2014年，幾名音樂(lè)人覺(jué)得音樂(lè)播放器的玩法太過(guò)簡(jiǎn)單，除了每年談判版權(quán)費(fèi)用以外，能做的有限。不久，他們加盟阿里巴巴，試圖繞過(guò)高價(jià)版權(quán)之困，打造一個(gè)覆蓋從音樂(lè)制作到消費(fèi)的超級(jí)平臺(tái)。這個(gè)叫作阿里星球的App，上線8個(gè)月便以失敗告終。
隨后7年間，版權(quán)問(wèn)題并沒(méi)有得到一個(gè)更好的答案，價(jià)格甚至高到近乎“荒謬”。一位接近華納音樂(lè)的人士告訴《南方人物周刊》，高達(dá)數(shù)億元的獨(dú)家版權(quán)價(jià)格在三大唱片公司，甚至行業(yè)內(nèi)都“很正?！?。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上，很少有哪一場(chǎng)“戰(zhàn)役”的結(jié)果是一家獨(dú)大，與在線音樂(lè)發(fā)展歷程頗為相似的“長(zhǎng)視頻大戰(zhàn)”之后，如今亦有愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)酷和芒果等互相制衡。而在線音樂(lè)領(lǐng)域騰訊音樂(lè)卻處在絕對(duì)領(lǐng)先地位，一度占有市場(chǎng)80%以上的曲庫(kù)和獨(dú)家資源（據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局對(duì)騰訊的處罰決定書(shū)）。
回顧中國(guó)音樂(lè)版權(quán)之爭(zhēng)，當(dāng)金錢(qián)成了唯一的游戲規(guī)則，這門(mén)看似簡(jiǎn)單的生意，便已經(jīng)開(kāi)始如多米諾骨牌般推倒舊秩序，重新洗牌。
2021年7月24日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局對(duì)騰訊下發(fā)行政處罰決定書(shū)，認(rèn)定騰訊此前收購(gòu)中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)61.64%股權(quán)屬 《反壟斷法》第二十條規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者集中，責(zé)令其限時(shí)30天內(nèi)解除網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，停止高額預(yù)付金等版權(quán)費(fèi)用支付方式。
8月31日，騰訊發(fā)布聲明稱(chēng)，已向全部上游版權(quán)方發(fā)送相關(guān)函件，其中絕大部分獨(dú)家協(xié)議已按期解約。9月3日，網(wǎng)易云音樂(lè)也取消了音樂(lè)的“獨(dú)家”標(biāo)識(shí)。
多名音樂(lè)人、版權(quán)方、從業(yè)者向《南方人物周刊》記者稱(chēng)，取消獨(dú)家版權(quán)將成為國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)行業(yè)影響最為深遠(yuǎn)的一次變局。
改變和新問(wèn)題
“他們各自口袋里的巧克力扔回桌面上，得重新再搶了?！币魳?lè)人服務(wù)平臺(tái)幕后圈創(chuàng)始人李泳彬說(shuō)。
在行業(yè)內(nèi)，獨(dú)家版權(quán)通常不采用音樂(lè)最終產(chǎn)生的流量結(jié)算，而是平臺(tái)提前給版權(quán)方一筆高額預(yù)付金，不論該版權(quán)最終產(chǎn)生的收益如何，預(yù)付金都不可要回。
▲李泳彬 幕后圈創(chuàng)始人 圖/受訪者提供
對(duì)版權(quán)方來(lái)說(shuō)，取消獨(dú)家最大的影響是不再有預(yù)付的概念。李泳彬介紹，業(yè)內(nèi)普遍將獨(dú)家約等于預(yù)付，“過(guò)去某家公司因?yàn)樽龌鹆艘皇赘瑁脚_(tái)直接給一首歌幾百萬(wàn)的預(yù)付費(fèi)，簽三年獨(dú)家，這種故事現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了?！?/p>
