奶茶之鄉(xiāng)的平南人,正在重新學習做奶茶

稿源:南方人物周刊 | 作者: 南方人物周刊記者 王佳薇 日期: 2023-12-08

眼光獨到且敢打敢拼的一代平南人,無疑是中國奶茶行業(yè)的開創(chuàng)者和引路人。但面對一個從增量市場轉為存量市場、競爭已經異常激烈的茶飲行業(yè)新時代,過去和今天的平南奶茶從業(yè)者,恐怕都需要經歷一次重新出發(fā)的旅程 (本文首發(fā)于南方人物周刊)

“奶茶之鄉(xiāng)”

過了國慶,廣西平南縣的奶茶店進入淡季。2023年11月下旬,位于縣城中心的奶茶街上,流動商販比行人還多,喇叭里傳出的叫賣聲不絕于耳。道路兩旁顏色繽紛的招牌下是一家家奶茶店,向里望,零星坐著幾個看手機的人。

“行情最差的時候就是現(xiàn)在,剛剛轉季,天不冷不熱?!标惖险f。他是本地奶茶店“熱力雪”的門店運營經理,平南人,生于1980年代,幾年前從外地回到平南從事奶茶業(yè)。

在陳迪印象中,“熱力雪”所在的奶茶街幾年前還叫“師范街”,因為靠近當?shù)氐钠侥峡h中等師范學校而得名,“是本地很好的學校”。后來學校搬遷,街上的眼鏡店與文具店也紛紛換了地址,店鋪幾經易主,奶茶店越開越多。

如今走過奶茶街,仍能看見寥寥幾家眼鏡店和一家書店,但更多的是設計風格和門臉招牌各異的奶茶店。街角入口處是新修的“奶茶街”展示牌——這是平南縣發(fā)展和改革局2022年批復的關于平南奶茶風情街街道景觀改造工程項目的內容之一,另一頭則是正在慶祝開業(yè)周年的奶茶店霸王茶姬,店內店外都坐滿了人。整條街不過四五百米,粗略數(shù)過來,一共有34家奶茶店。這還不包括正在裝修的門店。

一家正在裝修的門店對面是“茶道夫”?!八汀疅崃ρ粯邮亲钤缫慌腭v奶茶街的店?!标惖险f。我走進店里點了一杯四季奶青,售價8元。菜單上其余飲品的價格也都在10元上下,單價不超過15元。店內有兩層,一層擺放了十幾張桌子。店員小寧說,這家店由四個門面房改造而成,租金過萬。

廣西平南縣,市民在江北公園休閑(視覺中國/圖)

平南人信奉“大城市開小店,小城市開大店。”在平南,幾乎每間奶茶店的面積都逾百平米,以陳迪所在的“熱力雪”旗艦店為例,“包括我們樓上天臺和外擺,最多可以容納三四百人。”連鎖品牌進入本地市場也不能免俗。

淡季,奶茶店的高峰時段分別是午飯后到下午3點之前、晚飯后到夜晚11點。最早打烊的奶茶店也會營業(yè)到晚上11點鐘。這符合大多數(shù)當?shù)厝说纳缃恍枨??!按蟛糠秩艘膊幌矚g半夜三更去酒吧,情愿和朋友吃完飯找間奶茶店坐一坐。”也有人在里面打牌、看球賽、打游戲,“只要不賭博就行”,前段時間,陳迪還在店里播放了《英雄聯(lián)盟》的決賽。

臨近午飯時間,“茶道夫”店里只有一位顧客。一連幾天,每個上午我走進平南不同的奶茶店,顧客總是寥寥,偶爾有外賣員坐在店里休息,店員也沒說什么。最近兩年,小寧目睹奶茶街新開了很多家店,“(店)開得越多,人越分散?!薄安璧婪颉钡拇蟛糠挚驮词菍W生以及一些中年人,“大家去商場購物時會來店里買奶茶,不會專程跑來?!?/p>

