11月初，在浙江余姚的一次近千人的大型企業(yè)家論壇上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫遇到了張?zhí)烊危麄冊(cè)趯庫o的清晨共進(jìn)了早餐，在人聲鼎沸的論壇間隙繼續(xù)談，林毅夫覺得還不過癮，午餐時(shí)約上張?zhí)烊谓又?，越聊越投機(jī)，頗有相見恨晚之意。林毅夫，這位宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的大家、新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的創(chuàng)始人，為什么對(duì)張?zhí)烊芜@位浙江實(shí)業(yè)家有如此濃厚的興趣？
張?zhí)烊问翘炷芗瘓F(tuán)創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，天能集團(tuán)是一家新能源電池供應(yīng)商，多年來領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域里處于龍頭地位，產(chǎn)品以耐用、可靠而著稱,頗具“德國制造”的意味，旗下的天能動(dòng)力2007年在香港上市。在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的情況下，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)大家與實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)家的碰撞，能激蕩起怎樣的思維火花？!更重要的是，林毅夫被張?zhí)烊吻罢靶缘囊曇埃€(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，謙遜的態(tài)度，以及百折不撓的奮斗精神所折服和感動(dòng)。
一個(gè)月后，浙江省長(zhǎng)專門向張?zhí)烊伟l(fā)出邀請(qǐng)，請(qǐng)他和馬云、魯冠球、沈國軍等10位知名浙商到省府大院，聽取他們對(duì)制訂浙江省“十三五”規(guī)劃的建議。張?zhí)烊谓Y(jié)合企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展提出了自己的想法。
中國改革開放30多年來，浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，一大批浙商站在了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮頭，走出浙江，走向全國，走到世界舞臺(tái)。張?zhí)烊尉褪瞧渲兄?，與很多浙商不同的是，長(zhǎng)期以來，張?zhí)烊尾粸榉康禺a(chǎn)等誘惑，聚焦在新能源電池領(lǐng)域，精耕細(xì)作，形成了獨(dú)特的“天能模式”。
天能集團(tuán)的成功密碼是什么？張?zhí)烊尉哂惺裁礃拥念I(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)天能從一家村辦小廠，一步步走到到了世界的舞臺(tái)上？
“要出去闖一下”
長(zhǎng)興縣新川村，在這個(gè)浙北普普通通的農(nóng)村，《南方人物周刊》記者看到，一幢幢三層的別墅錯(cuò)落有致，隨處可見的小轎車，齊全的公共設(shè)施，以及不遠(yuǎn)處的現(xiàn)代化廠房，讓人很難把這里和傳統(tǒng)印象中的農(nóng)村聯(lián)系起來。公路出口，醒目的廣告牌讓記者意識(shí)到，中國動(dòng)力電池的龍頭企業(yè)天能集團(tuán)就誕生在這里。
當(dāng)說起這二十多年來的“山鄉(xiāng)巨變”，幾乎遇到的每個(gè)新川村民都會(huì)把功勞歸于張?zhí)烊巍Ｕ窃谒氖掷?，?dāng)年那家難以為繼的村辦小廠，魔術(shù)般地成為了如今年銷售額約500多億的國內(nèi)最大的新能源動(dòng)力電池大型企業(yè)集團(tuán)。
改革開放肇始，浙江領(lǐng)風(fēng)潮之先。不少農(nóng)民走出田間地頭，赤腳打拼天下，歷經(jīng)大浪淘沙，終成一番事業(yè)。張?zhí)烊蝿?chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)看起來非常樸素，那就是改善生活。
