“這是一件國(guó)家的禮器，也有點(diǎn)像一支要舉著跑的打火機(jī)?！?在北京望京中心，李劍葉身后的整面墻，還貼著上百?gòu)埗瑠W火炬“飛揚(yáng)”的設(shè)計(jì)過程手稿。
“當(dāng)時(shí)已經(jīng)快枯竭了，覺得完蛋了，沒有達(dá)到組委會(huì)期望?！?李劍葉回憶道，好不容易入圍后的幾個(gè)月，雖然創(chuàng)意迭代迅猛，但卻明顯感覺淪為了“邊緣方案”。離最終匯報(bào)還有9小時(shí)，他擦掉了之前畫在白板上的所有草圖。
李劍葉帶著團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的空間，不像一間設(shè)計(jì)師的工作室，除了大大小小的手稿原型，沒有太多藝術(shù)裝飾品，而這只是阿里巴巴幾千個(gè)會(huì)議室之一。
在北京冬奧組委收到的182個(gè)參與稿中，李劍葉的天貓精靈設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的作品入圍最終方案，入圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有另一支智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和一個(gè)高校團(tuán)隊(duì)。相比之下，2008后的歷屆奧運(yùn)火炬設(shè)計(jì)師，都以建筑、室內(nèi)、奢侈品設(shè)計(jì)為主業(yè)，海外組委會(huì)更喜歡特邀有公共藝術(shù)空間經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師。
雖然日常工作中涉及的智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)也經(jīng)常迭代調(diào)整，但要在半年內(nèi)經(jīng)歷反復(fù)、磨合、尋找，還要在最后時(shí)刻推翻方案，這樣的經(jīng)歷顯然不再是這支設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的常規(guī)命題。
▲冬奧火炬主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在探討細(xì)節(jié)
?
?
“120多版3D建模”
2020年年初，同事饒杰拿著一則設(shè)計(jì)方案征集公告找到李劍葉。他曾以工作人員的身份參與過2008北京奧運(yùn)會(huì)，很有奧運(yùn)情結(jié)。饒杰手中的公告很有吸引力，雖然不算日常工作，但因感興趣而應(yīng)征的設(shè)計(jì)師卻不少。
在阿里巴巴，從交互到品牌設(shè)計(jì)師，群體規(guī)模并不小，但擁有復(fù)雜硬件和工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)卻不多，負(fù)責(zé)各種天貓精靈智能終端設(shè)計(jì)的李劍葉團(tuán)隊(duì)成為了當(dāng)然人選。
15年前，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)和智能手機(jī)的出現(xiàn)，智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)師將交互、材料、器件綜合在一起，滲透到從家居到隨身的各種空間，但在奧運(yùn)歷史上，他們還從未成為過火炬、點(diǎn)火臺(tái)、火種燈的主要設(shè)計(jì)者。
去除戰(zhàn)爭(zhēng)中的功能后，奧運(yùn)火炬是一個(gè)古典的信物。1936年，歐洲剛剛經(jīng)歷第一次完整的工業(yè)經(jīng)濟(jì)周期，但顧拜旦在當(dāng)年第一次奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f中，卻拋棄了工業(yè)燃料，通過拋物面鏡匯聚太陽(yáng)光，點(diǎn)燃了圣火。
出生在工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)代的設(shè)計(jì)師們，也不愿意火炬被視為一件官方紀(jì)念品，更希望將個(gè)人主張藝術(shù)化表達(dá)。倫敦奧運(yùn)會(huì)火炬的兩位設(shè)計(jì)師，都是學(xué)習(xí)建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì)，他們可以和家居、配飾品牌合作，也可以在可口可樂、索尼的外觀中增加自己認(rèn)可的趨勢(shì)元素。