奶茶街臨近本地的購物廣場與大型超市,是平南縣城人流量最密集的地方之一。但不只是奶茶街,平南的大街小巷都能窺見許多奶茶店的身影,比如叱咤本地市場多年的大口九、煲金珠、茶之都……以及新近的連鎖品牌喜茶、茶百道、蜜雪冰城,不一而足。

數(shù)據(jù)顯示,2022年,平南新增八千多家奶茶門店,從業(yè)人員達23萬人,全年營業(yè)額約340億元。相當于常住人口有110萬余人的平南縣,每5個人中就有一個從事奶茶行業(yè)。陳迪自豪地說,“隨便問(本地人),家里都有人是做奶茶的?!?/p>

而這背后是平南人長達二十幾年的積累。根據(jù)平南縣奶茶協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),早在2006年,平南人在全國各地開設的新式奶茶店達5萬多間,占據(jù)當時國內新式奶茶市場份額的八成多。平南縣奶茶協(xié)會秘書長陳仁勝記得,“當時最‘瘋狂’的時候,我們那個自然村,有一百多戶村民,奶茶店就有185間?!?/p>

奶茶街上隨處可見正在裝修的門店(南方人物周刊記者 王佳薇/圖)

奶茶店的平南模式

平南人從事奶茶行業(yè)最早始于1990年代末。

1990年代,珍珠奶茶從臺灣地區(qū)傳入大陸,“物料和供應鏈由臺灣人壟斷”。陳仁勝記得當時廣州學校門口的奶茶店,一杯奶茶平均售價5元。

最先在廣東開奶茶店的平南人是陳有杰,他也是平南縣奶茶協(xié)會的現(xiàn)任會長。1999年,在廣東從事榨油的陳有杰起了開奶茶店的心思,他改良了臺灣朋友告訴他的配方,改用大桶沖泡茶葉,配上不同口味的水果粉和糖,在廣州龍洞開了自己的第一家奶茶店“臺客聚吧”,每杯奶茶只賣一元。開業(yè)當天就賣出去8000杯。他隨后又在廣州開了幾家店,復刻“臺客聚吧”的模式,火爆程度與前者相當。

“周一到周五每天能賣3000杯左右,周末每天能賣4000至5000杯。除去加工、人工、租金成本,比較旺的鋪面一天能賺一兩千塊?!边@在當時來說是一個巨大的數(shù)字,“我們在農村種十幾畝地,一年下來才掙三五千?!标惾蕜傩χf。

等到隔年春節(jié)回鄉(xiāng),陳有杰的成功經驗傳遍了家鄉(xiāng)東華鎮(zhèn)關塘村,附近鄉(xiāng)鄰們紛紛上門向他討教致富經。他和幾個兄弟坐在一起商量,“開奶茶店確實是一條發(fā)家致富的好路子”,后來帶著6個同鄉(xiāng)一起去廣東開奶茶店。陳仁勝就是其中之一。

陳仁勝的第一家奶茶店開在廣州番禺。名叫“綠島村”,啟動資金花了1萬6000,和表弟一起,奶茶配方、制作方法來自于陳有杰。生意愈做愈好。第二年,兄弟兩人分家,各自經營店鋪。“當時我們和會長他們分了兩個生產隊,一邊是‘大臺北’,一邊是‘綠島村’。”

最初幾年他們有個不成文的規(guī)定:配方只教平南人,不教外地人?!八栽缙谠趶V東開奶茶店的(人)九成都是平南人。”他們彼此約定,“只要周圍一公里內有平南人的店,就不開了?!?/p>

東北農業(yè)大學經濟與管理學院的教授王剛毅曾于2019年末去平南調研。他發(fā)現(xiàn)基于宗族關系而形成的奶茶生意,幫助當?shù)剞r戶迅速形成了全國奶茶店網絡,而這些平南人之間“沒有相互競爭”,而是通過進一步發(fā)展從原材料采購到營銷的精細分工形成了產業(yè)集群。

等他們在外地站穩(wěn)腳跟,再將奶茶店開回平南?!跋喈斢谝粋€樣板間,給大家看看開奶茶店是怎么一回事,帶動大家出去開。”“熱力雪”也是這么做的。2018年,在廣州經商的陸金養(yǎng)受同鄉(xiāng)藍培松的邀請,回到老家平南開了當?shù)氐谝患摇盁崃ρ遍T店。彼時,這個奶茶品牌已成立兩年,主要分布于廣東各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今“熱力雪”在平南已有4家門店,在廣西各地也開了四五家。

但這種模式仍然奏效嗎?可以持續(xù)多久?

