2015年9月，溫州商人鄭元忠的6家公司被當(dāng)?shù)胤ㄔ翰枚ㄊ芾砥飘a(chǎn)重整。這位歷盡坎坷的企業(yè)家或許未曾想到，人到暮年還要再逢劫難。在過(guò)去的幾年里，他一直在為旗下公司的高額負(fù)債四處奔波。
2012年初，危機(jī)萌發(fā)之初，他曾宣稱(chēng)，“不跑路，不自殺，有債慢慢還?！痹凇芭苈贰笔⑿械闹袊?guó)企業(yè)圈，這樣的宣言經(jīng)過(guò)媒體報(bào)道，讓人們覺(jué)得昔日“電器大王”的尊嚴(yán)猶在。然而，3年之后，他的債務(wù)卻越來(lái)越多，被迫選擇了申請(qǐng)破產(chǎn)重整。有人同情他的遭遇，也有人覺(jué)得破產(chǎn)只是他逃避債務(wù)的手段。
鄭元忠崛起于改革開(kāi)放初期，被外界稱(chēng)為“電器大王”，在1982年全國(guó)經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)打”之后，以涉嫌“投資倒把”罪被抓捕。在浙江溫州，與他同時(shí)被抓的還有多位私營(yíng)企業(yè)主。這一事件被稱(chēng)作“八大王事件”。在平反后，他重新崛起，被官方評(píng)為溫州改革開(kāi)放30年風(fēng)云人物。
1997年11月22日，中國(guó)第一代個(gè)體戶(hù)代表、莊吉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元忠
1982 給咱弄個(gè)大王來(lái)吧
1982年的溫州，流行著一句順口溜?！跋愀劬琵垼_(tái)灣基隆，柳市里隆?！痹谶@座海濱城市，人們認(rèn)為柳市里隆如九龍、基隆一樣，開(kāi)始“玩資本主義那一套”。那時(shí)的溫州，商鋪林立，已形成近百種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，在柳市、虹橋、金鄉(xiāng)、蒼南等地，出現(xiàn)了低壓電器市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、徽章市場(chǎng)和再生紡織品產(chǎn)銷(xiāo)基地等。
改革初期，“商品經(jīng)濟(jì)”成為最時(shí)髦的詞匯之一，誰(shuí)膽子大，敢闖肯做，誰(shuí)就能引領(lǐng)風(fēng)潮。中國(guó)最早的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，就是在這個(gè)時(shí)期誕生。
這一年，30歲的鄭元忠已經(jīng)是柳市鎮(zhèn)第二富。他在家鄉(xiāng)新蓋了一幢3層洋樓，包括庭院占地一畝。這座豪宅甚至讓他登上《人民日?qǐng)?bào)》。他還買(mǎi)了一輛當(dāng)時(shí)稀罕的摩托車(chē)，每天穿行于柳市鎮(zhèn)的街巷，風(fēng)頭十足。那時(shí)，他經(jīng)營(yíng)著一間低壓電器廠，年產(chǎn)值達(dá)百萬(wàn)元，屬于“先富起來(lái)的一部分人”。
鄭元忠出生在樂(lè)清縣柳市鎮(zhèn)農(nóng)村，家中兄弟姐妹7人，靠父親的微薄收入勉強(qiáng)糊口。他從小有紅色情結(jié)，14歲時(shí)帶領(lǐng)小伙伴到北京大串聯(lián)。16歲初中畢業(yè)，他開(kāi)始跟著同鄉(xiāng)到湖北、江西的工地修路、蓋房，在山里修水閘，打隧道?！皽刂萃恋囟嗌绞?、貧瘠，在農(nóng)村不做點(diǎn)生意是沒(méi)有出路的。”他在一檔紀(jì)錄片里回憶。
