“我和Rob打了個賭：如果《變形金剛4》（以下簡稱《變4》）的票房刷新歷史，成為新冠軍，那么他就要開始學(xué)習(xí)中文?！?月21日，梁龍飛在中國首映慶典上，向大家公開了這個私下的秘密，“我想把這個賭約再往后延續(xù)一些，如果我贏了，那么你就在第五部里，給李冰冰安排一個主角；如果我輸了，我?guī)湍惆严虏吭谥袊钠狈吭偬嵘?0%?！?/p>
梁龍飛的身份是《變4》聯(lián)合制片人，Rob Moore是出品方美國派拉蒙影業(yè)公司副董事長。此前，中國內(nèi)地票房冠軍屬于2010年公映的電影《阿凡達(dá)》，它用114天長線放映，最終將票房鎖定在13.78億人民幣。
6月27日，《變4》在中國和北美同步上映。賭局開始了。
梁龍飛（受訪者提供）
1
兩個多月前，梁龍飛在導(dǎo)演邁克爾·貝位于洛杉磯的新家第一次看了樣片。當(dāng)時后期還在匆忙趕制，那個版本的特效只完成了35%。
“在一個以賣特效為本的電影里，你會覺得前面40分鐘比較枯燥。”梁龍飛回憶當(dāng)時的感受。那 40分鐘篇幅在交待人物關(guān)系的基礎(chǔ)上，引出了一個單親家庭的故事：落魄的科技狂人父親一邊頑固地在谷倉繼續(xù)著自己的機器人科技研發(fā)，一邊按著自己的家規(guī)嚴(yán)格要求進入青春期的女兒。影片最終成片166分鐘，未完成版的樣片將近200分鐘。
“你可不可以把‘救護車’遇害那個段落往前提20分鐘？”當(dāng)邁克爾·貝問觀后感時，梁龍飛提出了自己的想法。他內(nèi)心的擔(dān)憂在公映之后獲得了印證：對于那些對特效無感、渴望從情節(jié)和故事中獲得滿足的觀眾，他們并不喜歡這部電影。
“你知道我為什么這么做嗎？”邁克爾·貝告訴他，“講親情的這部分，也是我在為后面兩部做準(zhǔn)備?！笨磥怼蹲?》只是開了一個頭，接下來這個系列又會有一個三部曲?！岸?，我認(rèn)為美國的市場，還是需要合家歡。機器人的特效，我賣給喜歡刺激的年輕人；那些人類的情感，我賣給家庭?！?/p>
邁克爾·貝很可能不是第一次聽到這個意見，“我知道你在擔(dān)心節(jié)奏的問題，放心，我后面會越來越快?！?/p>
6月19日，梁龍飛在香港首映禮上第一次看到了最終成片。出演片中蘇月明一角的李冰冰也是在這個時候首次看片，“感覺就像是坐過山車一樣，震撼，刺激！”
27日零點，《變4》正式登場。零點場票房報收2080萬元，刷新此前《鋼鐵俠3》1300萬的票房紀(jì)錄；首日排片63%，刷新《私人訂制》58%的紀(jì)錄；首日票房1.96億，刷新《大鬧天宮》1.22億首日及單日票房雙項紀(jì)錄；28日單日票房2.24億，成為內(nèi)地院線首部單日票房過兩億的影片……
一切似乎都在呼應(yīng)著梁龍飛香港首映看片結(jié)束后發(fā)給同事的那條短信：沒問題。
Rob Moore
2
我在電影公映5天之后起了個大早，走進北京某影城的IMAX影廳。在那之前，我沒有買到票。一個家在北京通州的朋友也是在那個周二看片，當(dāng)時他能選擇的只有第二排最左邊的位置?！巴ㄖ萑嗣穸疾簧习鄦?？”他無奈地問。我選擇的是早上7點一刻的首場，和我一起看片的還有三百多人。他們和我一樣，必須6點起床甚至更早。