陳仁勝給我講了一個故事:“過去我們沒有加盟這種概念。鄰村一位姓蘇的老板在廣東開奶茶店很成功。同村的很多親戚朋友沒什么本錢,都去找他開店,他出錢開店,收回成本后(的利潤)一人一半。他通過這種模式在廣東鋪開,在2008年之前開了76家奶茶店,其中他獨資的有8間,其余68間是合伙。后來連鎖品牌慢慢崛起,他的路走不通了,好多店因為生意不好賣掉了。到2015年,七十多間店漸漸都沒了。他現(xiàn)在已經轉行了?!?/p>

平南人開奶茶店最鼎盛的時候,一如平南縣奶茶協(xié)會總結的那般——“平南人2006年在全國各地開設的新式奶茶店達5萬多間。”十多年過去,陳仁勝告訴我,“2020年之后,平南人在全國開奶茶店的數(shù)量也基本保持在這個數(shù)字。”

平南縣奶茶協(xié)會2021年的數(shù)據(jù)顯示,平南奶茶品牌占國內行業(yè)約12%的市場份額,僅為巔峰時期的四分之一。

這背后的成因復雜,既有連鎖品牌、龍頭企業(yè)的擠兌,也有平南奶茶自身難以形成規(guī)?;l(fā)展的現(xiàn)實。“面對頭部一線品牌的競爭,平南奶茶家族式的抱團發(fā)展模式勢必要弱化,他們要適應風投資本,不然從品牌打造、資金、實力以及團隊管理上都不及前者?!睆V西壯族自治區(qū)茶葉科學研究所高級農藝師羅躍新說。

最近兩年,喜茶、幸運咖、蜜雪冰城等連鎖品牌的接連入駐給平南奶茶帶來不小沖擊(南方人物周刊記者 王佳薇/圖)

“我們平南人模仿能力很強的”

奶茶行業(yè)里,平南人主要集中在中低端市場,以低價取勝。但“桃李茶咖”不是。

在平南采訪的幾天里,許多人都跟我提起過“桃李茶咖”。平南縣奶茶協(xié)會的工作人員說這是本地年輕人最喜歡去的奶茶店,“味道不錯”;一家大排檔的老板娘說自己晚上9點下班后喜歡和朋友一起去“桃李”,“那兒很時尚?!?/p>

瀏覽點評網站,“桃李茶咖”居于平南縣奶茶店鋪人氣榜的第二名,第一名則是霸王茶姬。而在社交媒體上,有許多關于這家奶茶店的探店帖文。

“我們的起步模式、產品和別家還是有差異的,包括裝修?!薄疤依畈杩А钡呢撠熑死钏N邊說邊向我展示店內新推出的新中式茶飲:精美的茶壺里沏著紅茶,旁邊擺著幾只精巧的茶杯,一切更接近傳統(tǒng)的喝茶?!艾F(xiàn)在(人)喝東西講究體驗感,喝杯茶不只是喝杯飲料那么簡單??赡苌狭四昙o的人會喜歡喝這種。我想做所有年齡段都可以喝的店,不想被‘只有學生喜歡喝奶茶’的印象捆綁?!?/p>