1974年，老家長(zhǎng)豐村通電，他第一次見(jiàn)到開(kāi)關(guān)，好奇，買(mǎi)了一個(gè)回家自己拆開(kāi)研究。“這個(gè)東西，三條銅（片），還有膠膜搞起來(lái)，賣(mài)好幾塊錢(qián)，我在外面打工一個(gè)月才賺十幾塊。”他跑到義烏電器開(kāi)關(guān)廠，毛遂自薦，以低于市價(jià)一毛錢(qián)的價(jià)格，承包了開(kāi)關(guān)元件（銅鍵）的生產(chǎn)。隨后，他與朋友合伙，在柳市鎮(zhèn)辦了一家“地下”開(kāi)關(guān)廠。他曾用民間收購(gòu)的銀元制作開(kāi)關(guān)接觸器，也曾用從臺(tái)灣走私來(lái)的白銀做拉線開(kāi)關(guān)，質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)營(yíng)開(kāi)關(guān)廠，價(jià)格卻便宜一半以上。1978年改革開(kāi)放之后，他的財(cái)富累積逐漸加速，先后開(kāi)辦了柳市五金制品廠、樂(lè)清膠木電器廠、樂(lè)清無(wú)線電元件廠，被人稱(chēng)為“電器大王”。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)熱潮，溫州各個(gè)領(lǐng)域都出現(xiàn)了鄭元忠式的行業(yè)帶頭人，舉國(guó)矚目，當(dāng)時(shí)的媒體稱(chēng)之為“八大王”。他們包括“五金大王”胡金林、“礦燈大王”程步青、“螺絲大王”劉大源、“合同大王”李方平、“舊貨大王”王邁仟、“目錄大王”葉建華、“線圈大王”鄭祥青以及“電器大王”鄭元忠。其中，劉大源的工廠有4萬(wàn)種螺絲，而那時(shí)上海最大的國(guó)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)件公司種類(lèi)不及其一半。
鄭元忠樂(lè)意被人稱(chēng)為“大王”，一個(gè)詩(shī)人朋友給他推薦了卡爾?桑德堡的一首名為《給咱弄個(gè)大王來(lái)吧》的詩(shī)，他很喜歡，經(jīng)常閱讀。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)瘋狂生長(zhǎng)，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的原有秩序，與此同時(shí)，走私現(xiàn)象開(kāi)始在沿海城市出現(xiàn)?！傲墟?zhèn)之所以出現(xiàn)走私現(xiàn)象，完全與當(dāng)時(shí)物資匱乏、信息不對(duì)稱(chēng)有關(guān)。很多東西，我們必須冒著一定風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)各種非正常渠道才能獲取，否則我們就無(wú)法在市場(chǎng)上與國(guó)營(yíng)廠抗衡?！编嵲以谝黄允鲋腥绱藢?xiě)道。
1982年4月13日，《人民日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊登了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中嚴(yán)重犯罪活動(dòng)的決定》，隨后，一場(chǎng)嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)整肅運(yùn)動(dòng)在全國(guó)蔓延開(kāi)，一批個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)主以“投機(jī)倒把罪”被逮捕。一年時(shí)間里，全國(guó)立案各種經(jīng)濟(jì)犯罪16.4萬(wàn)件，結(jié)案8.6萬(wàn)件，判刑3萬(wàn)人。
整肅運(yùn)動(dòng)很快發(fā)展到溫州。溫州“八大王”成為當(dāng)?shù)卣皣?yán)打”的重點(diǎn)對(duì)象，被全國(guó)通緝，先后被捕，時(shí)稱(chēng)“八大王事件”，轟動(dòng)全國(guó)。