失去預(yù)付金的同時(shí)，版權(quán)方旱澇保收的“安逸”日子結(jié)束了，他們需要重新開(kāi)始思考如何才能擁有流量和收益。
相比頭部版權(quán)方，那些剛起步或者中小型的音樂(lè)廠牌受影響更大?！邦^部版權(quán)方還有經(jīng)紀(jì)、演出、轉(zhuǎn)授權(quán)等其他業(yè)務(wù)線，小版權(quán)方只能靠版權(quán)?！崩钣颈蚍Q(chēng)。
尤其對(duì)習(xí)慣靠預(yù)付金生存的版權(quán)方而言，接下來(lái)可能會(huì)面臨陣痛。獨(dú)家、預(yù)付取消，版權(quán)方議價(jià)能力隨之降低，音樂(lè)平臺(tái)也會(huì)因此減負(fù)。
但問(wèn)題在于，騰訊解除的獨(dú)家版權(quán)，并不代表網(wǎng)易云等其他平臺(tái)就一定可以獲得。據(jù)AI財(cái)經(jīng)社報(bào)道，網(wǎng)易云音樂(lè)目前的談判進(jìn)展并不順利，一方面是由于部分版權(quán)方與騰訊音樂(lè)的解約流程仍在進(jìn)行中，另一方面也因?yàn)閮r(jià)格沒(méi)談攏。
不過(guò)，部分業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂(yōu)，非獨(dú)家合作中，不排除版權(quán)方會(huì)選擇與出價(jià)較高的平臺(tái)進(jìn)行名義上的“非獨(dú)家合作”，實(shí)際上卻拒絕授權(quán)另一平臺(tái)，從而形成“變相獨(dú)家”。
近日，在網(wǎng)易發(fā)布2021第二季度財(cái)報(bào)后的分析師電話會(huì)議上，網(wǎng)易CEO丁磊“喊話”騰訊音樂(lè)放棄獨(dú)家版權(quán)：“網(wǎng)易非常期待這是一個(gè)真心實(shí)意、不含任何陽(yáng)奉陰違的決定?！?/p>
中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)副總干事國(guó)琨指出，此次音樂(lè)行業(yè)反壟斷沒(méi)有解決的問(wèn)題是，如何建立一個(gè)公平的價(jià)格體系，即平臺(tái)給版權(quán)方多少版權(quán)費(fèi)是合理的？
“公平的價(jià)格不應(yīng)該是平臺(tái)單方?jīng)Q定的，應(yīng)該是平臺(tái)的行業(yè)組織與版權(quán)方的行業(yè)組織在廣泛、平等協(xié)商的基礎(chǔ)上確定的，應(yīng)該保證版權(quán)方在同樣場(chǎng)景下使用同樣的量可以獲得同等報(bào)酬。能做到以上兩點(diǎn)，價(jià)格才是公平合理的?！眹?guó)琨稱(chēng)。
另外，沒(méi)有了預(yù)付金后，版權(quán)費(fèi)是否應(yīng)該完全依照在音樂(lè)平臺(tái)產(chǎn)生的流量結(jié)算，目前還存在爭(zhēng)議。
有版權(quán)人士提出，一首歌產(chǎn)生的流量并不只是內(nèi)容提供者一方?jīng)Q定的，音樂(lè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)透明度可能造成流量結(jié)算“并不公平”。
▲國(guó)琨 中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)副總干事 圖/受訪者提供
國(guó)琨告訴《南方人物周刊》，音樂(lè)平臺(tái)的立場(chǎng)和技術(shù)手段，導(dǎo)致版權(quán)方難以判斷和論證數(shù)據(jù)的公正、透明，“很多產(chǎn)業(yè)里的朋友跟我講，并不是不愿意用數(shù)據(jù)來(lái)結(jié)算，而是難以保證數(shù)據(jù)的客觀公正，預(yù)付金至少可以讓利益得到保障?！?/p>