仔細打量“桃李茶咖”,它的裝修現(xiàn)代,以米色調為主,在兩百平米的空間里,有一整面墻被用來展示茶具與茶器。這是李薔從外地探店時學到的經驗之一。點單區(qū)域有3位店員,6個制茶的機器。店內一共十幾張桌子,桌椅都是白色的,戶外位則是黑色。下午4點,店里坐了四桌顧客,店外數(shù)量相當。其后一個多小時里,不斷有顧客進店拍照、“打卡”。我還目睹了一對新婚夫婦在店門口的窗戶前拍婚紗照,店員說這些并不需要支付費用。

它確實和平南本地一些奶茶店不同,比如它單杯奶茶均價都在15元以上。點好一杯陳皮咸檸檬茶,付了款坐下沒多久,店員端上來一杯一升容量的檸檬茶?!鞍巡杷偷筋櫩兔媲?,這是我們和別家不一樣的服務?!崩钏N后來解釋。店里聞不到煙味,也沒有打牌的人。這些在別家奶茶店司空見慣的事在李薔看來“給人感覺不專業(yè),對茶不好,翻臺率也不高”。

迥異于前輩們開奶茶店的經驗,“桃李茶咖”完全扎根于平南。2016年,24歲的李薔辭去酒店文員的工作,“抱著玩一玩的心態(tài)”開了“桃李茶咖”的第一家店“桃李&茶”。從前她喜歡各地探店,看裝修,看口感,也看流程?!拔一旧虾冗^人家的一些東西,去原料市場走一圈,然后自己回來琢磨一下基本就能懂。”家里雖然也有親戚從事奶茶,但李薔與合作伙伴全都是自己摸索。

對于借鑒,她從不避諱,“我們平南人模仿能力很強的?!遍_店頭幾年,“桃李茶咖”從店內裝潢、產品線到包裝標識都像是翻版的奈雪的茶?!八麄兊闹ナ坎韬芙浀洌隙ㄒピ囋嚾思业闹ナ繛槭裁茨敲椿!彼齻儗⑾膊?、奈雪的茶視為自己的對標對象,“這在本地市場是一塊空白?!笔聦嵰驳拇_如此。

“桃李&茶”在本地二三十歲的年輕人群體中頗受歡迎。它最初開在一條巷子里,啟動資金20萬,李薔與合作伙伴各出一半。漸漸地,顧客越來越多,兩年后,她們把店搬去了奶茶街,一開就是四年。

2023年,出于種種原因,店鋪搬到了一棟寫字樓下面,距離奶茶街不到兩公里,改名為“桃李茶咖”。她們搬走后,奶茶街的那間店鋪再沒租出去。

但營業(yè)額并未因此受到影響,“我們的顧客基本上都是老顧客,我有的顧客從單身喝到生寶寶?!闭勂疬@些經歷,李薔自詡是運氣好,“趕上了風口,沒賠過錢?!眲?chuàng)業(yè)最初的兩三年,許多同齡人和她一同瞄準了奶茶店的生意,“不過他們可能堅持的時間沒那么久。”

她的創(chuàng)業(yè)故事算得上幸存者偏差。在平南,最體面的工作仍是體制內的公務員。

重新裝修后的熱力雪(南方人物周刊記者 王佳薇/圖)

內卷之下

2022年,李薔接受媒體采訪時說,“奈雪、喜茶不會來我們這些縣城,但人的消費總要向前,不能老是停留在上學那會兒,喝三四塊錢的奶茶?!?/p>

一年后,喜茶入駐平南。

“說不影響是假的。門店越來越多,蛋糕就這么大。”李薔最直觀的感受是“今年比去年難”?,F(xiàn)在,“桃李茶咖”每月的營業(yè)額與去年同期相比平均少了一萬多元。

每位我接觸過的受訪者都講到了連鎖品牌對本地奶茶店的沖擊。陳迪更是直白,“奶茶店現(xiàn)在已經到了內卷的狀態(tài)?!彼奈迥昵安皇沁@樣的,“當時一杯奶茶只要好喝、有地方坐著消遣就賣得出去,但是現(xiàn)在顧客對服務、裝修、營銷的要求全部提上來了?!?/p>