這年一月，樂(lè)清縣“打擊投機(jī)倒把工作組”進(jìn)駐柳市鎮(zhèn)花巾廠，開(kāi)始審查當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)各行業(yè)的知名商販。柳市首富胡金林是第一個(gè)被審查的，他見(jiàn)風(fēng)頭不對(duì)，在審查后不久攜現(xiàn)金、糧票和證件出逃。
6月16日，鄭元忠被叫去柳市工商所“打擊投機(jī)倒把辦公室”談話?！皽刂菔姓?、樂(lè)清縣政府和柳市工商所經(jīng)過(guò)協(xié)商，認(rèn)為我的性質(zhì)屬于投機(jī)倒把?！彼谧允鲋谢貞?。這次談話之后，他自覺(jué)危險(xiǎn)迫近，匆匆趕回家中，取走兩萬(wàn)元現(xiàn)金，乘一只木制機(jī)動(dòng)船從水路逃往附近的翁垟鎮(zhèn)?！澳戏剿W(wǎng)密布，坐船更隱蔽，安全?！彼谥醒腚娨暸_(tái)的一檔節(jié)目中解釋。為了不被人認(rèn)出，他穿一件雪白的襯衣，戴一副黑框眼鏡、一頂草帽，喬裝成鄉(xiāng)村教師。他在玉環(huán)縣的一座小島上避居一個(gè)月后，轉(zhuǎn)至杭州，乘火車(chē)到廣西柳州。
15個(gè)月后，有老鄉(xiāng)到柳州，鄭元忠得知柳市經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)好，決定收拾行囊返家?！叭ツ瓿鎏訒r(shí)，柳市工業(yè)產(chǎn)值下降了50%，如果今年繼續(xù)下滑，說(shuō)明打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的活動(dòng)還在持續(xù)，如果經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，就說(shuō)明政策已經(jīng)松動(dòng)，我可以回去了?！编嵲蚁蚺笥驯磉_(dá)他的想法。
1983年中秋，鄭元忠回到柳市長(zhǎng)豐村。9月21日凌晨?jī)牲c(diǎn)半，他被當(dāng)?shù)鼐綆ё?，之后一直關(guān)押于當(dāng)時(shí)的樂(lè)清縣看守所?？词厮沫h(huán)境很差，但他堅(jiān)持每天起床后“梳頭”，沒(méi)有梳子，只用手指蘸點(diǎn)清水，往頭上抹，盡量讓頭發(fā)平整、潔凈，直到后來(lái)被強(qiáng)制理光頭。他每天都會(huì)讀各種文學(xué)作品，看報(bào)紙，希望從報(bào)紙中發(fā)現(xiàn)政策轉(zhuǎn)向的跡象，同時(shí)向各級(jí)政府寫(xiě)信，申訴冤屈。關(guān)押186天之后，指導(dǎo)員向他喊道：“鄭元忠，無(wú)罪釋放，簽字?！?/p>
溫州柳市鎮(zhèn)，當(dāng)年聞名全國(guó)的柳市“八大王”之一“螺絲大王”劉大源在家附近遛狗
1984 從“囚犯”到“先進(jìn)工作者”
1984年是一個(gè)值得玩味的年份。英國(guó)作家喬治?奧威爾曾以1984為名寫(xiě)下一部政治寓言小說(shuō)，暢銷(xiāo)至今。1984年，在中國(guó)企業(yè)史上則是最為重要的一年。柳傳志、張瑞敏、王石等人紛紛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，并藉此成功。很多年以后，人們把這一年稱(chēng)為“中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)元年”。
這年元旦，中央發(fā)布一號(hào)文件，提倡農(nóng)村發(fā)展商品生產(chǎn)，搞活流通，文件中提到：“在工作中要注意劃清界限，不可把政策允許的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)同不正之風(fēng)混同起來(lái)，不可把農(nóng)民一般性偏離經(jīng)濟(jì)政策的行為同經(jīng)濟(jì)犯罪混同起來(lái)?！?/p>