她認(rèn)為，獨(dú)家一定會(huì)限制競(jìng)爭(zhēng)，但只有在數(shù)據(jù)透明和價(jià)格公平兩個(gè)條件下，取消預(yù)付和獨(dú)家，版權(quán)方才可能有良性生態(tài)?！耙粋€(gè)新的時(shí)代代替一個(gè)舊的時(shí)代，必然就會(huì)有很多陣痛和矛盾。當(dāng)下的音樂(lè)行業(yè)反壟斷，還不是一套很完整的體系，接下來(lái)，需要政府部門(mén)更細(xì)化的政策引導(dǎo)，與版權(quán)方、平臺(tái)方共同推動(dòng)構(gòu)建一個(gè)更完善的生態(tài)?！?/p>
騰訊音樂(lè)是怎么走向一家獨(dú)大的？
2016年7月，騰訊將QQ音樂(lè)和中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并為騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)，通過(guò)資產(chǎn)置換股權(quán)成為騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的大股東，騰訊副總裁彭迦信出任CEO。
這次合并前，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)主要由三大陣營(yíng)掌控，即中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)（海洋音樂(lè)、酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)合并后組建）、阿里音樂(lè)事業(yè)部（收購(gòu)了蝦米和天天動(dòng)聽(tīng)）和騰訊（QQ音樂(lè)）。
QQ音樂(lè)和中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并改變了國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)的市場(chǎng)格局。第三方機(jī)構(gòu)艾媒咨詢(xún)的報(bào)告顯示，合并后騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的市場(chǎng)份額達(dá)到56%，月活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò)整個(gè)市場(chǎng)的八成。
2017年9月，彭迦信發(fā)表主題演講《中國(guó)音樂(lè)：最好的時(shí)代》。對(duì)騰訊音樂(lè)來(lái)說(shuō)，的確迎來(lái)了一個(gè)“最好的時(shí)代”。
次年，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)赴美上市。其招股說(shuō)明書(shū)顯示，騰訊音樂(lè)擁有中國(guó)最大的在線音樂(lè)曲庫(kù)，合作唱片公司超過(guò)200家，曲庫(kù)數(shù)量超2000萬(wàn)首。
火花音悅創(chuàng)始人陳鑫告訴《南方人物周刊》，音樂(lè)平臺(tái)早期主要是對(duì)存量版權(quán)的爭(zhēng)奪，中后期開(kāi)始轉(zhuǎn)向流量藝人、IP及其他原創(chuàng)版權(quán)，主要面向新增用戶(hù)群體。
行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯，騰訊音樂(lè)開(kāi)啟了更加迅猛地?cái)U(kuò)張。
一位要求匿名的受訪者告訴《南方人物周刊》，騰訊音樂(lè)版權(quán)部門(mén)過(guò)去有人會(huì)專(zhuān)門(mén)在市場(chǎng)上收版權(quán)，“以獨(dú)家為目的，采用各種各樣的方式。比如，購(gòu)買(mǎi)影視劇的獨(dú)家OST（原聲帶），除了提供一筆高額預(yù)付款之外，還會(huì)給一些其他資源。2019年左右，張藝興的一張數(shù)字音樂(lè)專(zhuān)輯，騰訊音樂(lè)保底金就給出了近千萬(wàn)的價(jià)格?！?/p>
2021年7月24日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)騰訊音樂(lè)的處罰決定通報(bào)中明確提到：騰訊實(shí)體占有市場(chǎng)獨(dú)家曲庫(kù)資源超過(guò)80%。
