懟氐溃骸白呃仁枪部臻g，你不能禁止他人在公共空間的自由活動。而且我是一個正在長身體的小學生，跳繩有益于我的身心，你可以建議我小一點聲活動，但是你不能阻止我在這里跳繩?！?/p>
陳銘說，第一個幫助自己建立價值觀的人是姥爺。小時候姥爺總是用講故事的方式讓他認識世界，而他了解世界的方式之一就是閱讀。最近在讀以色列作家尤瓦爾·赫拉利的《人類簡史》，之前沉溺于物理、化學類的科普書籍，讀得雜而廣。依靠腦力進行的辯論行為，最是考驗個人的知識儲備。陳銘以為，辯題不會只在一個領(lǐng)域，跨界的讀書是必須的，一位優(yōu)秀的辯手首先必須是一個充滿好奇心和探究精神的人。這一點上就像現(xiàn)代科技的研發(fā)進程，需要不斷累積凝結(jié)無數(shù)工程師的智慧。
《奇葩說》錄制三季，為網(wǎng)友們提供了各種有爭議、有思想的話題探討。節(jié)目中辯手們更是善于博人眼球?？雌饋頊睾椭t恭的陳銘似乎不那么出位和吸睛，他對這一點頗自知：“不討喜不重要，我并不是為了討喜而來。我在這里給大家提供更多元的觀點，自己也收獲良多，這不是更棒嗎？”在《奇葩說》里，因為不吝于表達愛，他總被人笑稱“在世界中心呼喚愛”，是雞湯王?！昂煤孟壬睂Υ撕芊锤校饺张Υ蛳碌脑鷮嵉墓Φ鬃屗銐蜃孕?，他打比喻說：“就好像，你問一個人你的優(yōu)勢在哪里，他告訴你和我一起振臂高呼20聲‘我很棒’，那是雞湯無疑。但如果你來問我你的優(yōu)勢在哪，我會分析你的專業(yè)、興趣，最后再給你一個建議。你可以不采納我的結(jié)論，但我的推導過程是科學的，給予的是經(jīng)得起回味的觀點?！?/p>
有意思的是，在前辯論時代，被記住的可能是蔣昌建、余磊、周玄毅的名字和手勢；而在后辯論時代，被記住的可能是馬薇薇、肖驍、陳銘們的觀點，甚至有時，給你留下深刻印象的根本是兩個相左的意見。這是《奇葩說》吸引人的地方，提供多元的價值觀，有著娛樂的外衣和喧囂的形式，但其內(nèi)核是嚴肅的。陳銘說，這其實也是他加入《奇葩說》的初衷，他的本職工作是教師，希望讓學生們樂于思考和質(zhì)疑，但同時要有接受不同觀點的胸懷。有道理的質(zhì)疑，有道理的批判，最終養(yǎng)成思維的習慣。
創(chuàng)業(yè)者：我的不變，就是堅持 “改變”。置于險境，才有平安，一如奧迪Q3助勇敢者直闖風暴之眼，應(yīng)對任何路況。
Q3年輕精神：因為如新出之犢的無所畏懼，他的28歲故事里充滿了一種樸素的，叫做勇敢的價值觀；他經(jīng)營的不是生意，而是真正的自己
劉成城：抓不住的風口有何用？
在年輕一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中，28歲的劉成城是個特例：他不擅長說話，表達欲望匱乏，乍一看幾乎沒有鋒芒。2015年10月，在李克強總理年內(nèi)第二次到訪中關(guān)村時，劉成城成為和總理自拍的三個年輕人之一——在離鏡頭最遠的位置，他劉海蓬松、笑容靦腆。
36氪是一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺，致力于滿足初創(chuàng)企業(yè)從新聞曝光、融資、到辦公空間租賃等在內(nèi)的幾大核心需求。當被問起“提前好幾年便開始布局，終于在去年迎來創(chuàng)業(yè)大潮的風口”是什么感受時，劉成城語氣淡然：“風來了，抓得住才是我們的，抓不住高興個啥？” 他將這種態(tài)度視為“冷靜”。畢竟走過大起大落的2015，在目睹太多冒險、劇變、幸存與失意之后，“冷靜”才是人之常情。
