面孔 | 雷軍等風(fēng)來

稿源:南方人物周刊 | 作者: 文 王小荼 日期: 2018-01-03

雷軍的聰明就在于盤織互聯(lián)網(wǎng)人際圈,這也是他讓人覺得乏味的地方。就好像鄰居家潑辣的女主人成天把自己夸得花一樣,把別人貶得一文不值,你要說她一點(diǎn)不好,她會(huì)追著你罵幾條大街

“站在風(fēng)口豬都能飛起來”,這句話的原創(chuàng)者是雷軍?,F(xiàn)在,他不得不尋找新的風(fēng)口,為了體驗(yàn)風(fēng)來時(shí)拂面的快感。

到目前為止,雷軍投資了美的電器、優(yōu)酷土豆、愛奇藝、iHealth、凱立德、華策電影等公司,加上金山軟件,他為了讓自己飛起來,不斷用鼓風(fēng)機(jī)人為制造風(fēng)口。

大風(fēng)吸引來一群夢(mèng)想飛翔的同道者,包括:All-Stars Investment、DST Global、GIC和云峰基金等機(jī)構(gòu)投資者,他們?yōu)榱撕屠总娨黄痫w,給予小米手機(jī)450億美元的估值,比一年前增厚450%。有錢了,雷軍膽子也大起來,放言2014年要完成6000萬臺(tái)出貨量,2015年要完成一億臺(tái)出貨量,這個(gè)數(shù)字約等于現(xiàn)在三星和蘋果的出貨量之和。

雷軍交出的成績(jī)單很讓人刮目,但某種程度上,小米在“掉隊(duì)”,這讓人對(duì)雷軍和小米在本質(zhì)上產(chǎn)生不了深刻的認(rèn)同。小米手機(jī)定位為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”,它的消費(fèi)群體是網(wǎng)絡(luò)屌絲。雷軍不斷強(qiáng)化小米的屌絲屬性,但誰愿意在現(xiàn)實(shí)世界里給自己貼上“屌絲”標(biāo)簽?

互聯(lián)網(wǎng)思維的偽真理是“得屌絲者,得天下”,但屌絲賣嘴不賣力,想從他們身上獲得持續(xù)不斷的高收入、穩(wěn)增長(zhǎng),非常困難。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》數(shù)據(jù),小米2013年收入265.47億元,其中94%來自手機(jī),單機(jī)平均價(jià)格在1500元左右,凈利潤(rùn)3.47億元,利潤(rùn)率只有1.3%。從這里,我們可以看出,小米主營(yíng)收入來源單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

在“選擇低端還是高端”這個(gè)方向性問題上,華為的任正非展現(xiàn)出長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,他給華為定的方向是高端品牌、高利潤(rùn),華為的目標(biāo)是成為“最受消費(fèi)者歡迎的國(guó)際品牌”,形成HAS(華為、蘋果、三星)格局。

雷軍太在意短期內(nèi)的手機(jī)出貨量,他不得不尋找新的風(fēng)口為小米業(yè)績(jī)打補(bǔ)丁,他的思維底色還是頑固的軟件工程師。

在濫用網(wǎng)絡(luò)水軍和饑餓營(yíng)銷的手段后,小米手機(jī)在國(guó)內(nèi)屌絲這座貧礦里很難再榨出油水,雷軍把銷量增長(zhǎng)的希望放在了國(guó)際化方面,印度是小米的下一站。

小米國(guó)際化的能力和經(jīng)驗(yàn)與華為相差很遠(yuǎn),甚至比不過聯(lián)想。愛立信率先在印度市場(chǎng)對(duì)小米發(fā)起專利訴訟,使得小米在印度的銷售一度被迫停止,并關(guān)停了官網(wǎng)網(wǎng)頁。

在中國(guó)軟件和互聯(lián)網(wǎng)圈里浸染已久的雷軍習(xí)慣模仿、復(fù)制商業(yè)模式,他和他的朋友及擁躉們把這稱為創(chuàng)新。但要真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,這種不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為模式,最終會(huì)成為頑固的絆腳石。格力電器董明珠毫不掩蓋自己對(duì)雷軍的犀利評(píng)價(jià),稱其為“小偷”、“騙子”。這引發(fā)了小米水軍部隊(duì)的強(qiáng)烈反彈。雷軍的聰明就在于盤織互聯(lián)網(wǎng)人際圈,在熟人圈子內(nèi),是非對(duì)錯(cuò)并不重要,重要的是朋友有難就要出手幫忙。 ? ? ??

這也是雷軍讓人覺得乏味的地方。就好像鄰居家潑辣的女主人成天把自己夸得花一樣,把別人貶得一文不值,你要說她一點(diǎn)不好,她會(huì)追著你罵幾條大街。

雷軍最大的問題是缺乏正確的價(jià)值觀,你很難從他身上獲得類似于馬云的那種感召力。小米的品牌宣傳能拿來給雷軍裝扮的材料無非兩個(gè):有錢、有朋友。小米無法傳達(dá)出一種精致的文化品質(zhì)。

對(duì)于小米的發(fā)展形勢(shì)及未來的增長(zhǎng)壓力,雷軍其實(shí)是有比較清醒的認(rèn)識(shí)的。小米的未來取決于3個(gè)問題的解決,一是產(chǎn)能問題;二是擴(kuò)產(chǎn)以后保證產(chǎn)品品質(zhì);三是精準(zhǔn)預(yù)測(cè)銷量。小米利潤(rùn)非常薄,隨著品類增多,怎么提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)是個(gè)關(guān)鍵問題。

如果這3個(gè)問題解決不好,小米這只在天上飛的“豬”會(huì)不會(huì)摔下來?

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南方人物周刊 2024 第806期 總第806期
出版時(shí)間:2024年09月16日
 
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