國(guó)琨認(rèn)為，之所以反壟斷會(huì)出現(xiàn)在音樂(lè)領(lǐng)域，是因?yàn)橐魳?lè)使用的隨機(jī)性強(qiáng)、適用各種場(chǎng)景，這決定了音樂(lè)平臺(tái)需要提供一個(gè)具有隨機(jī)性的海量曲庫(kù)，如果一個(gè)平臺(tái)壟斷了大部分版權(quán)，其他音樂(lè)平臺(tái)便很難在市場(chǎng)里生存。
洗牌之后，重新回到牌桌上“公平競(jìng)爭(zhēng)”的騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)，已經(jīng)實(shí)力相差懸殊。招股書(shū)、財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2018-2020年網(wǎng)易云音樂(lè)三年收入總和約為84億元，騰訊音樂(lè)三年?duì)I收總和達(dá)736億元，高出前者近8倍。
騰訊音樂(lè)早已實(shí)現(xiàn)盈利，網(wǎng)易云音樂(lè)則一直處于虧損狀態(tài)，居高不下的版權(quán)價(jià)格已經(jīng)成為網(wǎng)易云音樂(lè)的重?fù)?dān)。招股說(shuō)明書(shū)顯示，2018-2020年，網(wǎng)易云音樂(lè)內(nèi)容服務(wù)成本共計(jì)約96億元，經(jīng)調(diào)整后凈虧損共計(jì)50億元。
2021年8月9日，通過(guò)港交所上市聆訊一周后，獨(dú)家版權(quán)放開(kāi)的利好消息也已傳出，網(wǎng)易云音樂(lè)卻“基于對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)整體環(huán)境等綜合因素的考量”，宣布暫緩上市。
或許是受版權(quán)牽制，音樂(lè)平臺(tái)也開(kāi)始扶持、簽約音樂(lè)人，自己做起唱片公司的生意，搶占行業(yè)下游資源。
▲聽(tīng)眾瀏覽QQ音樂(lè)APP 圖/視覺(jué)中國(guó)
版權(quán)價(jià)格是如何漲起來(lái)的？
從實(shí)體唱片向數(shù)字音樂(lè)過(guò)渡的時(shí)代，唱片公司的重要收入來(lái)源很長(zhǎng)一段時(shí)間都來(lái)自于彩鈴。
一位QQ音樂(lè)早期成員向《南方人物周刊》回憶，2006-2009年，唱片公司主要在和電信運(yùn)營(yíng)商的彩鈴業(yè)務(wù)進(jìn)行合作，當(dāng)時(shí)，QQ音樂(lè)一年給滾石唱片的版權(quán)結(jié)算只有10萬(wàn)元左右。
而在2009年，中國(guó)移動(dòng)總用戶(hù)數(shù)達(dá)到4.64億，彩鈴業(yè)務(wù)擁有龐大的用戶(hù)基數(shù)。據(jù)艾瑞咨詢(xún)研究報(bào)告，2009年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)中，在線音樂(lè)收入規(guī)模僅占7.9%，九成以上收入來(lái)自無(wú)線音樂(lè)，其中，電信運(yùn)營(yíng)商音樂(lè)服務(wù)的營(yíng)收占整個(gè)無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)的94.7%。
由于盜版CD泛濫，唱片公司制作成本有時(shí)甚至都難以收回，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)版權(quán)的意識(shí)。無(wú)論在電信運(yùn)營(yíng)商還是流媒體音樂(lè)平臺(tái)面前，唱片公司的議價(jià)能力、話語(yǔ)權(quán)均處弱勢(shì)。
“他們（唱片公司）認(rèn)為音樂(lè)平臺(tái)能給點(diǎn)錢(qián)已經(jīng)很不錯(cuò)了，能給多少是多少?！鄙鲜鯭Q音樂(lè)早期成員提到，騰訊最初對(duì)QQ音樂(lè)并沒(méi)有顯示出足夠大的野心，有段時(shí)間這一業(yè)務(wù)甚至被看作已經(jīng)剝離出去。