1984年的溫州，發(fā)生了一起“蝦米案”。那年春天，溫州洞頭縣的部分漁民從當(dāng)?shù)厥召?gòu)了一些蝦米，運(yùn)往外地銷(xiāo)售，被人舉報(bào)。當(dāng)?shù)乜h政府以涉嫌“投機(jī)倒把”抓捕漁民。一些人跑到溫州市政府上訪，引得時(shí)任溫州市委書(shū)記袁芳烈關(guān)注。袁芳烈認(rèn)為，中央一號(hào)文件既已發(fā)出，提倡農(nóng)村搞活商品生產(chǎn)和流通，歷史不應(yīng)該往回走。他為此專(zhuān)門(mén)召集黨委成員開(kāi)會(huì)討論。會(huì)上，有人提到1982年以來(lái)以涉嫌“投機(jī)倒把罪”相繼被抓的“八大王”，與會(huì)成員才想起這群人依然被拘押在看守所。經(jīng)過(guò)官員們的討論，最終確定給溫州“八大王”平反。鄭元忠、胡金林等人在這年4月得到平反，相繼獲釋。
鄭元忠獲釋回家，看到他的小洋樓已經(jīng)被當(dāng)?shù)卣诔伤?，頗為難過(guò)。不過(guò)，他很快做了兩件事。第一件事便是跑到柳市工商所，找中央一號(hào)文件，逐字研讀，確定政策已經(jīng)轉(zhuǎn)變，弄明白自己為何突然被無(wú)罪釋放。第二件事則是找袁芳烈，這個(gè)當(dāng)年下令抓他的人。袁芳烈告訴他，中央政策已經(jīng)明確提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以進(jìn)行大膽的改革嘗試，他應(yīng)該“繼續(xù)大膽地走自己的道路”。鄭元忠得到答案，知道做生意沒(méi)有了風(fēng)險(xiǎn)后，終于有膽量重新申請(qǐng)辦廠。
“八大王”平反之后，溫州民眾重拾信心，紛紛經(jīng)商辦廠。原柳市鎮(zhèn)工商所所長(zhǎng)胡萬(wàn)昌稱(chēng)，鄭元忠等人翻案對(duì)其他企業(yè)主影響很大，柳市的低壓電器業(yè)重新發(fā)展起來(lái)。1985年5月12日，《解放日?qǐng)?bào)》頭版頭條報(bào)道稱(chēng)，溫州家庭工業(yè)企業(yè)已達(dá)10萬(wàn)余戶(hù)，從業(yè)人員33萬(wàn)。1987年，溫州企業(yè)開(kāi)始推行股份合作制。其時(shí)，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)開(kāi)始把溫州農(nóng)村家庭工業(yè)的發(fā)展模式稱(chēng)為“溫州模式”。
鄭元忠出獄后，曾與其他“大王”聚會(huì)，商討未來(lái)如何打算。多數(shù)人決定急流勇退，過(guò)小康生活，除了他和胡金林。他重獲自由，如魚(yú)得水。他填平水田，重新創(chuàng)辦了一家開(kāi)關(guān)廠，取名為樂(lè)清精益電器開(kāi)關(guān)廠。他的后輩南存輝則在此時(shí)開(kāi)辦了求精電器開(kāi)關(guān)廠。他的大哥鄭元孟成為新華電器集團(tuán)掌門(mén)人。胡金林也開(kāi)始再次辦廠。在他們這一群企業(yè)家的努力下，柳市逐漸成為全球最大的低壓電器生產(chǎn)基地。
鄭元忠再次起步，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大。1986年，他的開(kāi)關(guān)廠完成股改，成為股份公司。這是樂(lè)清縣第一家股份公司。之后，他成立了精益集團(tuán)。然而，隨著企業(yè)越多越大，他感覺(jué)自己在經(jīng)營(yíng)管理上遇到的問(wèn)題越來(lái)越多，很多時(shí)候束手無(wú)策。他決定上大學(xué)。