除了李冰冰之外，《變4》里的中國面孔還有巫剛、韓庚、呂良偉、王敏德、趙茜等十來位中國演員，甚至還出現(xiàn)了奧運冠軍鄒市明；17個中國品牌植入片中；除了在北京、天津、廣州、重慶武隆四地實景拍攝，影片最后的高潮段落全部發(fā)生在中國香港。邁克爾·貝用前所未有的密集的中國元素，對中國觀眾展開了另一種視覺轟炸。
在熟悉的龍標(biāo)之后，片頭最先出現(xiàn)的是群星環(huán)繞的雪山，這是派拉蒙影業(yè)的LOGO。緊隨其后的是中央電視臺電影頻道的臺標(biāo)，時長7秒。第三位是美國家賦公司。這三家是《變4》的聯(lián)合制片方。電影頻道正是梁龍飛的供職單位，他是頻道旗下1905電影網(wǎng)總編輯兼1905影業(yè)公司董事長。促成他們與派拉蒙這次合作的橋梁，便是家賦公司。
“不是我們選擇了《變4》，而是《變4》選擇了我們?！绷糊堬w說。
西德·甘尼斯，這位惟一一個四屆連任的奧斯卡主席還有另一個身份：家賦公司創(chuàng)始人。除了和美國大制片公司交情頗深，他也是中美電影交流的使者，至今仍是紐約中國電影節(jié)聯(lián)合主席。公司的另一位創(chuàng)始人馬克·甘尼斯是他的堂弟，也是美國知名的體育投資人和評論家。鑒于這種背景，也就不難理解鄒市明在片中的客串了。
2010年，家賦公司準(zhǔn)備整合美國大制片公司和中國市場兩大資源，打算將美國幾大公司的經(jīng)典影片引進中國，開展網(wǎng)絡(luò)付費點播業(yè)務(wù)。馬克在飛機上通過一份來自中國的英文報紙了解到了1905電影網(wǎng)，主動接觸后，他還幫助后者從一個土耳其人手中以理想的價格購買了電影網(wǎng)現(xiàn)在的域名，雙方在2011年談妥了派拉蒙影片在中國的付費點播業(yè)務(wù)。
那一年下來，派拉蒙在中國的點播收入只有區(qū)區(qū)幾十萬人民幣，而中國影片《讓子彈飛》卻超過百萬。培育期的中國點播市場是一塊很不起眼的蛋糕，讓派拉蒙心生好感的是，電影網(wǎng)不僅嚴(yán)格履行著合同上的條款，還主動做了很多合同以外比如版權(quán)保護之類的工作。2012年年底，當(dāng)梁龍飛奔赴美國向派拉蒙做完合作情況匯報后，他被公司副董Rob邀請到了辦公室。
“你有沒有興趣和我們開展一些新的合作？”Rob問他。
“比如呢？”
“制片合作?！?/p>
邁克爾·貝給李冰冰講戲
Rob的辦公室有一塊很大的白板，上面標(biāo)注了好萊塢六大公司接下來兩三年重點影片的制片計劃和大致檔期。那塊白板，是好萊塢影業(yè)大亨指點江山的沙盤，《X戰(zhàn)警》、《金剛狼》、《侏羅紀(jì)公園》等等所有后來公映的大片全部在列。每一部影片公映的日期上，都插著一面小旗。2014年6月27日所在的地位，就是《變形金剛4》。
“這個影片太大了，我想我得回去跟我的領(lǐng)導(dǎo)匯報。”
在此之前，中影集團董事長韓三平曾經(jīng)多次試圖率領(lǐng)電影國家隊和好萊塢大公司展開類似合作，但沒有成功。所以沒人看好電影頻道下屬的一個200人的網(wǎng)站可以開創(chuàng)這個合作先例。
北京盤古大觀拍攝現(xiàn)場，當(dāng)天拍攝的主要劇情為“中國軍方”的一眾官員在開會期間，突然得知香港有危險
3
“不是我們想要迎合中國觀眾，而是故事帶著我們來到了這里?！薄蹲?》總制片人洛倫佐·迪·博納文圖拉解釋說。
