“今年可以說(shuō)是歷史以來(lái)價(jià)格最低的一年,養(yǎng)蝦最難的一年?!焙鼻G州人李久2023年回到老家,承包了75畝地養(yǎng)蝦,他和愛人從2023年冬天開始,每天都在蝦田忙碌著?!?024年的市場(chǎng)行情,賣得就剛好夠個(gè)本。至少有一半人沒錢賺,甚至還有一批人要虧錢。他們有人笑話我說(shuō),剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就碰到了最差的時(shí)候。”
作為夏日餐桌“頂流”的小龍蝦,在過(guò)去幾年曾經(jīng)歷過(guò)高光時(shí)刻,從一個(gè)小眾品類成為超級(jí)網(wǎng)紅,引來(lái)資本加速布局,成長(zhǎng)為一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的消費(fèi)市場(chǎng)。2015至2019年,小龍蝦領(lǐng)域融資十余起,一批明星公司涌現(xiàn)。
隱憂在巔峰期就已埋下,豪蝦傳創(chuàng)始人蔣毅認(rèn)為從2019年開始小龍蝦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)拐點(diǎn),消費(fèi)端的需求在急劇下降,只是反應(yīng)到供應(yīng)端沒有這么及時(shí)。而2024年小龍蝦上市后屢因“價(jià)格暴跌”沖上熱搜,其背后是整個(gè)小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者早已承受著莫大的壓力。從蝦農(nóng)、批發(fā)商、加工廠到餐飲店,被小龍蝦拖下水的人越來(lái)越多。
“很多養(yǎng)蝦人明年不知道何去何從”?
顧樂(lè)在2016年進(jìn)入小龍蝦領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)是行業(yè)的頂峰,他所在的洪湖開始涌現(xiàn)小龍蝦加工廠。在加工廠工作兩年之后,他發(fā)現(xiàn)在找貨的人多,市場(chǎng)供小于求,“在網(wǎng)上隨便發(fā)個(gè)東西都能賣掉?!?/p>
2018年,他從加工廠辭職,開始做小龍蝦批發(fā)生意。那個(gè)時(shí)候發(fā)貨量一天1萬(wàn)斤是很常見的事,貨很好走,利潤(rùn)空間也大,“比現(xiàn)在好做多了,閉著眼睛做。”
據(jù)他觀察,2024年生意難做,但訂單量整體下滑的狀況從三年前就開始了,“消費(fèi)端的需求變少了,小龍蝦的熱度在下滑?!痹谶^(guò)去,一天1-2萬(wàn)斤的發(fā)貨量是常態(tài),但這樣的高峰期在逐漸縮短。今年出貨量1萬(wàn)斤以上只有五一節(jié)假日的幾天時(shí)間,日常出貨量平均在5000斤左右。
為了尋找更多的客戶,在銷售模式上,顧樂(lè)開始尋找新的渠道?!耙肀ё兓?,你不去學(xué)習(xí)不去做創(chuàng)新,就很容易被淘汰,變化是每個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨的事。”過(guò)去他主要面向二級(jí)批發(fā)市場(chǎng),不零售。2024年,他開始做抖音直播,做小紅書,30斤起賣,客戶有餐飲店老板,也有個(gè)人買來(lái)自己吃,以前看不上的量,如今也必須得做了。
伴隨著出貨量下降的,還有小龍蝦的價(jià)格。蔣毅認(rèn)為,2024年小龍蝦的價(jià)格創(chuàng)下近10年來(lái)的低點(diǎn),是因?yàn)楣┙o遠(yuǎn)大于需求。他回憶,剛開始做小龍蝦餐館的時(shí)候,一年有8至9個(gè)月的好生意,但近兩年,只有兩三個(gè)月的好生意?!吧踔两衲甑浆F(xiàn)在為止還沒有出現(xiàn)旺季。供應(yīng)端在盲目擴(kuò)大產(chǎn)量,而銷售端不僅沒有回暖,還在嚴(yán)重萎縮,就出現(xiàn)嚴(yán)重的供過(guò)于求的情況。”