1991年秋天，他跑到溫州大學(xué)，找到當(dāng)時(shí)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的教研室主任周德文，希望與其他大學(xué)生一樣，同學(xué)同住。后經(jīng)學(xué)校協(xié)商，同意他以進(jìn)修人員身份入校讀書(shū)，畢業(yè)后頒予結(jié)業(yè)證書(shū)。他高薪聘請(qǐng)了一名職業(yè)經(jīng)理人打理精益集團(tuán)，自己脫產(chǎn)入校讀書(shū)。在39歲的年紀(jì)，他終于圓了少年時(shí)代的大學(xué)夢(mèng)?！八麑W(xué)習(xí)挺認(rèn)真，喜歡向人請(qǐng)教，不過(guò)并不經(jīng)常住在宿舍。”他當(dāng)時(shí)的班主任周德文介紹。
不過(guò)，雖然脫產(chǎn)讀書(shū)，鄭元忠商人本性不移。入學(xué)的第二年，他便在外面創(chuàng)辦了一家西裝貿(mào)易公司。他甚至說(shuō)服老師周德文，兼職參與經(jīng)營(yíng)這家公司。
1992年的中國(guó)，西服開(kāi)始在普通民眾中流行。西服貿(mào)易也成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最熱門(mén)的生意之一。此時(shí)，溫州松臺(tái)山南麓的妙果寺周邊，已經(jīng)形成了一座全國(guó)知名的服裝批發(fā)市場(chǎng)，西服是其中批發(fā)量最高的服飾。
“那個(gè)時(shí)候西服很火，他就拉我一起悄悄做?！敝艿挛幕貞?。1993年，鄭元忠大學(xué)結(jié)業(yè)，想自己生產(chǎn)西服。他與朋友合伙，并邀請(qǐng)了周德文等老師，幾個(gè)人一起投了51萬(wàn)美元，借一個(gè)華僑朋友的身份注冊(cè)了一家中外合資企業(yè)，名為中外合資溫州威麗斯服裝有限公司。新公司位于溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地5畝左右。鄭元忠為第一大股東、董事長(zhǎng)。周德文下海，出任董事、總經(jīng)理，他的大學(xué)同學(xué)有七八人也在畢業(yè)后進(jìn)了這家公司。
“一套低端西服批發(fā)價(jià)70塊，利潤(rùn)三五塊錢(qián)，只能靠薄利多銷(xiāo)?！敝艿挛慕榻B，鄭元忠認(rèn)為只有自己生產(chǎn)，才能獲得更高的利潤(rùn)。周建議，隨著人們生活水平提高，對(duì)服裝檔次有了追求，應(yīng)該生產(chǎn)中高端西服。
之后，鄭元忠從日本和意大利分別引進(jìn)西服生產(chǎn)流水線，以高薪從上海、寧波挖來(lái)老技師，開(kāi)始打造自己的西服品牌。受益于市場(chǎng)火熱，他的西服公司第一年便完成了1000萬(wàn)元的產(chǎn)值，開(kāi)始盈利。幾年后，各股東親友逐漸占據(jù)公司要職，鄭元忠與一些股東因?yàn)槔婕m葛逐漸產(chǎn)生矛盾，最后對(duì)簿公堂。
1996年，鄭元忠重組公司，并改名為莊吉服裝有限公司，剔除原有股東，引入另一家服裝企業(yè)主陳敏，以及連襟兄弟吳邦東。他擔(dān)任總經(jīng)理，陳敏任董事長(zhǎng)。三人對(duì)公司進(jìn)行多項(xiàng)改革，重金打造品牌，請(qǐng)來(lái)明星周華健代言產(chǎn)品，使得這家公司快速發(fā)展。2003年，對(duì)政治敏感的陳敏辭去在莊吉的職務(wù)，專(zhuān)職做溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。鄭元忠獨(dú)攬大權(quán)，開(kāi)始迎來(lái)人生最為得意的階段。莊吉集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)；2011年，年產(chǎn)值近30億元，早已成為溫州標(biāo)桿性的民營(yíng)企業(yè)。
在最成功的時(shí)候，他甚至喊出要做溫州市長(zhǎng)，覺(jué)得自己做市長(zhǎng)優(yōu)于做企業(yè)。他的一個(gè)朋友覺(jué)得未免有些狂妄。