他為這次合作首次來華是在2013年2月25日，奧斯卡典禮結(jié)束的第二天。前一天夜里， 同樣以IMAX 3D攝影機拍攝的《少年P(guān)I的奇幻漂流》斬獲最佳導(dǎo)演、最佳配樂、最佳攝影、最佳視覺效果4項大獎。洛倫佐作為商業(yè)大片的金牌制作人，目標(biāo)不會是奧斯卡，而是帶領(lǐng)全新一集的《變形金剛》超過《少年P(guān)I》全球6億的總票房。
帶領(lǐng)洛倫佐來華考察的是Rob，這是派拉蒙公司副掌門領(lǐng)銜的一個8人訪問團，邁克爾·貝也在其中。在中國期間，他們了解了電影頻道的制作資質(zhì)和能力，也在梁龍飛的陪同下拜會了電影局官員。
離京前一天晚上，中方準(zhǔn)備了一個告別晚宴。當(dāng)晚，美方對合作只字未提。包括梁龍飛在內(nèi)，中方人員有些失望：“他們應(yīng)該是放棄了這次合作。我們到底是什么環(huán)節(jié)出了問題呢？”
“親愛的龍飛，我很高興接下來我們將開始這次激動人心的合作。之所以一個多月沒有聯(lián)系，是因為我們在準(zhǔn)備合約?！笔盏絉ob的郵件是4月份，當(dāng)厚厚的合約出現(xiàn)在辦公桌上時，梁龍飛知道，和《變4》真正的握手開始了。
“我想能夠參與《變形金剛》，對于我們所有人來說，是一個夢想。因為在我們的成長階段，它陪伴過我們。所以我更多的感覺是興奮，而不是緊張?！绷糊堬w說。
“選擇香港，是因為我腦海里最初考慮故事發(fā)生的地方就是這里，而不是別的地方?！?邁克爾·貝說。
香港首映禮上的變形金剛模型
作為制片人，洛倫佐對導(dǎo)演的選擇了解得更徹底?！拔覀兊墓适乱l(fā)生在一個群山環(huán)繞的地方，而且還要能讓海水灌進來，我們還想展現(xiàn)一個城市獨特的風(fēng)情，香港是最好的選擇?！?/p>
但這個創(chuàng)意讓看過劇本的梁龍飛感到有壓力，片尾的正邪終極較量發(fā)生在這里，大戰(zhàn)過后，東方之珠一片狼藉，尤其是貝這樣迷戀動作和爆破的導(dǎo)演?！澳懿荒芨脑诼?？”梁龍飛的建議被導(dǎo)演拒絕了。劇組已經(jīng)在底特律建造了一座香港城，很多關(guān)于香港的戲份將在美國本土完成拍攝。
因為《變形金剛4》的故事依然是一個標(biāo)準(zhǔn)地道的好萊塢商業(yè)片，因此在立項報備的時候它沒有成為合拍片，中方的身份是協(xié)助拍攝。梁龍飛團隊的職責(zé)之一，是“協(xié)助美國派拉蒙公司對劇本中所涉及的中國元素和情節(jié)進行合理化修訂，確保正面展現(xiàn)中國形象”。
香港遭到攻擊之后，為什么沒有反擊？中國國防部長為什么穿西裝？中方戰(zhàn)斗機為什么沒有參戰(zhàn)？這幾個問題，是觀眾對于中國元素合理化和中國形象方面最集中的疑問。
按照中方的建議，劇本最初的設(shè)計是當(dāng)香港遭受攻擊之后，飛虎隊進行了大量抵抗，同時疏散民眾，當(dāng)傷亡不斷增加時才向中央政府求援。韓庚飾演的角色原本在這個段落里有更多戲份，當(dāng)時他在幫助警方疏散人群。后來因為檔期原因，這些戲份沒有拍攝。至于飛虎隊的部分，前期都完成了相關(guān)拍攝，但后來全部剪掉了。貝告訴梁龍飛：因為我后面的節(jié)奏越來越快。