30年前的新川村窮苦不堪， 村民主要靠賣山上的毛竹謀生，只有在逢年過節(jié)時(shí)才吃得上一頓肉。張?zhí)烊蔚耐晔窃谀喟蛪緣?、竹簾?dāng)門的農(nóng)屋中度過的，父母淳樸敦厚、辛勤勞作的品格深深影響了作為家中次子的他。
“想來想去，要改善自己的生活，還是得去闖一下。”24歲的張?zhí)烊温爮牧藘?nèi)心的召喚。1986年進(jìn)入紅旗拉絲廠后，他選擇了需要走南闖北的供銷員崗位，很快用業(yè)績(jī)贏得了大家的信任。
兩年后，“不安分”的張?zhí)烊巫鞒隽艘粋€(gè)讓全村人都震驚不已的舉動(dòng)：借來的5000塊，承包下了當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值不到8萬元，負(fù)債卻高達(dá)10多萬的村辦企業(yè)長(zhǎng)興第一蓄電池廠。
現(xiàn)任新川村委會(huì)主任的楊漢芳告訴記者，當(dāng)時(shí)他勸張?zhí)烊噬髦乜紤]，畢竟“承包那個(gè)廠子，不單要向村里交錢，而且風(fēng)險(xiǎn)還要自己承擔(dān)，資金、原料、銷售都得自己想辦法，風(fēng)險(xiǎn)大的很。”
張?zhí)烊胃蚁逻@樣的決心，當(dāng)供銷員走南闖北的那兩年經(jīng)歷顯然起了作用。當(dāng)時(shí)，浙南的溫州風(fēng)頭正勁，各類民營(yíng)企業(yè)風(fēng)起云涌。一個(gè)溫州商人曾告訴張?zhí)烊?，在他們那里，只要拿著工廠的介紹信，在外面接到訂單后，一個(gè)電報(bào)就可讓工廠發(fā)貨?！跋襁@樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，那時(shí)在相對(duì)保守的浙北，還是很超前的。”張?zhí)烊卧诮邮懿稍L時(shí)說。
張?zhí)烊乌s上這個(gè)潮頭。
承包蓄電池廠后，為了找市場(chǎng)，張?zhí)烊闻鼙榱水?dāng)時(shí)上海浦東幾乎所有做應(yīng)急燈的工坊，尋求合作。“那時(shí)我身兼數(shù)職：老板、搬運(yùn)工、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會(huì)計(jì)，每天早上天不亮趕頭班車，扛著一包電池進(jìn)城去推銷，遇到廠家要當(dāng)場(chǎng)測(cè)試電池質(zhì)量及容量時(shí)，我們一等就是8小時(shí)。最終浦東7家應(yīng)急燈制造廠都與我們建立了合作關(guān)系?！?/p>
楊漢芳清楚地記得，有一次為了5000元貸款，有位信用社主任指著張?zhí)烊握f：“把這杯酒喝了，這筆錢就貸給你?！逼綍r(shí)滴酒不沾的張?zhí)烊?，舉起酒杯一飲而盡。
“那時(shí)5000元，可以說就是企業(yè)的救命錢。別說是酒，就是藥水他也會(huì)吃下去！”楊漢芳不勝唏噓。
在張?zhí)烊蔚膸ьI(lǐng)下，這家半死不活的蓄電池廠，從原來每年不足20萬元年銷售額第一年就攀升到80多萬元，第二年更是超過了200萬元。
銷售業(yè)績(jī)的突飛猛進(jìn)沒有讓張?zhí)烊涡「患窗?，他一直有個(gè)心結(jié)：廠里沒有當(dāng)家產(chǎn)品，更沒有高科技產(chǎn)品，靠一些科技含量很低的“老三樣”，遲早免不了倒閉的命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)后的張?zhí)烊我恢痹谒伎迹绾尾拍茏龀砂倌昀系辏?/p>
天能集團(tuán)
“上市，就是一次重生”
上世紀(jì)90年代末，電動(dòng)自行車作為新型交通工具出現(xiàn)在中國大地上。張?zhí)烊蚊翡J地意識(shí)到，動(dòng)力電池將是一個(gè)前所未有的巨大商機(jī)。
說干就干。1998年，張?zhí)烊尾幌е亟鹌刚?qǐng)復(fù)旦大學(xué)教授駐廠研發(fā)攻關(guān)，他和專家、技術(shù)人員一起埋頭實(shí)驗(yàn)室，對(duì)電池極板的厚度、硬度、間距等每一項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行組合分析……并最終成功研發(fā)出“閥控式密封鉛蓄電池”。同時(shí)，為進(jìn)一步延長(zhǎng)電池使用壽命、提高電池一次續(xù)航里程，天能集團(tuán)又研發(fā)出“電動(dòng)助力車專用蓄電池”。