1984年之后，鄭元忠多次被各級(jí)政府授予嘉獎(jiǎng)榮譽(yù)。2007年，他和曾經(jīng)的“五金大王”胡金林一起被官方評(píng)為溫州改革開(kāi)放十大風(fēng)云人物。然而，他最看中的是1986年獲評(píng)的“樂(lè)清縣先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)。
“從一個(gè)‘囚犯’變成‘先進(jìn)工作者’，這里面有多少辛酸的回憶啊?！彼谧允鲋腥绱藢?xiě)道。
2014 失落的溫商
企業(yè)越做越大，財(cái)富的雪球看起來(lái)已經(jīng)滾起來(lái)，鄭元忠不再只滿足于服裝行業(yè)。他開(kāi)始玩起多元化，涉足多個(gè)產(chǎn)業(yè)，步子邁得更大了。
2003年開(kāi)始，他的心思已經(jīng)飛向其他地方，莊吉集團(tuán)啟動(dòng)多元化戰(zhàn)略。這一年，他投身到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，在天津與現(xiàn)代集團(tuán)合作，投資建設(shè)大型購(gòu)物中心，建筑面積10萬(wàn)平方米。2005年建成后，他將購(gòu)物中心整體出售給美國(guó)花旗集團(tuán)。一年后，他又開(kāi)始涉足礦山，在云南投資有色金屬產(chǎn)業(yè)，在普洱市獲得兩千多平方公里有色金屬開(kāi)采權(quán)。同時(shí)，他還投了物流、發(fā)電等領(lǐng)域，旗下一度擁有十余家子公司。
“溫州企業(yè)家是這樣的，賺了一些錢(qián)就去做其他的?！碑?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家任宗強(qiáng)認(rèn)為，鄭元忠代表了大多數(shù)溫州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的商業(yè)路徑。在溫州大學(xué)教授張一力看來(lái)：“溫州人最大的特點(diǎn)是，以賺更多的錢(qián)做價(jià)值判斷。這既是企業(yè)前期發(fā)展的一個(gè)動(dòng)力，也是一把雙刃劍。也許正因?yàn)檫@個(gè)，不斷刺激他要去做大?！?/p>
2006年秋天，鄭元忠高調(diào)宣布進(jìn)入造船業(yè)。他對(duì)此寄予厚望，期待藉此讓莊吉集團(tuán)完成質(zhì)變，尤其是莊吉西服在2007年增速放緩后。
當(dāng)?shù)匾幻槿耸肯虮究浾咄嘎叮?dāng)年，鄭元忠之所以投巨資進(jìn)入造船業(yè)，是聽(tīng)聞這一產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)高，而且一單交易可能抵莊吉西服一年的銷(xiāo)售額。
這一年，他收購(gòu)兼并了溫州當(dāng)?shù)氐臉?lè)清凱澤船業(yè)、鑫煌船舶和遠(yuǎn)東船舶3家企業(yè)，重組成立莊吉船業(yè)有限公司，注冊(cè)資金達(dá)3億元。經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卣畬徟?，這家新船企也獲得了1.8公里長(zhǎng)的海岸線、472畝海域使用面積，以及超過(guò)500畝的填海面積。
2007年，莊吉船業(yè)正式開(kāi)工造船。鄭元忠接到了不少船舶訂單，其中，最大的是香港巴拉哥集團(tuán)的兩艘8.2萬(wàn)噸輪級(jí)散貨船訂單。然而，2008年，金融海嘯席卷全球，海洋運(yùn)輸業(yè)步入寒冬。巴拉哥集團(tuán)經(jīng)營(yíng)下滑，主動(dòng)違約，交付違約金后，放棄了訂單。此時(shí)，鄭元忠已經(jīng)為打造這兩艘巨無(wú)霸貨輪投資超過(guò)12億元。而且，投資資金幾乎來(lái)自銀行貸款，抵押物正是這兩艘輪船。