同樣沒有完整呈現(xiàn)的段落還包括中國國防部長的亮相和表態(tài)。在劇本中，他當(dāng)時正在中國舉行的一個關(guān)于亞太安全的民間會議上發(fā)言，突然秘書上前，附耳告訴他香港遭襲。出門之后，當(dāng)媒體記者圍上來時，他表態(tài)：中央政府將全力支持香港，我們的戰(zhàn)斗機已經(jīng)起飛！中方還曾設(shè)想戰(zhàn)斗機從航母起飛，全球觀眾將在大銀幕上看到中國的“航母Style”，但最終這一幕沒有出現(xiàn)在片中。
還有一個原本想設(shè)計進片中的中國元素是錢塘江大潮。當(dāng)擎天柱帶著戰(zhàn)友們乘坐飛船穿過中國領(lǐng)空時，下面是大潮奔涌的錢塘江。前期勘景時，因為美方人員趕上的幾次大潮不夠洶涌雄壯，這個提議沒有被采納。
紀(jì)培慧飾演軍方官員
4
回到最初在Rob辦公室談起合作那天，梁龍飛一定不會想到自己最終會成為中方制片人。跟公映之前和Rob就中國票房打的那個賭相比，此前沒有制片人履歷的他接下這個任務(wù)，無疑是更大的一場冒險。
2013年10月30日，《變4》中國部分在重慶武隆的綿綿細(xì)雨中開機。人群中的李伊心情十分復(fù)雜，他是1905影業(yè)公司總經(jīng)理，10天前剛剛從北京趕到重慶，籌備開機。在他出發(fā)前一天，梁龍飛決定接任中方制片人。
《變4》在中國內(nèi)地的拍攝時間一共11天，拍攝成本近4000萬人民幣?！盀榱速~面清晰，我們要求中方劇組人員減少現(xiàn)金支出。但我們劇組習(xí)慣了現(xiàn)金交易，非常不適應(yīng)?！崩钜两忉專拔覀円竺恳还P支出，哪怕是一個辦公耗材，都需要經(jīng)過我們和派拉蒙兩方確認(rèn)才可以?！?/p>
因為在現(xiàn)金支付上產(chǎn)生的分歧，前期進駐的制片團隊推進緩慢。雙方矛盾愈演愈烈，直到最后關(guān)系破裂。“就在當(dāng)天下午，梁總來我辦公室跟我說，你明天能不能帶新制片團隊去一趟武隆?！比绻f投資1.65億美元的《變4》是好萊塢大制片公司習(xí)以為常的豪賭，那么中方團隊沒有退路的孤注一擲也開始了?！拔覀冞B夜打電話，從天南地北把人從各個劇組召集到一起。”
第二天一早，李伊和兩位現(xiàn)場制片趕到武隆。從那天開始，他將每天在那段盤山路上往返數(shù)趟。當(dāng)天，走到半山腰時，他接到了正在山頂工作的美方制片同事的電話。言談之中，他感到了美方人員對他們這個救火團隊并不信任。除此之外，美方更大的擔(dān)憂是交接會引發(fā)沖突，造成損失，影響劇組正常開機。大片團隊的每一個部門，都壓力巨大。
直到第二天下午，當(dāng)新的劇組人員陸續(xù)抵達(dá)時，李伊的心才一點點放下來。交接的過程自然發(fā)生了太多他不愿提及的不快。武隆天坑縱深四五百米，美方拍攝器材多是大型設(shè)備，它們在路上的運輸需要重型卡車，在現(xiàn)場的搬運吊裝依靠大型起重機。一旦這些車輛隨前面的團隊離開，劇組便無法按時開機。除了實現(xiàn)包括車隊在內(nèi)的劇組人事平穩(wěn)交接，李伊他們還需要迅速向公安機關(guān)完成在景區(qū)拍攝爆破的報備。邁克爾·貝是一個爆破狂人，不含最新一部，迄今為止他的電影里一共有992次爆炸場面，其中一半來自《變形金剛》系列。中方需要保證爆破達(dá)到導(dǎo)演的要求，同時不能傷害5A景區(qū)的植被。他們需要抓緊有限的時間反復(fù)試驗。