1999年，在廣西桂林舉行的第二屆全國電動(dòng)自行車?yán)锍檀筚惿?，設(shè)了一個(gè)質(zhì)量底線——達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)（40公里），一等獎(jiǎng)要求跑60公里，而一旦跑到70公里以上，即可獲得特等獎(jiǎng)。而裝載“天能”電池的電動(dòng)車跑了100公里以上，讓其他的選手望塵莫及。贏得了比賽的天能電池，同樣也贏得了市場(chǎng)，2001年天能電池銷售收入首破億元大關(guān)。
前瞻的戰(zhàn)略決策，爆發(fā)的市場(chǎng)需求，高效的產(chǎn)銷布局，張?zhí)烊螏ьI(lǐng)天能集團(tuán)大踏步前進(jìn)。2005年天能集團(tuán)產(chǎn)值突破10億元大關(guān)。
繁花似錦之際，張?zhí)烊尾⑽幢痪薮蟮某煽?jī)遮住雙眼，他清醒地意識(shí)到天能進(jìn)一步發(fā)展的天花板。在張?zhí)烊慰磥?，未來的?jìng)爭(zhēng)是人才、資本、機(jī)制的綜合競(jìng)爭(zhēng)。
“小富即安的思想是企業(yè)發(fā)展的最大桎梏，如果只滿足于小國寡民、惟我獨(dú)尊的絕對(duì)控制局面，就永遠(yuǎn)不可能真正地做大、做強(qiáng)、做久、做優(yōu)?！睆?zhí)烊卧趦?nèi)部不止一次地表示。
思前想后，上市是唯一的答案。上市不僅僅是募集到資金，事實(shí)上，當(dāng)時(shí)天能集團(tuán)的現(xiàn)金流相對(duì)充裕，并不急需現(xiàn)金，更重要的是，通過上市能規(guī)范化治理，打開天能的視野和格局，吸納更多的人才，擊破企業(yè)進(jìn)一步向上發(fā)展的天花板。
張?zhí)烊螞Q定帶領(lǐng)天能上市，但大家理解不一，內(nèi)部反對(duì)聲音不小，他力排眾議，大刀闊斧，引進(jìn)了香港新世界公司、美國普凱基金等，讓四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的德勤入駐公司進(jìn)行審計(jì)，變家族企業(yè)為股份制公司。
功夫不負(fù)有心人。2007年6月11日，天能集團(tuán)旗下公司天能動(dòng)力在香港主板成功上市，成為中國動(dòng)力電池第一股，名動(dòng)香江。
天能集團(tuán)董事長(zhǎng)助理吳飛是張?zhí)烊卧谧xEMBA時(shí)的同學(xué)，后來被張?zhí)烊渭{入麾下。他說，張?zhí)烊卧诠緝?nèi)部非常提倡“鷹的文化”，“鷹到一定年紀(jì)時(shí)便會(huì)拔掉自己老化的羽毛、喙、爪，讓其重新生長(zhǎng)。天能上市，就是一次重生?！?/p>
“綠色，才能可持續(xù)”
天能集團(tuán)取得的成功給張?zhí)烊螏砹烁嗟臉s譽(yù)和社會(huì)職務(wù)，他也在2013年年初當(dāng)選第十二屆全國人大代表。張?zhí)烊胃嬖V記者：“全國人大代表的身份，是黨和人民對(duì)我的信任，是浙江、湖州和長(zhǎng)興人民對(duì)我的重托，這是沉甸甸的責(zé)任?！?/p>
繁忙的工作之余，張?zhí)烊斡H自組織調(diào)研，一字一句地撰寫“兩會(huì)”建議。每年全國“兩會(huì)”，張?zhí)烊味紩?huì)帶去反映一線行業(yè)問題，反映農(nóng)村問題的建議。譬如，2014年“兩會(huì)”期間，他的提案《關(guān)于加快出臺(tái)廢鉛蓄電池回收管理政策的建議》引發(fā)廣泛關(guān)注。
廢舊鉛蓄電池的回收利用一直是該行業(yè)的一大難題，并且還曾因此引發(fā)過“環(huán)保風(fēng)暴”。在張?zhí)烊慰磥恚h(huán)保問題能否徹底解決，不僅關(guān)乎鉛酸電池這一細(xì)分領(lǐng)域的未來，也關(guān)乎著中國整個(gè)能源產(chǎn)業(yè)的未來。
2009年6月，天能集團(tuán)投入18億在長(zhǎng)興吳山工業(yè)園區(qū)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，一期工程已于2012年建成投產(chǎn)，工廠污水實(shí)現(xiàn)了零排放，鉛回收率達(dá)到99.9%以上，成為國內(nèi)乃至國際先進(jìn)的廢電池?zé)o害化回收基地和再生鉛示范工程。該項(xiàng)目全部建成后，每年可規(guī)?；o害化年回收處理15萬噸廢鉛蓄電池。同時(shí)，天能集團(tuán)（濮陽）循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園也正在建設(shè)之中。