李泳彬早年以混音師、音樂(lè)制作人的身份入行，他介紹，2010年以前，音樂(lè)在互聯(lián)網(wǎng)上的版權(quán)價(jià)值還沒(méi)有展現(xiàn)出來(lái)，版權(quán)也沒(méi)有成為音樂(lè)公司的主要收入來(lái)源。
律師出身的謝國(guó)民較早地發(fā)現(xiàn)了版權(quán)的價(jià)值。2012年5月，他創(chuàng)辦海洋音樂(lè)集團(tuán)，并以低價(jià)簽下大量唱片公司的獨(dú)家版權(quán)，搶占了市場(chǎng)先機(jī)。海洋音樂(lè)即中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)的前身。
很快，隨著4G普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，一場(chǎng)從PC端向移動(dòng)終端的遷徙開(kāi)始出現(xiàn)，音樂(lè)消費(fèi)也從部分人群走向全民消費(fèi)，流媒體音樂(lè)平臺(tái)逐漸成為聽(tīng)音樂(lè)的主流方式。
熱錢(qián)涌入，百家爭(zhēng)鳴，低價(jià)版權(quán)時(shí)代一去不復(fù)返。QQ音樂(lè)、千千靜聽(tīng)、天天動(dòng)聽(tīng)、酷狗、蝦米、多米、百度音樂(lè)躋身市場(chǎng)，打響了版權(quán)大戰(zhàn)。音樂(lè)版權(quán)價(jià)格開(kāi)始迅速呈倍數(shù)增長(zhǎng)。
2015年是里程碑式的一年。國(guó)家版權(quán)局發(fā)布“最嚴(yán)版權(quán)令（《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》，被稱(chēng)為“史上最嚴(yán)版權(quán)令”）”，盜版音樂(lè)開(kāi)始退出歷史舞臺(tái)，獨(dú)家版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。
一位蝦米音樂(lè)前高管回憶，蝦米被阿里巴巴收購(gòu)后，公司曾給出十幾億元資金支持購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，并“以3倍的價(jià)格將華研音樂(lè)從騰訊手中爭(zhēng)奪下來(lái)，簽了獨(dú)家”。
2015年，蝦米與華研簽約獨(dú)家版權(quán)的價(jià)格是每年2000萬(wàn)元。3年后，網(wǎng)易云音樂(lè)出價(jià)5億元，奪走了華研三年的獨(dú)家授權(quán)，價(jià)格翻了8倍。
2017年，騰訊音樂(lè)出資3.5億美元現(xiàn)金加1億美元股權(quán)獲得環(huán)球音樂(lè)三年中國(guó)獨(dú)家版權(quán)。據(jù)了解，環(huán)球音樂(lè)的授權(quán)費(fèi)最初價(jià)值不過(guò)三四千萬(wàn)美元，經(jīng)過(guò)多家平臺(tái)競(jìng)價(jià)之后，出價(jià)最少的買(mǎi)家也報(bào)出了2.4億美元。
版權(quán)意味著流量、生存和未來(lái)。此時(shí)，唱片公司已經(jīng)主導(dǎo)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。艾瑞咨詢(xún)的研究報(bào)告顯示，到2018年，唱片公司源自數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的收入占比已從2013年的20%增長(zhǎng)到了70%。
陳鑫告訴《南方人物周刊》，版權(quán)大戰(zhàn)正酣時(shí)，業(yè)內(nèi)音樂(lè)創(chuàng)業(yè)氛圍變得較為浮躁，很多人奔著“賺快錢(qián)”“做二道販子”進(jìn)入這一行業(yè)，“大家都去收版權(quán)、簽約，如何把音樂(lè)作品打個(gè)包賣(mài)給音樂(lè)平臺(tái)是終極目標(biāo)?！?/p>