最艱難的任務(wù)是海關(guān)的清關(guān)工作。美方制作團隊在完成香港部分的拍攝后，由香港直飛重慶入境。一百多人的劇組、上千件行李和器材，兩三天的清關(guān)工作量必須在24小時內(nèi)完成全部入關(guān)手續(xù)。所有不可能完成的任務(wù)，最終都如期完成。
“武隆的喀斯特地貌簡直令人難以置信，非常壯觀！”美方制片人洛倫佐對這個外景地贊不絕口，正是在他的說服下，邁克爾·貝選擇了這里。
開機盼晴天，梁龍飛和李伊一直都在為此繃著一根弦。開機那天，還是下起了雨。因為接下來國內(nèi)部分的拍攝日程不容任何更改，劇組必須按時開機。跟中方人員內(nèi)心的不安不同，邁克爾·貝看著雨中升騰繚繞在山間的云霧非常高興：太好了，就像是仙境，我都不用做特效了。
李俊霆飾演的是警察
5
據(jù)統(tǒng)計，《變4》中產(chǎn)品植入超過了70個，這也是觀眾對影片的批評之一。當(dāng)然，對邁克爾·貝這位拍廣告出身的導(dǎo)演來說，并不會排斥。49歲的他在不含《變4》的電影職業(yè)生涯中，一共拍攝了9部長片，耗費了制片公司超過11億美金的制片成本，為他們帶來了45億多美元的總票房進賬。毫無疑問，在好萊塢任何一個制片公司，他都是一棵搖錢樹。
“你來中國是不是為了票房？”“中國的場景植入給了你多少錢？”在武隆拍攝期間，某媒體記者一直就賬面問題反復(fù)問他。“那是制片人的事情，我想你和我應(yīng)該多聊聊我們的電影?！边~克爾·貝反復(fù)的提醒依舊沒有改變那位記者的關(guān)注點，他立即拒絕了所有采訪。那天中方為他安排了8家主要媒體的專訪，但情緒完全被破壞的導(dǎo)演不再合作。直到后來情緒稍有好轉(zhuǎn)，采訪才繼續(xù)。
據(jù)中方工作人員透露，邁克爾·貝在香港拍攝期間曾經(jīng)在現(xiàn)場發(fā)火，怒摔對講機；在現(xiàn)場，如果攝影師反復(fù)達(dá)不到要求，他會直接上前推開攝影師自己扛起機器。劇本里原本沒有天津部分，但他臨時要求拍攝KSI中國區(qū)的辦公大樓，要很科技化的外觀，天津機場和天津大劇院的戲份就是這樣臨時加進了中方的制片計劃?！坝媚銈冎袊说恼f法，他就是皇帝?！泵婪揭晃缓献髡哌@樣告訴中國同行。
鄒市明飾演搭電梯的路人
2012年，李冰冰結(jié)束《生化危機》的宣傳后，留在美國學(xué)英語。美國經(jīng)紀(jì)公司建議她加盟《變4》，“我當(dāng)時很難想象一個科幻大片，以汽車人為主角的電影里，怎么會出現(xiàn)一個東方的女性面孔，所以我并沒有特別興奮?！痹谶~克爾·貝的工作室，她第一次見到了大黃蜂和各種變形金剛模型，緊張忙碌的工作團隊在制作新一集里各種角色的概念圖。一個高個中年男人走過來問她：你喜歡這個工作室嗎？兩人聊了很久，中年男人說：我的新劇本還在創(chuàng)作中，里面有個中國CEO是個男人，不過我可以為了你，把他改成一個女人。
李冰冰這才知道，眼前這個男人就是導(dǎo)演邁克爾·貝?！暗谝淮我娝臅r候沒認(rèn)出來。就覺著這人特別精干，還挺能聊的。思維特別活躍，說到變形金剛就眉飛色舞?！?/p>
在美國片場拍海報時，李冰冰表演了一個高踢腿。邁克爾·貝發(fā)現(xiàn)她的腿居然可以抬這么高，他走過來問，“你會中國功夫嗎？”“會，我很喜歡動作戲?！薄昂?，在香港的戲份里，我會給你安排打戲?！?/p>