在外界看來，36氪是一家科技媒體，但劉成城不諱言，他有新聞理想，但是不多。36氪的媒體業(yè)務(wù)本質(zhì)上是信息的聚合，是創(chuàng)業(yè)服務(wù)的“入口”。目前全公司三百多人的團隊中，媒體業(yè)務(wù)僅有四五十人。傳媒業(yè)的艱難時世也從未成為劉成城焦慮的來源，相反地，他正在享受創(chuàng)業(yè)窗口期的巨大紅利，并馬不停蹄地前進。
全速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司，CEO該做些什么？劉成城的答案是，招人、定方向。當他本人的管理 “帶寬”不夠時，他招來更擅長管理的聯(lián)席CEO魏珂。當“氪空間”需要分拆運作時，他招來地產(chǎn)界資深人士鐘澍。最近為擴充高管團隊，劉成城每周面試5到 10個人，他最核心的標準是“長期”——個體與公司要能夠利益綁定，進退與共。而他自己則更像一個終端檢測器，觀察著每一個人，在需要的時候及時出手，支持到底。
2015年4月，劉成城成為湖畔大學第一期學員。某次，馬云對一個學員說：“你只有把自己當成狗屁公司，改革好了也是狗屁公司，改差了也是狗屁公司，你才能做出正確的決定?！北藭r36氪正在快速成長中，作為把控方向盤的舵手，劉成城每天要面臨無數(shù) “艱難的決定”，馬云的話猶如一記棒喝——想要自如應(yīng)對任何態(tài)勢，首先必須調(diào)整心態(tài)。
當意識到在資金、團隊都不匱乏的情況下，決策能力真正限制了自己，劉成城變得從容起來?！氨热缥抑挥?00萬，我們原來太擔心這500萬是不是丟了，花錢是不是要謹慎一點。但如果變成500萬算什么，老子還能賺回來，就沒什么難了?！笨雌饋頉]脾氣的劉成城終于撂了句狠話。他知道自己需要再多一點點冒險精神，就像需要一件虎虎生風的新戰(zhàn)衣。創(chuàng)業(yè)，投資，做媒體…一路走來，從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)；正因為有著不懼改變的膽識與魄力，這位天生的“冒險家”得以比他的模仿者更具有市場和競爭優(yōu)勢。
劉成城最近的日程表排得太滿了，看上去他是在兩件事的夾縫中接受了電話采訪。我問是什么原因讓他這樣擰緊發(fā)條，他的答案依舊理性得不像一個年輕人——他甚至從沒提起過“夢想”之類的詞語。“我想公司變得更安全，變得更長期?！?/p>
投資人：細節(jié)與膽量，一個都不能少、虛實博弈之間，眼光機敏、嗅覺獨到的人才能洞悉未來。一如Q3，在每一個細節(jié)上定義品質(zhì)與實力。
Q3年輕精神：每處細節(jié)中的未知與不確定，都會勾起他強烈的征服欲，其刺激度不輸給最終大膽決策的瞬間
劉立坤：29歲成為中國頂級創(chuàng)投人
金融科班出身的劉立坤最早在國外從事金融財務(wù)工作，他對企業(yè)運營中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)、財務(wù)指標非常敏感，能從中洞悉未來趨勢，進而培養(yǎng)了他機敏的眼光和獨到的嗅覺。
今年年初，美國財經(jīng)雜志《福布斯》評選“Forbes 30 Under 30”榜單，其中囊括了科學、媒體、娛樂、創(chuàng)業(yè)等十個領(lǐng)域內(nèi)30歲以下的亞洲領(lǐng)軍人物。熙金資本合伙人劉立坤位列其中。
回國之初，劉立坤加入銀泰資本，開始關(guān)注金融、社交和移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。他主投過的項目包括積木盒子、Mo9、碰碰、壞男孩社區(qū)、和力辰光、寺庫和陌云科技。他所在的熙金資本是2014年新成立的人民幣和美元雙幣風投機構(gòu)，也是銀泰資本二期基金的顧問管理者。