2018年，曾被稱(chēng)作“音樂(lè)第一股”的多米音樂(lè)宣布停止運(yùn)營(yíng)，其高管此前接受媒體采訪時(shí)曾坦言，“版權(quán)已經(jīng)買(mǎi)不起了，行業(yè)這樣下去挺危險(xiǎn)，現(xiàn)在的局面很讓人擔(dān)憂(yōu)。
中小音樂(lè)人：走出陰霾
版權(quán)費(fèi)用日益高漲，享受光環(huán)的是站在金字塔尖的少數(shù)人，而不是那些處于中間和底層、容易被忽視的音樂(lè)人。
“獨(dú)家費(fèi)用只能輻射一些Top級(jí)的音樂(lè)人和版權(quán)方，還有相當(dāng)一部分音樂(lè)人的作品都是沒(méi)有辦法獲得回報(bào)的?！标愽沃赋?，能夠拿到預(yù)付的版權(quán)公司其實(shí)是少數(shù)。
在中間或者底層音樂(lè)人面前，音樂(lè)平臺(tái)一直以“集權(quán)”著稱(chēng)。
一位版權(quán)行業(yè)的人士表示，很多中小音樂(lè)人沒(méi)有商務(wù)團(tuán)隊(duì)，只能在音樂(lè)平臺(tái)系統(tǒng)上簽約，也正因如此，很可能在無(wú)意間勾選了“霸王條款”，“簽了獨(dú)家的歌，基本相當(dāng)于被斷送前程了?！币坏┖灹霜?dú)家協(xié)議，音樂(lè)人三年之內(nèi)的所有歌都只能在一個(gè)平臺(tái)上傳，其他版權(quán)公司很難再與其合作。
“10-50萬(wàn)粉絲的音樂(lè)人，其實(shí)是很吃虧的，他們近兩年可能有一兩首作品，已經(jīng)頗具影響力，但在過(guò)去幾年市場(chǎng)提供的機(jī)會(huì)很少，待遇很不公平?！标愽谓榻B，這個(gè)群體在版稅之外，收入基本都是靠小規(guī)模的演出，效益并不高。
近年來(lái)，李泳彬團(tuán)隊(duì)帶出了不少音樂(lè)行業(yè)的新人，他也曾代表這些初出茅廬的音樂(lè)人，去跟音樂(lè)平臺(tái)談判版權(quán)合作。對(duì)這些新人而言，在名氣不足的情況下，全網(wǎng)發(fā)行作品是最理想的狀況，但跟平臺(tái)談條件十分不易。
在反壟斷相關(guān)規(guī)章出臺(tái)之后，局面開(kāi)始發(fā)生變化。李泳彬發(fā)現(xiàn)，除了明星藝人，在線音樂(lè)平臺(tái)也開(kāi)始努力爭(zhēng)取中小音樂(lè)人，“現(xiàn)在我們已經(jīng)知道有一些公司正在收歌，只要是歌就愿意花點(diǎn)錢(qián)給音樂(lè)人?！?/p>
失去獨(dú)家版權(quán)，在線音樂(lè)平臺(tái)更需要靠差異化的服務(wù)與同行競(jìng)爭(zhēng)?！把膊恳魳?lè)人有選擇了，最起碼不會(huì)像以前在平臺(tái)里被當(dāng)成空氣一樣的存在。”陳鑫判斷，音樂(lè)平臺(tái)接下來(lái)有可能會(huì)更多地參與到作品中，比如作品孵化、策劃在線live演出、打造數(shù)字周邊等。
不過(guò)，音樂(lè)制作人yocho也表達(dá)了某種程度的擔(dān)憂(yōu)。在他看來(lái)，對(duì)于處在行業(yè)底層的音樂(lè)人來(lái)講，以前簽獨(dú)家可以拿到一筆收入并得到曝光，當(dāng)失去獨(dú)家價(jià)值，且作品長(zhǎng)期沒(méi)有市場(chǎng)的話，生活可能會(huì)越來(lái)越難。
▲yocho 音樂(lè)制作人 圖/受訪者提供
新勢(shì)力：正在崛起的短視頻
新興音樂(lè)廠牌“好樂(lè)無(wú)荒”是《你的答案》《星辰大?！贰洞箫L(fēng)吹》等熱門(mén)歌曲的制作方，其爆款歌曲的走紅也與短視頻平臺(tái)的宣發(fā)助推有關(guān)，多首歌曲從發(fā)布到話題播放次數(shù)超百億，只用了不到兩個(gè)月的時(shí)間。
與傳統(tǒng)版權(quán)公司一年批量生產(chǎn)上千首歌“廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈，打包銷(xiāo)售”的模式不同，陶詩(shī)的做法是一年只專(zhuān)注做不到10首歌，一首投入100-200萬(wàn)元的宣發(fā)成本，“在市面上，宣發(fā)費(fèi)用上百萬(wàn)的并不多見(jiàn)?！?/p>