在香港拍攝時，貝也是心血來潮，在片場突然問李冰冰會不會開車，得到肯定的答復(fù)后，就有了摩托車飆車那場戲?！爱?dāng)然，好萊塢的拍攝，只要涉及到危險動作，比如飆車、爆破這種，一定是以人為本，把演員安全放第一位。他們對危險概率的系數(shù)預(yù)判都設(shè)得很高，我自己覺得我可以，但他們覺得這摩托車開快了也有80邁，所以速度一快就讓替身上，他都不會給你去試的機會?！崩畋f。
林柏宏飾演的則是一名司機
6
7月7日，《變4》公映第11天，票房累計14.18億。首映慶典上的那個賭，梁龍飛贏定了。
“為什么電影頻道電影網(wǎng)這樣一個機構(gòu)，能夠和派拉蒙這樣一個百年歷史的公司達(dá)成合作？”除了中國市場已經(jīng)超過日本成為全球第二大票倉之外，梁龍飛解釋，“這次和以往最大的不同，就是我們這次是自上而下去執(zhí)行。我們直接聯(lián)系的是他們最高的決策層，然后從決策層往下去推送信息，去執(zhí)行項目。而以往，中國同行都是和好萊塢公司駐中國的一些制片機構(gòu)達(dá)成一些想法，一層一層往上推，有可能到不了老板那兒就否掉了。所以我們這次的所有起點都很高，合作的起點也很高，直接從老板開始合作。
據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，《變4》首周中國票房和美國票房僅相差一千萬美元。第二周首日，中國票房甚至超過了北美票房?！拔覀兊氖袌鍪且粋€迅速擴充的市場，而美國已經(jīng)是一個飽和的市場。我們還處在發(fā)展期，所以總有一天我們會超過他們。資本市場也一樣，一個能夠長期穩(wěn)定經(jīng)營的企業(yè)不是資本市場的寵兒，只有能夠高速發(fā)展而且具備潛力的，才會成為寵兒。美國制片公司為什么看重中國？因為高速的發(fā)展期?！绷糊堬w說，“它看重的不是現(xiàn)在，是未來。”
當(dāng)我作為一名觀眾，坐在IMAX影廳里看完《變4》時，心情非常復(fù)雜。平心而論，那些中國品牌的植入，和很多國產(chǎn)導(dǎo)演的處理一樣蹩腳。它們每一次出現(xiàn)，我座位前后都會有觀眾說出品牌的名字，觀影之外又多了一個娛樂。為了片中的驚鴻一瞥，每家中國企業(yè)至少需要支付百萬美元以上的費用。越來越多的中國企業(yè)正在以資本為杠桿，撬動一個更大的舞臺。
而后“9·11”時代的好萊塢，用越來越迷戀的末日災(zāi)難情境，呼應(yīng)著人們內(nèi)心的動蕩和不安。越來越多龐然大物一般的機甲戰(zhàn)士從北美走向全球拯救人類，擎天柱只是其中之一。
走進影院的觀眾心境各不一樣，有人對這樣的超級娛樂大片永不厭倦，而有人則抱怨它冗長嗜血，故事單薄。我的那位在通州的朋友看到擎天柱由報廢車況煥然一新時，想到了自己一去不復(fù)還的青春。而我自己，對片中這些從邁克爾·貝腦海中由意象或者概念化成畫面的每一個鏡頭充滿了好奇，我努力地想看清它們設(shè)計和變形的每一個細(xì)節(jié)，盡管那是一場徒勞。那是邁克爾·貝征服業(yè)內(nèi)外的法寶之一，而我們的電影離這樣高度完善的工業(yè)化產(chǎn)物路途遙遠(yuǎn)。在邁克爾·貝的電影王國里，他真的是一個皇帝，幫助他制作特效的團隊就超過了3000人。