里約奧運(yùn)會(huì)的點(diǎn)火臺(tái)，則是一位室外雕塑和機(jī)械展覽設(shè)計(jì)師的作品。再到東京奧運(yùn)會(huì)，組委會(huì)很早就確定了吉岡德仁，這位建筑設(shè)計(jì)師在奢侈品領(lǐng)域的合作相當(dāng)知名，包括三宅一生、愛馬仕、卡地亞等。
這是全新的機(jī)會(huì)，但起初的參與“全憑自愿”，“大家只能盡可能擠出業(yè)務(wù)之外的業(yè)余時(shí)間來做?！蓖瑢倮顒θ~冬奧火炬外觀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)師洪文明說，“能參與這樣的機(jī)會(huì)是很難得的，所以大家還是很樂于全情投入?！?/p>
▲冬奧火炬的手稿影印版
在很短的時(shí)間里，團(tuán)隊(duì)就拿出了5個(gè)方案，被一起呈交到火炬外觀設(shè)計(jì)征集辦公室里。然后進(jìn)行3個(gè)多月的修改和完善。
2020年7月的最后一天，好消息傳來，團(tuán)隊(duì)以“紅旗漫卷”為靈感的作品“瓷火之美”脫穎而出，成為三位優(yōu)勝者之一，從而獲得了與另外兩家實(shí)力強(qiáng)勁的設(shè)計(jì)單位共同角逐最終名額的資格。
從這一刻起，這支設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正式成立了內(nèi)部項(xiàng)目號(hào)——“花卷兒”，并全員轉(zhuǎn)移到北京項(xiàng)目室開始工作，好為下一階段的方案修改工作做好準(zhǔn)備。然而也是從這一刻起，挑戰(zhàn)正式開始。
入圍并沒有意味著更輕松。相反，隨著組委會(huì)提出的修改意見接踵而至，原始方案在評(píng)審專家組眼中，距離最終版還有很遠(yuǎn)的距離。在首次向冬奧組委匯報(bào)了修改方案后，項(xiàng)目仍達(dá)不到預(yù)期的效果，并且被評(píng)價(jià)為“略顯保守”。
“沒想到這么難。”李劍葉感嘆，在“飛揚(yáng)”原型最終確定的過程中，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一共向冬奧組委正式提報(bào)了11版方案，完成了40余版內(nèi)部修改方案、30多版手板打樣、120多版3D建模以及數(shù)千張手繪草圖，而在這背后，是數(shù)不清的枸杞、泡面和月明星稀的深夜。
在智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，團(tuán)隊(duì)習(xí)慣用幾何形態(tài)、參數(shù)和代碼支撐起設(shè)計(jì)思維。此時(shí)，這種慣性思維卻是最大的瓶頸。規(guī)整的工業(yè)化思路適合設(shè)計(jì)局部組件，但評(píng)委們都站得很高，去看整個(gè)設(shè)計(jì)的氣韻是不是一種“夠中國(guó)”的文化表達(dá)。
團(tuán)隊(duì)只能大量翻閱典籍，去尋找能代表中國(guó)的經(jīng)典文化符號(hào)，甚至還曾一度考慮，要不要做一串“冰糖葫蘆”。幾輪碰壁下來，李劍葉和成員們都覺得非常難熬，但依舊選擇最慘烈的方式——否掉前一版方案，然后全部重來。好在這種不斷磨、不斷調(diào)整的心態(tài)，也是在硬件設(shè)計(jì)評(píng)審中的常見狀態(tài)。
▲墻上堆滿了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員所畫的草圖
訣竅是“心態(tài)超好”，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落地每一版設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師薛志超說：“臨近倒數(shù)幾小時(shí)交稿的‘生死’關(guān)頭，每當(dāng)心態(tài)快要崩時(shí)，就靠著手機(jī)殼上的‘心態(tài)超好’護(hù)體，滿血復(fù)活?！彼倪@個(gè)手機(jī)殼，一直用到現(xiàn)在，好像看一眼就能立馬雞血滿格。
?
?