陶詩(shī)認(rèn)為，“當(dāng)下聽(tīng)眾的時(shí)間已經(jīng)變得太碎片化，很難讓一個(gè)人在某一個(gè)時(shí)間段集中精力去聽(tīng)你的歌。宣發(fā)也是讓更多的人能聽(tīng)到這首歌，從中去做轉(zhuǎn)化率?！?/p>
快手音樂(lè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人袁帥告訴《南方人物周刊》，短視頻已經(jīng)成為音樂(lè)人發(fā)歌的重要宣發(fā)渠道，甚至優(yōu)先級(jí)較高，“因?yàn)槎桃曨l的初始爬坡流量比流媒體平臺(tái)多很多，一首音樂(lè)作品受喜愛(ài)程度越高，流量滾雪球的效應(yīng)就越大。”
“現(xiàn)在用戶(hù)大部分時(shí)間都在短視頻上面了，那就意味著機(jī)會(huì)也在那邊，曝光度會(huì)提高，短視頻推歌也已經(jīng)是一個(gè)很好的助力方式。”陶詩(shī)介紹，短視頻平臺(tái)會(huì)與音樂(lè)版權(quán)方簽署授權(quán)協(xié)議，每個(gè)平臺(tái)都有一套自己的結(jié)算方式。
短視頻平臺(tái)為中小音樂(lè)人、版權(quán)方和行業(yè)新人提供了一個(gè)上升空間，可以更快地扶持音樂(lè)人，提升新歌宣發(fā)效率。
2018年3月，快手成立音樂(lè)部門(mén)。袁帥稱(chēng)，短視頻平臺(tái)剛興起時(shí)，音樂(lè)版權(quán)掌握在三大唱片公司手中，但近年來(lái)新興版權(quán)公司崛起，不乏產(chǎn)出高質(zhì)量歌曲，并積累了相當(dāng)體量的曲庫(kù)，“音樂(lè)平臺(tái)要想擴(kuò)大內(nèi)容供給，吸引版權(quán)方、音樂(lè)人，接下來(lái)就要比拼曲庫(kù)運(yùn)營(yíng)能力和IP孵化能力，看誰(shuí)能為他們創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和價(jià)值?！?/p>
2020年，快手推出“億元激勵(lì)計(jì)劃”，開(kāi)始嘗試按照單價(jià)乘以歌曲的使用量做結(jié)算，“這個(gè)邏輯探了一年之后，發(fā)現(xiàn)行業(yè)里的版權(quán)方還是挺認(rèn)的，就希望能夠再把這個(gè)事情做得更完整一些?！痹瑤浄Q(chēng)。
2021年3月，快手推出新的版權(quán)結(jié)算策略，在原有結(jié)算基礎(chǔ)上新增錄音、詞、曲版權(quán)的單獨(dú)結(jié)算，首次確立直播間場(chǎng)景的音樂(lè)版權(quán)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。
4月，字節(jié)跳動(dòng)也成立音樂(lè)事業(yè)部。近期，音樂(lè)業(yè)務(wù)已升級(jí)為這家公司“P1優(yōu)先級(jí)”業(yè)務(wù)，與游戲、教育業(yè)務(wù)平級(jí)。字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁、原TikTok負(fù)責(zé)人朱駿已接手該業(yè)務(wù)。
字節(jié)跳動(dòng)的音樂(lè)部門(mén)雖成立較晚，但搭建團(tuán)隊(duì)、在海外試水音樂(lè)流媒體平臺(tái)的動(dòng)作迅速。目前，字節(jié)跳動(dòng)已與索尼、華納、環(huán)球三大唱片公司簽署全球授權(quán)協(xié)議。
騰訊音樂(lè)2021年二季報(bào)顯示，其移動(dòng)端月活躍用戶(hù)數(shù)為6.23億，同比下滑4.3%。騰訊音樂(lè)CSO（首席問(wèn)題官）葉卓東表示，月活下滑是因?yàn)槠渌簥蕵?lè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。
短視頻正在影響著音樂(lè)的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)。今年行業(yè)反壟斷釋放出的獨(dú)家版權(quán)，也將有機(jī)會(huì)分流到抖音、快手等短視頻平臺(tái)。