“《變4》的投資將近兩億美元，十幾億人民幣，我們現(xiàn)在還不敢想。除了投資之外，我沒有真正考察過我們的電影工業(yè)現(xiàn)狀，但就我這次了解的爆破一項來說，我們的兩位中方爆破指導(dǎo)非常優(yōu)秀。其中一位老師傅有六十多年的制作經(jīng)驗，我不認(rèn)為我們的能力不夠，我覺得現(xiàn)在我們除了缺乏優(yōu)秀的導(dǎo)演和制片人，更重要的是缺乏意識，是站在一定制高點上的制片意識和思維模式?！崩钜粮锌?。
“我也認(rèn)為我們的電影從業(yè)人員，專業(yè)度是夠的。”梁龍飛說，“我們?nèi)狈Φ氖且粋€統(tǒng)領(lǐng)全局，讓一切工作有序、合理、高效運轉(zhuǎn)的制片機制和從業(yè)人員?！?/p>
梁龍飛介紹，這次中國團隊更多承擔(dān)的是執(zhí)行層面的事務(wù)。他舉例說，拍攝時，美方會有一名現(xiàn)場制片跟中方協(xié)調(diào)時間表。那張表做得非常細(xì)致，比如第一個出發(fā)的是道具組或者制景組，他們可能在凌晨3點出發(fā)，8點多鐘結(jié)束工作回來休息；然后6點鐘，化妝組起來跟演員化妝，其他各部門有條不紊地進行。全部協(xié)調(diào)好以后，導(dǎo)演11點鐘出發(fā)。實際上，邁克爾·貝可能9點半才起床，10點一到準(zhǔn)時上車。到現(xiàn)場巡視一圈，沒有問題，OK，開拍。15分鐘，拍攝結(jié)束?！八墓ぷ鲿r間很短，拍完就上車走人，剩下大家繼續(xù)按照進度，按照調(diào)配好的車，依次有序結(jié)束工作。”在北京某七星酒店的拍攝部分，導(dǎo)演現(xiàn)場工作時間也就一個多小時。
巴西世界杯即將結(jié)束，為了避開它對票房的沖擊，《變4》在歐洲還沒有上映，但在中國它絲毫不受影響。
“就像足球，巴西是幾歲的小孩到幾十歲的老頭都在踢球，足球在巴西的普及就像我們的乒乓球。我覺得中國電影現(xiàn)在很多工業(yè)環(huán)節(jié)都沒有達(dá)到廣泛普遍的深化程度，很多參與國際制片的中方團隊只是在幫別人完成，我們需要長期的學(xué)習(xí)和真正的合拍，這會幫助工業(yè)化的建立?！崩钜琳f。
在梁龍飛眼里，足球能夠讀解出另一層意味?！白钤缛毡咀闱蚝椭袊闱蛞粯樱趤喼抟埠苈浜?。他們想讓自己的足球強大起來，就開始引入一些過氣的海外明星，慢慢就把日本足球的熱度帶起來了，之后就可以請一些當(dāng)紅的球星來日本踢球，把聯(lián)賽整體水平提上去。水平提升之后，足球慢慢變強，你就發(fā)現(xiàn)他們可以輸送球員到歐洲去踢球?！绷糊堬w說，“我覺得中國電影也一樣?，F(xiàn)在我們一些機構(gòu)或者制片單位開始承接一些海外項目，這是一個學(xué)習(xí)過程。雖然你的工作很基礎(chǔ)，但你在慢慢學(xué)習(xí)。之后你可能開始掌握一定技術(shù)，比如這次我們就學(xué)習(xí)了合作制片。然后我可以再請一些人，實實在在地教我，技術(shù)的東西我覺得拿來主義就好。當(dāng)這一切都有了，你就可以真正開始做一個自己民族工業(yè)的電影。
不出意外的話，《變4》至少還有3周檔期。它必將成為迄今中國影史上票房最高的電影，最終這個數(shù)字被業(yè)內(nèi)看作是目前中國市場單片票房的峰值?，F(xiàn)在，各方都在觀望它最終的業(yè)績。
紀(jì)錄總會被打破的。不過，應(yīng)該被打破的，不該僅僅只有紀(jì)錄。
（實習(xí)記者張明萌對本文亦有貢獻(xiàn)）