據(jù)吳飛介紹，一個(gè)約10斤重的廢舊鉛蓄電池，經(jīng)過脫硫、結(jié)晶和低溫熔煉等工序，可產(chǎn)生將近7斤的再生鉛，5兩多聚丙烯塑料，2斤的硫酸鈉，這些有價(jià)物質(zhì)全部可以再利用，可以說將廢舊電池“吃干榨凈”。
“現(xiàn)在我們不僅能夠?qū)⒆援a(chǎn)的廢舊鉛蓄電池大部分回收再利用，而且也可以回收社會(huì)上其他廠家生產(chǎn)的廢舊鉛蓄電池，天能集團(tuán)希望能為整個(gè)行業(yè)的環(huán)保切切實(shí)實(shí)做點(diǎn)事，出分力?！眳秋w說。
全球領(lǐng)先的綠色能源解決方案商，是張?zhí)烊谓o天能集團(tuán)制定的愿景。張?zhí)烊胃嬖V記者，習(xí)近平總書記此前在擔(dān)任浙江省委書記時(shí)，到湖州調(diào)研就強(qiáng)調(diào)：“綠水青山就是金山銀山，要充分認(rèn)識(shí)并發(fā)揮好生態(tài)這一最大優(yōu)勢(shì)?！睆?zhí)烊我恢卑堰@句話作為天能集團(tuán)發(fā)展中的指導(dǎo)精神，“做工業(yè)企業(yè)和保護(hù)環(huán)境并不矛盾，所有產(chǎn)業(yè)自身要有生態(tài)文明建設(shè)的意識(shí)，要從事綠色生產(chǎn)，這樣才能做到可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
“我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記自己是誰！”
出生在上世紀(jì)60年代，改革開放后第一批成長(zhǎng)起來的企業(yè)家，經(jīng)過了社會(huì)轉(zhuǎn)型的洗禮和貧苦生活的歷練，也因此多了一份家國情懷。
“我們不能為辦企業(yè)而辦企業(yè)，還要為老百姓創(chuàng)造增收條件，個(gè)人好不算好，帶動(dòng)大家好，讓整個(gè)社會(huì)都富裕起來，才是真的好。”工作繁忙的張?zhí)烊芜€兼著新川村黨支部書記?！拔覀兇瀣F(xiàn)在義務(wù)教育入學(xué)率、社會(huì)保障參保率、公廁改造率、垃圾處理率、清潔能源使用率都達(dá)到了近100%，村莊綠化率近40%，村里還建起了地面衛(wèi)星接收站，改建幼兒園兩所，和長(zhǎng)興縣城里幾乎都沒有區(qū)別。這樣的條件，有幾個(gè)村子比得過？”張?zhí)烊握f。
張?zhí)烊问冀K認(rèn)為，企業(yè)對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)，是要產(chǎn)生造血功能。“一個(gè)人富了不算富，我要讓大家的錢袋子都鼓起來，要形成一種造血機(jī)制和文化，帶動(dòng)大家一起發(fā)展?！?/p>
為此，張?zhí)烊蝿?chuàng)造性地搭建了一個(gè)“村企聯(lián)姻”的共贏平臺(tái)。天能集團(tuán)通過技術(shù)幫扶、資金支持、就業(yè)支撐等途徑，引導(dǎo)村民參與到村級(jí)資源開發(fā)和配套服務(wù)企業(yè)的致富鏈條中。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，天能集團(tuán)已經(jīng)為新川村及周邊村解決了5000多人的就業(yè)， “我們村近三分之二的村民，都在從事與天能集團(tuán)相關(guān)的工作，很多村民不僅是天能的員工，不少還是天能的股東，每年通過工資、分紅，他們的錢袋子迅速鼓了起來?！睏顫h芳說。
“這個(gè)大時(shí)代給我們這些普通人無限機(jī)會(huì)，才讓我們夢(mèng)想的種子得以生根發(fā)芽，生機(jī)勃發(fā)。我們要怎樣回報(bào)這個(gè)社會(huì)？怎樣對(duì)待生我養(yǎng)我的土地？這些命題都是時(shí)代賦予給當(dāng)代企業(yè)家不可推卸的責(zé)任。我們要對(duì)這片土地心存敬畏，對(duì)時(shí)代心常懷感恩?！?
張?zhí)烊螐男麓ㄗ叱鰜恚瑹o論走得多遠(yuǎn)，根還是在新川。幾年前，在翻新祖屋時(shí)，張?zhí)烊渭?xì)心地保留了耕犁、箕畚等整套農(nóng)具，“這是我對(duì)農(nóng)村生活的追憶，對(duì)家鄉(xiāng)的感恩，對(duì)長(zhǎng)輩的想念，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記自己是誰?！闭f到這里，他的眼角有些濕潤(rùn)。