2012年，銀行貸款到期。莊吉船業(yè)資金鏈瀕臨崩盤(pán)。關(guān)于莊吉破產(chǎn)的傳聞越來(lái)越多。在一次當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家協(xié)會(huì)召開(kāi)的民企合作懇談會(huì)上，已是浙江民營(yíng)投資企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)的周德文見(jiàn)到愁容滿面的鄭元忠，后者一直在說(shuō)自己的企業(yè)很困難。周勸他應(yīng)該發(fā)言，講述自己的危機(jī)，以引得參會(huì)的市委書(shū)記和市長(zhǎng)的重視。那天，鄭元忠發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)大訴苦情。鄭元忠戴著一副金邊眼鏡，外表文雅，很少在公開(kāi)場(chǎng)合如此。
鄭元忠終于先后多次向溫州市政府求助。這一年11月，他向溫州市政府遞交“緊急報(bào)告”，希望政府能居中協(xié)調(diào)，說(shuō)服銀行暫緩還貸?！扒笆形瘯?shū)記陳德榮親自牽線，幫助莊吉尋找重組對(duì)象?！彼囊粋€(gè)朋友介紹。2015年，莊吉集團(tuán)旗下的服裝業(yè)務(wù)被山東如意集團(tuán)收購(gòu)了大部分股權(quán)。張一力則透露，當(dāng)?shù)卣鴰椭嵲覍ふ掖百I(mǎi)家，最終，在2013年成功售出一艘8.2萬(wàn)噸級(jí)貨船。
然而，這些對(duì)于鄭元忠而言，只是杯水車(chē)薪。除了巨額的銀行貸款到期，他還面臨著大量的民間借貸。當(dāng)?shù)胤ㄔ嘿Y料顯示，莊吉船業(yè)重整程序債權(quán)人申報(bào)登記49筆，合計(jì)申報(bào)債權(quán)近12億元；其中還有兩筆勞動(dòng)債權(quán)，涉及金額68.46萬(wàn)元。其子公司遠(yuǎn)東船舶合計(jì)申報(bào)債權(quán)7.24億元。一直到今年上半年，他宣布向山東如意集團(tuán)出售莊吉西服股權(quán)前，莊吉位于溫州龍灣區(qū)的廠房前仍然時(shí)有大批債主討債。
2015年9月，溫州市中級(jí)法院分別裁定受理了莊吉集團(tuán)旗下6家子公司破產(chǎn)重整案件，并召開(kāi)債權(quán)人會(huì)議。昔日的“大王”鄭元忠已擋不住破產(chǎn)的腳步。
溫州當(dāng)?shù)囟嗉毅y行行長(zhǎng)得知鄭元忠申請(qǐng)莊吉集團(tuán)破產(chǎn)，認(rèn)為他涉嫌“惡意避債”，曾聯(lián)名向市政府提交報(bào)告，要求不能批準(zhǔn)破產(chǎn)。不過(guò)，當(dāng)?shù)卣罱K還是批準(zhǔn)了莊吉集團(tuán)破產(chǎn)方案?！罢膊幌Ｍ@事鬧出壞影響，畢竟莊吉是當(dāng)?shù)刂髽I(yè)?！彼囊粋€(gè)朋友介紹。
面對(duì)鄭元忠的失敗，一直研究溫州商人的張一力備感遺憾，他認(rèn)為，鄭的失敗是剛做船舶便遇上了金融風(fēng)波?！皶r(shí)間點(diǎn)沒(méi)把握對(duì)，如果那幾艘船全賣(mài)出去了，他可能就順過(guò)去了，但即使這一撥劫他逃過(guò)了，下一撥也會(huì)碰到?！贝送?，他產(chǎn)業(yè)鋪得太大，能力跟不上。張一力稱(chēng)，鄭元忠這一代溫州企業(yè)家，在改革開(kāi)放初期，處于賣(mài)方市場(chǎng)，大多發(fā)展順利，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，必然面臨著轉(zhuǎn)型的困境。然而，溫州當(dāng)前的配套環(huán)境無(wú)法提供創(chuàng)新需要的環(huán)境，也難以吸引人才。莊吉之前，溫州已有大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，鄭元忠的困境是他這一代溫州企業(yè)家的困境。