蝦農(nóng)李久記憶深刻的是2024年5月25日那天,價(jià)格本就低,加上天氣熱,蝦販子都怕收在手上賣不出去,“好幾個(gè)蝦農(nóng)拖個(gè)兩三百斤的蝦子出去,蝦販子看一下,干脆不開價(jià),收不了??赡芫蛢蓧K錢一斤給你開出來(lái),又不好意思說(shuō)出口?!?/p>
李久所在的村莊2023年進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),“我們整個(gè)村去年是(改造了)3000畝,以前都是小塊的田,現(xiàn)在改造之后都是大塊田,比較適合養(yǎng)小龍蝦,其中養(yǎng)蝦的面積可能就達(dá)到了一千多畝。以前養(yǎng)蝦賺錢,像我現(xiàn)在手上七十多畝的蝦田,夠養(yǎng)一家三口幾年生活了;現(xiàn)在養(yǎng)蝦的人變多了,供應(yīng)量變大了,加上今年經(jīng)濟(jì)狀況不太景氣,市場(chǎng)價(jià)格又不高,需求量也下降了。75畝蝦田,我去年回來(lái)的時(shí)候帶了20萬(wàn)元,到現(xiàn)在是一分錢都沒有了?!?/p>
改造挖溝、增加蝦田設(shè)施這些都是前期的投入,如果放棄就意味著虧損,繼續(xù)做下去還有可能把已投入的錢賺回來(lái)。李久感嘆,“這也是現(xiàn)在很多養(yǎng)蝦人面臨的問(wèn)題,明年不知道何去何從?!?/p>
身在江蘇盱眙的李晗2000年便進(jìn)入小龍蝦加工行業(yè),主營(yíng)小龍蝦外銷生產(chǎn)。他見證了小龍蝦出口的高峰、國(guó)內(nèi)逐漸取代國(guó)外成為市場(chǎng)主體,以及國(guó)內(nèi)小龍蝦的從繁榮到巔峰再到逐漸回歸理性的過(guò)程。
在他印象中,國(guó)內(nèi)小龍蝦產(chǎn)業(yè)是從2010年之后才開始快速發(fā)展。在盱眙本地,2012年之后開始養(yǎng)殖規(guī)?;?,2016年無(wú)論是出口還是國(guó)內(nèi)的消費(fèi)都達(dá)到一個(gè)巔峰,2017至2019年一直持續(xù)上漲。彼時(shí),不少在外打工的盱眙人都陸續(xù)選擇回到家鄉(xiāng)承包農(nóng)田養(yǎng)殖小龍蝦,也誕生了不少養(yǎng)殖大戶,造富了一批人。
新冠疫情期間,養(yǎng)殖戶的生存變得艱難。據(jù)李晗觀察,“新冠疫情之后,沒有迎來(lái)預(yù)期中的銷售大增,市場(chǎng)消費(fèi)能力降低,整個(gè)市場(chǎng)小龍蝦的保有量增加。從2023年下半年開始,整個(gè)龍蝦成品的市場(chǎng)銷量下行。養(yǎng)殖戶預(yù)估來(lái)年行情不好的時(shí)候會(huì)減少飼料投入,甚至放棄投喂小龍蝦,在第二年觀察市場(chǎng)情況再進(jìn)行投喂。所以今年整體大規(guī)格蝦的產(chǎn)量不高,小規(guī)格蝦的產(chǎn)量較高?!?/p>
《中國(guó)小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2021)》的數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)小龍蝦產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為3448.46億元(2019年已達(dá)4110億元),同比下降15.07%。
國(guó)外市場(chǎng)對(duì)小龍蝦的需求,也幾乎腰斬?!氨热缯f(shuō)歐洲,我原來(lái)做國(guó)際貿(mào)易的時(shí)候,在2018年前后,歐洲的購(gòu)買力是很強(qiáng)的,但2020年后整體的采購(gòu)量不足?!崩铌咸岬健?/p>