十字路口
制作人yocho于2016年進(jìn)入音樂(lè)行業(yè)。那時(shí)候，他還在復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系讀書(shū)，第二年，便操刀獨(dú)立音樂(lè)人阿肆的《喜歡》、《仰世而來(lái)》等音樂(lè)作品。
入行初期，他面臨的困難主要來(lái)自于行業(yè)版權(quán)機(jī)制的不完善。例如，沒(méi)有錄音版權(quán)登記，詞曲版權(quán)的監(jiān)管和登記模糊且費(fèi)力，版稅結(jié)算報(bào)表不透明，其他數(shù)據(jù)也不透明，等等。他還遇到過(guò)品牌音樂(lè)侵權(quán)的問(wèn)題。
如今，這些問(wèn)題都在改善。在國(guó)琨看來(lái)，獨(dú)家版權(quán)一定會(huì)限制競(jìng)爭(zhēng)，但從歷史角度講，在當(dāng)年也有一定的積極作用?！敖?jīng)過(guò)獨(dú)家版權(quán)大戰(zhàn)，以及音樂(lè)人、平臺(tái)之間的維權(quán)，某種程度上音樂(lè)正版化得到了促進(jìn)?！?/p>
yocho表示，過(guò)去獨(dú)家版權(quán)預(yù)付版稅的機(jī)制，使部分音樂(lè)人的作品質(zhì)量得到保障。一些音樂(lè)人正是在這種機(jī)制下，解決了資金問(wèn)題，制作了部分好作品。
如今，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再次走到了一個(gè)十字路口，市場(chǎng)規(guī)則重新建立之后，有一些問(wèn)題仍待解決。
首先是詞曲作者、版權(quán)方如何分賬的問(wèn)題。行業(yè)內(nèi)，大部分作者分到的版稅并不多，且更多的是“一刀切”的狀態(tài)，版權(quán)方用一筆錢(qián)買(mǎi)斷版權(quán)之后，收入通常跟作者不再有任何關(guān)系。
其次是音樂(lè)人的職業(yè)化問(wèn)題。yocho認(rèn)為，一些新興廠牌的管理和運(yùn)營(yíng)效率較低，音樂(lè)人缺乏專(zhuān)業(yè)性和職業(yè)化，也會(huì)導(dǎo)致其難以融入音樂(lè)工業(yè)，“換句話說(shuō)，大部分音樂(lè)人的日子還是過(guò)得太輕松了，久而久之也會(huì)有一部分人變成投機(jī)主義者?！?/p>
此外，我國(guó)當(dāng)下整體音樂(lè)付費(fèi)率不高。2021年二季度數(shù)據(jù)顯示，騰訊音樂(lè)付費(fèi)率為10.6%，網(wǎng)易云音樂(lè)為8.8%。而全球最大在線音樂(lè)平臺(tái)Spotify的付費(fèi)率高達(dá)42%。
與此形成對(duì)比的是，歌手蔡徐坤近期因以分期解鎖歌曲的方式發(fā)專(zhuān)輯，被質(zhì)疑是“貸款”賣(mài)歌，發(fā)行“期貨專(zhuān)輯”。據(jù)了解，蔡徐坤這張數(shù)字專(zhuān)輯，上線不到兩小時(shí)銷(xiāo)售額就突破5000萬(wàn)元，截至2021年8月31日，銷(xiāo)售額達(dá)8447.69萬(wàn)元。
“數(shù)字唱片的初衷是做幫助優(yōu)秀原創(chuàng)音樂(lè)兌現(xiàn)價(jià)值的渠道，卻不小心變成了流量變現(xiàn)的貨幣?！标愽卧u(píng)價(jià)。
2017年的時(shí)候，李泳彬在英國(guó)倫敦的Abbey Road錄音棚待了7天，馬路對(duì)面就是那條著名的斑馬線——披頭士樂(lè)隊(duì)的四名樂(lè)手曾依次排隊(duì)在這里穿過(guò)，他們的照片被定格為專(zhuān)輯《Abbey Road》的封面。每天工作結(jié)束在門(mén)口休息的時(shí)候，他都會(huì)看到一群老人走在斑馬線上，模仿披頭士的經(jīng)典動(dòng)作拍照。那是令他備受感觸的一幕，“我覺(jué)得現(xiàn)在音樂(lè)行業(yè)的粗獷其實(shí)也不能怪產(chǎn)業(yè)，歸根到底，是對(duì)音樂(lè)的敬仰。”圖片
（感謝戴琰對(duì)本文采訪提供的幫助）