最后9小時(shí)
2002年，李劍葉師從工業(yè)設(shè)計(jì)專家柳冠中，在自己的工業(yè)設(shè)計(jì)碩士論文中，研究中國(guó)未來的個(gè)人交通工具。當(dāng)時(shí)，制造行業(yè)最大的命題是加入WTO后，中國(guó)應(yīng)該如何自主設(shè)計(jì)汽車。
一直到北京奧運(yùn)會(huì)前后，李劍葉在全球家電龍頭飛利浦的香港辦公室工作，他開始嶄露頭角、嘗試定義全球產(chǎn)品的趨勢(shì)。隨著蘋果等智能手機(jī)的普及，設(shè)計(jì)越來越被視為消費(fèi)電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，屬于微笑曲線的一端。到了2012年，中國(guó)中高端電子產(chǎn)業(yè)鏈齊備，開始釋放全球最大的智能化制造需求。
李劍葉為手機(jī)設(shè)計(jì)的開箱包裝、按鍵外觀、機(jī)身框架，都隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)碼社區(qū)的興起，成為一時(shí)的熱點(diǎn)話題。而他組建天貓精靈設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)后的嘗試，則是從另一種維度探索智能產(chǎn)品：從二維的屏幕交互，拓展到空間中的交互。
過去的三年多，主要是通過語音對(duì)話，解決家居空間中的交互需要。而在設(shè)計(jì)火炬的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也面臨著探索更多隨身空間交互的任務(wù)，要做好未來一年的設(shè)計(jì)規(guī)劃，最重要的時(shí)間段也是夏秋季。
而在2020年的那個(gè)秋天、距離下一個(gè)匯報(bào)節(jié)點(diǎn)還有兩天的時(shí)候，整個(gè)團(tuán)隊(duì)痛下決心，決定全部擦掉項(xiàng)目室所有的草圖。這個(gè)時(shí)候，一片帶來靈感的葉子才終于落下。
在北京冬奧組委會(huì)文化活動(dòng)部，學(xué)者林存真的辦公桌上有一盆綠植，那一天，葉子正好從盆栽上落了下來。林存真隨手把玩起這片葉子，忽然發(fā)現(xiàn)它靈動(dòng)優(yōu)美。
▲一片落葉為主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)帶來靈感
林存真為北京冬奧組委文化活動(dòng)部形象景觀藝術(shù)總監(jiān)，與奧運(yùn)結(jié)緣于2003年，先后設(shè)計(jì)了2014年南京青奧會(huì)會(huì)徽、形象景觀應(yīng)用系統(tǒng)和2015年北京田徑世錦賽吉祥物等形象，目前在中央美術(shù)學(xué)院任教。2013年，北京征集申辦2022年冬奧會(huì)的會(huì)徽標(biāo)識(shí)，林存真以“墨舞冬奧”的設(shè)計(jì)脫穎而出，她一向擅長(zhǎng)拆解中國(guó)文化符號(hào)。
她把葉子的視頻發(fā)給火炬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。李劍葉很快就發(fā)現(xiàn)了其中的妙處，沒錯(cuò)，這是屬于大自然的線條，是計(jì)算機(jī)軟件無法實(shí)現(xiàn)的部分。設(shè)計(jì)師們立即開始畫草圖，并在白板上寫下四個(gè)字：“道法自然”。
這片葉子，讓整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)看到了火炬設(shè)計(jì)突破機(jī)械僵硬的規(guī)則螺旋結(jié)構(gòu)的可能。“我一直想要個(gè)向上的東西。”這是李劍葉最初的堅(jiān)持，但實(shí)現(xiàn)這種理所當(dāng)然的形態(tài)，其實(shí)有無數(shù)種解決方案：
它可以很工整，正如原方案“瓷火之美”是將瓷芯作為燃燒出火口，保證火炬有充足的空氣供給，也契合“磁器”的中國(guó)意味；它也可以有點(diǎn)“野”，就像這片葉子，它卷圈著，卻又堅(jiān)持著活著時(shí)積極的姿態(tài)，它是獨(dú)屬于2020年“秋季”的標(biāo)本，雖然掉落，卻不衰敗，看上去更意識(shí)流、更抽象。
▲主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員在打磨方案