反映到小龍蝦加工廠端,2023年下半年的消費(fèi)下行,龍蝦尾和調(diào)料蝦整體銷量不高,造成庫(kù)存壓力較大,“加工廠對(duì)龍蝦的需求量沒有那么大了,因?yàn)槿ツ暾麄€(gè)下半年的龍蝦市場(chǎng)是低迷的,首先要消耗掉去年的庫(kù)存。批發(fā)市場(chǎng)包括我們B端市場(chǎng)的客戶手里的庫(kù)存也比較大。所以2024年龍蝦工廠的開工基本上比往年要晚?!?/p>
“龍蝦這個(gè)品類就三四個(gè)月的好生意”
小龍蝦在供應(yīng)端的身價(jià)暴跌,但在餐飲店,不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)小龍蝦的價(jià)格卻并沒有下降。
蕭羽和愛人曾有過(guò)兩次小龍蝦餐飲店創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。生意好的時(shí)候,店里人滿為患,包間要提前三天預(yù)訂,門口常排長(zhǎng)隊(duì)。原本一條冷清的街道也變得熱鬧起來(lái),甚至造成街道擁堵,車位難尋。但這兩次餐飲創(chuàng)業(yè)均以失敗告終。
在蕭羽看來(lái),對(duì)餐飲店而言,真正的成本大頭在店鋪?zhàn)饨鸷腿肆Φ冉?jīng)營(yíng)支出,小龍蝦的進(jìn)貨價(jià)雖有影響,但并不能起到?jīng)Q定作用,加之競(jìng)爭(zhēng)壓力變大,客戶量降低,很多小龍蝦餐飲店實(shí)際上在艱難求生。
在她所在的四線小城,2024年小龍蝦新店一家都沒開,并且“閉店一片”。而在2023年的街頭巷尾還是一片熱鬧的景象,不少商家在“卷價(jià)格”,99元10斤小龍蝦的檔口人滿為患,短視頻平臺(tái)經(jīng)??吹叫↓埼r的本地低價(jià)團(tuán)購(gòu)廣告,但在評(píng)論區(qū)幾乎都是鋪天蓋地的差評(píng),“店家缺乏理智考慮,一心卷市場(chǎng),沖風(fēng)頭,想打造網(wǎng)紅商家。最終導(dǎo)致成本裹不住。就算今年小龍蝦價(jià)格降下來(lái)了,依舊還是抵擋不了開店的巨大成本?!?/p>
看似利潤(rùn)豐厚的小龍蝦餐館,實(shí)際上并不好做。2018年,蕭羽和愛人第一次開龍蝦館。當(dāng)時(shí)這座小城的龍蝦館并不多,他們?nèi)コ粤艘患野l(fā)現(xiàn)口味“非常一般”,但生意火爆?!拔依瞎膭?dòng)了,當(dāng)時(shí)就是年輕人一腔熱血,店里的小龍蝦口味都是他一個(gè)人經(jīng)過(guò)反復(fù)嘗試最終確定的。我們選擇了與朋友合伙,從決定到開店總共用了不到一個(gè)月的時(shí)間。我們考慮了很多但忽略了一點(diǎn),就是收入和成本的考量?!?/p>
為了保證口感,他們對(duì)小龍蝦的新鮮度和調(diào)味品的品質(zhì)要求較高,“不加科技和狠活?!被剡^(guò)頭來(lái),蕭羽算了一筆賬:小龍蝦一斤二三十元,不用辣椒精等提煉的便宜調(diào)味品,采用的花椒的成本價(jià)就需110元至120元一斤。一大份兒龍蝦兩到三斤,售價(jià)159元,常優(yōu)惠到139元。50塊錢蝦的成本,調(diào)味品要占到15元,還有一年將近20萬(wàn)元的租金,以及水電、人工支出。
一只蝦的清洗工作,至少需要兩三個(gè)人來(lái)完成,下午2點(diǎn)蝦送到,4點(diǎn)才能完成清洗,油炸、處理蝦頭蝦囊、開孔等一系列程序做完幾乎要到下午6點(diǎn)鐘?!叭绻谴笈艡n,用冷凍蝦球,或者直接處理好的,過(guò)一下水就開始制作了,那種利潤(rùn)還可觀一點(diǎn),或者有人用洗蝦粉,往龍蝦里一撒就干凈了。如果一家小龍蝦店,想要在賺錢的同時(shí)保證品質(zhì),價(jià)格就不可能壓低?!?/p>