在來自不同價格區(qū)間的連鎖品牌奶茶店的攻勢下,“熱力雪”的店員王磊發(fā)現(xiàn)大概每隔七八個月奶茶街上的店鋪就會更新一波?!伴_得下去的店首先是門頭(招牌)要干凈,服務要好,奶茶的口感要好,用料也要更健康?!痹凇盁崃ρ保趵诒灰笠欢ㄒ獙M店的顧客說歡迎光臨,招呼客人就坐?!翱傊褪亲尶腿烁械绞娣_@是餐飲業(yè)再正常不過的服務?!?/p>

2022年,“熱力雪”旗艦店重新裝潢了一番,陳迪說現(xiàn)在是“‘熱力雪’3.0版本”。不同于2.0版本,新的門店招牌改成了橙色,logo也換了?!霸谕獾毓ぷ鞯娜肆晳T了大城市裝修比較亮一點的門店,如果他們回到小城鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有一個品牌與那些店差不多,會更情愿來這家店?!钡珜嶋H效果很難說。

在羅躍新看來,相較于喜茶、奈雪的茶這類連鎖品牌,“價格低、定位低”的蜜雪冰城對于平南大部分奶茶品牌的沖擊更大,“因為它們的消費人群是一樣的?!钡_躍新的態(tài)度積極,不同于連鎖品牌的資本加盟模式,“平南奶茶的原材料供應、品控、對員工的管理都更靈活?!?/p>

那么為什么早早起步的平南奶茶沒有發(fā)展出一個能夠與連鎖品牌分庭抗禮的品牌?

在羅躍新看來,“平南縣茶園基地規(guī)模較小,年產量不能滿足奶茶企業(yè)對優(yōu)質原料的需求。規(guī)?;瘺]有形成,就沒辦法擴大市場占有率,與別的品牌競爭?!?/p>

平南縣奶茶協(xié)會會員品牌,其中不乏一些模仿連鎖品牌logo的品牌標志。正如李薔說的,“我們平南人模仿能力很強的”(南方人物周刊記者 王佳薇/圖)

陳仁勝則認為還是思維格局的問題,“我們的小農意識根深蒂固,開奶茶店賺了錢之后想的是回平南買房買車?,F(xiàn)在經營公司,做品牌投入是非常大的。比如國內一個大品牌的策劃方案動輒幾百萬,這種投進去不知道能不能賺回來的事情,大家未必愿意做?!?/p>

“熱力雪”的負責人陸金養(yǎng)接受媒體采訪時曾說,“平南奶茶還是太自私,我們這么多牌子,大家把資源整合,早就可以在全國出一個很大的品牌了?!?/p>

但這確實有困難。2018年,平南縣奶茶協(xié)會成立,召集了50個平南本地的品牌,本意是想統(tǒng)一采購原料,為協(xié)會會員爭取到更優(yōu)惠的價格。這件事只堅持了近兩年,后來由于新冠疫情的影響擱置至今,協(xié)會也沒再擴招任何品牌。

為了促進平南奶茶產業(yè)的發(fā)展,平南縣政府2021年成立平南奶茶產業(yè)發(fā)展工作專班,并出臺相關文件,提出“打造奶茶供應鏈體系;全力推進奶茶原料生產基地建設;重點打造區(qū)域品牌和地理標志商標等”。

這在陳仁勝看來同樣有困難,“打造產業(yè)集群的確需要政府的大力支持,但我們手頭上的會員也是各自為政,企業(yè)大部分在外地。”

大部分奶茶店從業(yè)者在采訪中說自己還未感受到政府的政策支持。“希望政府的支持力度再大一些,把奶茶做成我們平南的名片。這兩年各地的人也有來平南調研考察奶茶的,至少我們高速和高鐵站的出口可以立一個平南奶茶的標牌吧?”陳仁勝說。

(陳迪、小寧、王磊、李薔為化名。)

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南方人物周刊 2024 第812期 總第812期
出版時間:2024年11月04日
 
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