然而，留給他們的時(shí)間只剩不到9個(gè)小時(shí)，從8月30日晚22點(diǎn)開始，整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開始為一項(xiàng)“幾乎不可能完成的任務(wù)”全力以赴。設(shè)計(jì)稿要畫出來，模型要建出來，渲染圖要做出來，全部都要裝裱打印，最后形成完整的提案……所有的任務(wù)被以小時(shí)為單位進(jìn)行切割，每過去一個(gè)節(jié)點(diǎn)，氛圍都更緊張一分。
越是寫意，在工業(yè)設(shè)計(jì)上越有難點(diǎn)。不同于傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品，樹葉這種生發(fā)于自然的流線形態(tài)，無法通過理性的參數(shù)值在電腦中設(shè)置出來，唯一的辦法就是通過人工，在3D建模的軟件上，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地描畫。
主創(chuàng)成員李文思是這項(xiàng)艱巨任務(wù)的執(zhí)行人。不眠不休幾個(gè)晚上，前前后后在軟件上調(diào)整了120多版模型，在每版模型的上百根曲線里，他一次次尋找著決定整體曲線和張力的最佳距離和比例，最終，通過空間曲面拼接的形式，讓火炬“活”了起來。
▲冬奧火炬外觀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還創(chuàng)作了火種臺(tái)和火種燈，火種燈的創(chuàng)意源于“中華第一燈”——西漢長(zhǎng)信宮燈
31日凌晨4點(diǎn)的時(shí)候，初步設(shè)計(jì)方案以一個(gè)二維加三維的形式裝裱完成。最終，他們?cè)趨R報(bào)前夜完成了三款火炬、六個(gè)設(shè)計(jì)方案。李劍葉和薛志超隨即拿著成果，進(jìn)行最終提案，這一次，方案通過了。
項(xiàng)目進(jìn)入后半段，團(tuán)隊(duì)更得心應(yīng)手，包括電腦建模、燃燒結(jié)構(gòu)等問題。他們?cè)谥悄苡布?xiàng)目上的豐富經(jīng)驗(yàn)，讓火炬通過創(chuàng)新材料實(shí)際功能的過程變得更容易。
藝術(shù)家可以天馬行空，但“飛揚(yáng)”必須要量產(chǎn)，設(shè)計(jì)構(gòu)造隨時(shí)面臨無法原樣復(fù)制的問題。為呼應(yīng)綠色辦奧理念，“飛揚(yáng)”計(jì)劃成為奧運(yùn)歷史上第一支純氫燃燒的火炬，實(shí)現(xiàn)極低溫條件下零碳排放。
在與航天科技集團(tuán)和中國(guó)石化專家的合作中，“飛揚(yáng)”火炬的材質(zhì)選用了碳纖維立體編織材料，以降低火炬重量 ；不過，氫燃料的存儲(chǔ)罐體和燃燒結(jié)構(gòu)較大，而火炬突破了常規(guī)工業(yè)設(shè)計(jì)形式的靈活曲面，讓氫燃料的罐體裝填，成為了火炬量產(chǎn)前極具風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的核心難點(diǎn)。
“產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一項(xiàng)遺憾的藝術(shù)，工業(yè)設(shè)計(jì)師也不是藝術(shù)家，除了美，也需要考慮技術(shù)的落地空間，掌握好藝術(shù)和產(chǎn)品之間的平衡?！崩顒θ~說。
通過3D軟件，氫氣罐始終很難準(zhǔn)確測(cè)算，能從“飛揚(yáng)”中順利安裝和拆取的維度。這一次，設(shè)計(jì)師們選擇了回歸傳統(tǒng)，冬奧組委會(huì)找到了中央美術(shù)學(xué)院雕塑系主任張偉來幫忙，他們準(zhǔn)備為火炬模型敷上油泥來進(jìn)行手工塑形，從而用一種“傳統(tǒng)雕塑”的方法還原火炬的外觀和氫氣瓶的空間。就這樣，不斷通過油泥調(diào)整情況，讓火炬外飄帶的邊緣微微外翻，他們從中找到了解法。
▲主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)用雕塑的方式創(chuàng)作火炬
“這大概是設(shè)計(jì)師的一種追求——這個(gè)題你沒解完，或是沒解對(duì)，你就總是想尋求一個(gè)正確的答案?！崩顒θ~說。
?
?