“最開始覺得一份兒龍蝦的利潤(rùn)在60-80塊錢左右,還挺可觀,但真正從事之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)算下來(lái)根本就不高。”蕭羽兩夫妻在2023年,又進(jìn)行了第二次創(chuàng)業(yè),這次是家小店,租金更便宜,但只開了6個(gè)月就閉店了?!扒叭齻€(gè)月生意不錯(cuò),也只能保證給大家開工資、交房租水電費(fèi)用,老板手里落不到錢,最后一點(diǎn)兒利潤(rùn)都沒有。”
蔣毅指出,小龍蝦曾吸引不少人入行,關(guān)鍵是把季節(jié)性的生意算成了全年的生意,造成信心的偏差,只看到夏日旺季,而忽視了淡季。小龍蝦的消費(fèi)群體幾乎是年輕人,消費(fèi)沖動(dòng),消費(fèi)實(shí)力也較強(qiáng),且入行、開店的門檻相對(duì)簡(jiǎn)單,很多人會(huì)以為這是一門好生意。實(shí)際上小龍蝦的季節(jié)性帶來(lái)的價(jià)格波動(dòng)不能忽視。每年3月份開始上市時(shí),小龍蝦價(jià)格較貴,“此時(shí)全國(guó)的小龍蝦店是掙不到錢的,直到4月中旬小龍蝦開始大量上市,價(jià)格慢慢降低,這是小龍蝦店可以瘋狂掙錢的時(shí)候,但只有這么兩個(gè)月。小龍蝦的價(jià)格是以天為單位的。對(duì)我們經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),最大的麻煩就是毛利率不可控?!?/p>
在小龍蝦的暴利時(shí)代,最快90天回本成為“江湖傳說(shuō)”。蔣毅在行業(yè)里十幾年,在他看來(lái),真正的旺季來(lái)臨的時(shí)候,小龍蝦的確是一個(gè)賺錢比較快的品類,從2015年以來(lái),小龍蝦的消費(fèi)旺季高峰銷售額、訂單量要比平時(shí)高出5-6倍?!拔覀?cè)?012到2017年一年能掙七八個(gè)月的錢,到后面慢慢掙六七個(gè)月的錢,2020年的時(shí)候,已經(jīng)只能掙六個(gè)月的錢了。旺季的時(shí)間越來(lái)越短,持續(xù)度不夠,到2024年小龍蝦銷售連高峰都沒有了?!?/p>
“要么趕緊放棄,要么趁早轉(zhuǎn)型?!笔Y毅直言,如今各餐廳都在謀求轉(zhuǎn)型,成都好幾個(gè)品牌都已經(jīng)轉(zhuǎn)型了,甚至放棄小龍蝦這個(gè)品類?!暗部梢赞D(zhuǎn)型的就要趕快轉(zhuǎn),如果房子是租的成本很高的情況下,龍蝦這個(gè)品類就三四個(gè)月的好生意,是支撐不起全年成本的?!?/p>
“餐飲人要丟掉暴富的奢望”
2021年,蔣毅就曾公開指出,接下來(lái)3至5年,小龍蝦品類可能會(huì)淪為夏日餐廳的引流品,單獨(dú)再開小龍蝦店無(wú)法支撐全年生意。如今的行情也印證了他的預(yù)判:成都專門做小龍蝦的店,從之前的上千家到現(xiàn)在已經(jīng)剩下不足百家,大浪淘沙之下,小龍蝦餐飲店正在回歸理性。
在他看來(lái),在餐飲業(yè),真正能把生意的本質(zhì)想清楚的人,才能活下去。一些傳統(tǒng)的老店經(jīng)歷過(guò)小龍蝦的周期起伏,相對(duì)較穩(wěn),而新崛起的小龍蝦新貴中存在大量急功近利的冒進(jìn)品牌,最終曇花一現(xiàn)。餐飲人需要在欣欣向榮的景象中,理性面對(duì)誘惑,看到隱憂。
蔣毅在行業(yè)上升期選擇了克制。2013年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的時(shí)代,豪蝦傳借助微博傳播迎來(lái)第一次機(jī)會(huì),2013至2015年,豪蝦傳在四川開了二十多家聯(lián)營(yíng)店。在行業(yè)的熱鬧中蔣毅看到了隱憂——小龍蝦這個(gè)品類的旺季壽命已經(jīng)在縮短,對(duì)于絕大多數(shù)新手來(lái)說(shuō),已經(jīng)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。他只留下了一家店,選擇在供應(yīng)鏈端轉(zhuǎn)型,向這些門店供應(yīng)鹵煮龍蝦的調(diào)料,在龍蝦調(diào)味品上尋找新的出路。