積木盒子和Mo9是劉立坤在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投資的兩個項目。這讓“后起之秀”的他在圈內(nèi)聲名鵲起。對于投資，劉立坤有一套自己篩選項目的標準和原則。創(chuàng)業(yè)團隊素質(zhì)是他做出投資決策的第一考量因素。
2013年，積木盒子這家新創(chuàng)P2P金融平臺才上線三個月，劉立坤卻果斷出手，搶投了A輪。在他看來，積木盒子的創(chuàng)業(yè)團隊很優(yōu)質(zhì)。三個聯(lián)合創(chuàng)始人中，董駿曾在金融機構(gòu)工作過，還創(chuàng)辦過融資擔保公司，懂得金融市場的運作規(guī)則；彭笑玫是去哪兒的前COO，懂得互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營法則；魏偉曾就職于華為、諾基亞、飛利浦，也有過獨立創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，長于運營。之所以敢先下手為強，只因他習慣了細致的分析每一處未知，智慧地保證前行每一步的安全性。有“積木盒子”這樣的創(chuàng)始人團隊在前方開路，足以確保他搭乘這趟路程的安全與澎湃動力。
創(chuàng)業(yè)團隊身上具備的復合性和專業(yè)性最終打動了劉立坤。他特別重視創(chuàng)業(yè)公司的團隊組合，“有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，團隊的年齡都偏大一些，創(chuàng)始人基本都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他們都對所從事的行業(yè)非常了解，思考都比較深。”這條投資紀律在他的其他投資案例中也體現(xiàn)得很明顯。比如，碰碰項目，創(chuàng)始人Andy曾擔任過Zynga中國區(qū)總經(jīng)理，掌管全世界最大社交游戲公司第二大的工作室；另一家創(chuàng)業(yè)公司Mo9，其聯(lián)合創(chuàng)始人華律、張臣及核心團隊成員均出自PayPal公司。
劉立坤是一個理性思維主導的投資人，即便是朋友間的項目，如果他覺得這個事成不了，或者還未瓜熟蒂落，他也不會輕易投資，“我們還會是很好的朋友，但我會告訴他我的看法。除非團隊真的非常棒我才會投。” ——這種嚴守每個細節(jié)的審慎態(tài)度，正是其“進可運籌帷幄，退可安心經(jīng)營”的精神所在。
對于現(xiàn)在新興的90后創(chuàng)業(yè)潮，劉立坤保持謹慎的投資態(tài)度。他希望90后創(chuàng)業(yè)者能更多地了解市場，積累更多經(jīng)驗，如此反復驗證、形成自己的創(chuàng)業(yè)思路和想法，鍛煉精神和道德上的堅韌，“而不是不經(jīng)過分析就跟風創(chuàng)業(yè)，看別人做什么就做什么?！?/p>
劉立坤還很享受與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)公司共同成長的快樂，“做投資最有意思的地方是和公司一起成長，看著它一點點變大?！边@是他成就感的主要來源。
創(chuàng)業(yè)者：誰care別人的人生？我只想做自己的先鋒。家境優(yōu)渥，卻樂于吃苦，摸爬滾打，屢敗屢戰(zhàn)。享受路上風光，一如Q3，生來就是為了出發(fā)。
Q3年輕精神：朝氣蓬勃的事業(yè)背后，有許多看不見的勞動維持著它的運轉(zhuǎn)，成就了他每一次“敢為先鋒”的成功與失敗。
柴可：坐在粉色公司里的男人