不斷平衡的答案
在最終方案被認(rèn)可的下午，項(xiàng)目室的窗外突然出現(xiàn)彩虹，這抹亮色，至今保留在團(tuán)隊(duì)成員的手機(jī)相冊(cè)中?！暗婪ㄗ匀?，天人合一”，這是中國(guó)人的美學(xué)，也是一次在寫意和量產(chǎn)之間的文化探索。
▲方案調(diào)整成功后，天空出現(xiàn)彩虹
圣火在奧運(yùn)主場(chǎng)館被正式點(diǎn)燃的那一刻，距離“飛揚(yáng)”正式發(fā)布已近一周年。團(tuán)隊(duì)重新回到了日常，重新出發(fā)，去尋找新的解題方法。
洪文明又回到了杭州和深圳兩地跑的生活狀態(tài)，一方面，深圳背靠珠三角豐富的供應(yīng)鏈資源，也是公司硬件主力團(tuán)隊(duì)的所在地，他需要密切地和硬件團(tuán)隊(duì)配合，保證產(chǎn)品架構(gòu)可以落地；另一方面，杭州的主力業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也需要設(shè)計(jì)師的日常支撐，小到一張圖紙，大到已經(jīng)上市的產(chǎn)品優(yōu)化。
2022年春節(jié)，仍然是全球搶奪中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)間，洪文明婉拒了在北京的更多活動(dòng)，留在深圳完成一個(gè)明年新品的構(gòu)造設(shè)計(jì)。在和《南方人物周刊》對(duì)話時(shí)，他的身邊沒有展示火種燈和點(diǎn)火臺(tái)的模型，他卻興奮地提到硬件專家剛剛定制的一款超微風(fēng)扇，只有一角錢硬幣一樣大。
最近，洪文明還參編了為電子專業(yè)學(xué)生出版的一本案例集。其中，僅僅在熱和聲兩個(gè)部分，天貓精靈團(tuán)隊(duì)就總結(jié)了幾十條硬件與設(shè)計(jì)需要緊密配合的經(jīng)驗(yàn)，包括十多項(xiàng)專利。很多細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，用戶無法直觀看見，但卻對(duì)安全使用極端重要。
“如今想起來，也許最大的體會(huì)是，無論是火炬還是智能產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，都需要一個(gè)人文主義的思考過程，火炬是人用的，智能產(chǎn)品也是人用的，只要與使用者相關(guān)，設(shè)計(jì)師就去理解人與物的關(guān)系，設(shè)計(jì)就會(huì)富有情感?！焙槲拿髡f。
▲天貓精靈設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)
而在北京，火炬正式發(fā)布后，李劍葉更頻繁地被推到了臺(tái)前，他開始向公眾有意識(shí)地去講一個(gè)更東方的設(shè)計(jì)故事，一個(gè)帶有更強(qiáng)烈的文化自覺、同時(shí)也更當(dāng)下的時(shí)代表達(dá)，一種打破過去西方望向東方的充斥著紅色、龍鳳、生肖等固化視角的美學(xué)理念。
工業(yè)革命后，大批量生產(chǎn)制造需要降低成本和簡(jiǎn)化工藝，逐漸在產(chǎn)品設(shè)計(jì)形態(tài)上趨向極簡(jiǎn)。在這種傳統(tǒng)中成長(zhǎng)起來的工業(yè)設(shè)計(jì)師，也逐漸將造型審美固化為方方正正的“理性之美”。但這條路也許并不能代表全部未來——人工智能的情感伙伴屬性，是一個(gè)值得關(guān)注的變量。
李劍葉說，智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)需要在科技、美學(xué)與商業(yè)維度中不斷尋求平衡的領(lǐng)域，主要的目標(biāo)是橋接物與人之間的鴻溝，讓技術(shù)以一種更顯性、更能被觸摸的方式走進(jìn)日常生活里。
這也是過去15年這個(gè)世界最有體感的變化。人類的生存空間，開始被智能終端包裹，連接為更龐大的虛擬空間。而百年奧運(yùn)會(huì)的火炬，也第一次來自設(shè)計(jì)智能終端的那一群人。