“小龍蝦能夠從2015年開始火到2019年,已經(jīng)是一個(gè)非常長(zhǎng)久的品類了?!笔Y毅提到。李晗也表示小龍蝦作為一個(gè)單一餐飲品類,度過(guò)了熱鬧的高峰期回歸理性是一種必然,后期小龍蝦會(huì)成為一個(gè)普通的水產(chǎn)品進(jìn)入尋常百姓家:“南美白蝦其實(shí)也是這樣的,也經(jīng)歷過(guò)高峰期,最后回歸到理性消費(fèi)?!?/p>
小龍蝦的光環(huán)逐漸褪去,從資本熱捧到回歸理性,這或許也是餐飲業(yè)的縮影。蔣毅說(shuō)餐飲行業(yè)在過(guò)去10年受到眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞,涌現(xiàn)許多暴富神話,創(chuàng)建一個(gè)品牌,可以一夜之間全國(guó)知名,開幾百上千家加盟店。“但餐飲業(yè)前面長(zhǎng)達(dá)10年的65%以上毛利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,作為一個(gè)成熟的行業(yè),也會(huì)像制造業(yè)等其他行業(yè)一樣,合理的利潤(rùn)會(huì)回到10%以內(nèi),甚至在5%上下。對(duì)餐飲人來(lái)說(shuō),要丟掉暴富的奢望?!?/p>
此外,餐飲業(yè)大環(huán)境的變化也不容忽視。“小龍蝦是客單價(jià)在100-150元餐飲品類的代表,該價(jià)格區(qū)間的餐飲店?duì)I業(yè)額下滑嚴(yán)重?!睋?jù)蔣毅觀察,以往每年從“五一”勞動(dòng)節(jié)開始是餐飲業(yè)的旺季,一直持續(xù)到國(guó)慶節(jié),“但現(xiàn)在不僅小龍蝦沒有旺季,整個(gè)餐飲業(yè)都沒有出現(xiàn)旺季。目前根據(jù)業(yè)界同行和協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)的分析,整個(gè)餐飲業(yè)營(yíng)收同比下降35%左右,有的品類甚至下降50%以上?!?/p>
在行業(yè)洗牌中,能夠存活下來(lái)的餐飲店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必將回歸到餐飲生意的本質(zhì):味道、品質(zhì)、價(jià)格、回頭客。
在蕭羽所在的城市,目前唯一一家堅(jiān)持下來(lái)的小龍蝦店是2014年開業(yè)的老店。她總結(jié)這家店堅(jiān)持下來(lái)的原因:堅(jiān)持食材的高品質(zhì),非常有耐心十?dāng)?shù)年如一日,口味過(guò)關(guān),價(jià)格雖然偏高但能留得住消費(fèi)群體,回頭客多?!昂芏囝櫩蛷囊婚_始接觸了就會(huì)經(jīng)常固定去同一家店吃飯,一般不會(huì)輕易去嘗試一家新店。”
回憶起兩次創(chuàng)業(yè)的往事,蕭羽在采訪中談到更多的是關(guān)于“人”的快樂(lè)回憶。在她看來(lái),為什么餐飲的回頭客重要,本質(zhì)上是美食的人情味。在這座四線小城,餐飲的煙火氣更加顯著,有人在她的店里找到了對(duì)象領(lǐng)了證,有人成為了摯友……這里成為小城的社交場(chǎng)。她覺得,這種人與人的連結(jié),在快節(jié)奏的商業(yè)世界,在越來(lái)越卷的餐飲業(yè),是最珍貴的東西。
(文中李久、顧樂(lè)、蕭羽為化名,感謝陳宇晴為采訪提供的幫助。)