直男柴可的辦公室深嵌在一片粉嫩中：粉色的墻紙，粉色的logo，粉色的卡通吉祥物，粉色的宣傳冊，粉色的訪客掛牌；走過粉色的走廊，廊邊每一扇辦公室門上，都鐫刻著古希臘女神的名字，阿芙羅狄忒、雅典娜、赫拉、海絲蒂亞……
七年前，23歲的柴可不會想到，自己在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里摸爬滾打幾載，最后打開市場的竟會是一個女性經(jīng)期管理App。2009年，柴可從加拿大畢業(yè)回國，沒有像很多富二代那樣子承父業(yè)，或是借助出身優(yōu)勢和家族資本起步；而是選擇擺脫人生的劇本，自編自導做主角——帶著自己在加航打工賺下的50萬，打算投身互聯(lián)網(wǎng)，“用科技管理健康”。
那時候，移動設(shè)備還不似今天這般無孔不入。柴可和朋友們共同開發(fā)了一款糖尿病健康管理App——父親是多年糖尿病患者，忌口頗多，柴可想為這些病患們開辟交流平臺。結(jié)果令人失望：日活躍度最低時只有一個用戶訪問?！斑B我爸都不用?！辈窨苫貞浀?。
初戰(zhàn)告敗，他又嘗試了中醫(yī)輕問診、減肥管理軟件……每開發(fā)新產(chǎn)品，若三個月看不到爆發(fā)期，他便會考慮轉(zhuǎn)向。就這樣扛到2011年，公司財政幾近撐不下去，員工紛紛離職，只剩下核心團隊，最后，是柴可妻子掏出自己賺的5萬渡過難關(guān)。
這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮的第一輪淘沙，許多人沒闖過這一關(guān)。一旦出發(fā)，無論在高潮低谷、順境逆境，柴可從不躊躇，一心迎難而上：“我覺得健康這個領(lǐng)域是沒錯的，只是可能還沒找到正確的切入口?！敝钡匠晒砼R前那一刻，淋漓盡致地享受每次的投入與嘗試。
“大姨嗎”無疑是他創(chuàng)業(yè)中的轉(zhuǎn)機。愛人每月大姨媽都姍姍來遲，他上了心，記錄后卻發(fā)現(xiàn)，這不過是生理周期偏長帶來的表象。但這也啟發(fā)了他：何不用科技記錄管理經(jīng)期？
2012 年初，國內(nèi)應(yīng)用市場尚沒有同類軟件，僅有的一個英文軟件界面簡陋、功能單一，設(shè)計相當不人性化。產(chǎn)品設(shè)計成功的前提，便是高度符合目標用戶群體的特征。他想到開發(fā)一個“粉色萌萌噠”、讓女孩子一看就喜歡的 App，于是有了“大姨嗎”?？焖俦l(fā)期終于到來，僅三個月左右，真格基金、天使灣創(chuàng)投為之投下數(shù)百萬天使投資，緊接著第二年完成來自紅杉資本、貝塔斯曼的兩輪投資。
分羹人很快出現(xiàn)了。如今在手機應(yīng)用商店搜索“經(jīng)期管理”，相關(guān)女性工具軟件有六十多款，兩年前更有吵得沸沸揚揚的公關(guān)戰(zhàn)——作為“雙寡頭”的大姨嗎和美柚劍拔弩張。
“沒人分羹才慘，說明沒人看好你的領(lǐng)域。但我們不主動攻擊別人，保持自己的底線。一旦挨打，我們這有AK47、有核彈，彈藥準備充足了，隨時可以反擊?！彼儆械赜谜Z強硬，對公司的實力十足自信。大多數(shù)時候，柴可全然沒有盛氣凌人的氣質(zhì)，休閑西裝里套著帽衫，像一個溫和的鄰家大男孩。
“你們的AK47是什么？”我問。
“一紙公文。”他提及公司的商標注冊、創(chuàng)業(yè)公司自我維權(quán)的重要，數(shù)次強調(diào)政策、法律和規(guī)則。時至今日，他稱兩家公司各有發(fā)展方向和用戶群體，但都在摸索盈利模式的隧道里跌撞前行?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)真正的考驗，才剛剛開始。
